爱华网来到了棠下镇丰盛工业园里，走进了江门恒勃滤清器公司。 3年时间小作坊变成大工厂
在江门恒勃的办公楼一层，醒目的标语留住创业中国的脚步：“决定的事必须执行，不说不能执行的理由，不说软弱的话，不弄虚作假，乐于严格要求。”总经理周老板迎面走来，腼腆而温和、踏实而亲切，这就是他给创业中国的第一印象。
周老板似乎并不善言辞，总是一脸腼腆的笑容：“我和弟弟是在老家浙江台州把恒勃办起来的，弟弟是董事长，我是总经理。恒勃共有1个总公司和3个子公司，江门恒勃是我负责，我们两人初中还没毕业就出来创业，文化程度都不高。”
周老板说，上世纪90年代，兄弟俩从家庭小作坊开始做摩托车配件，3年后结束了小作坊生涯，买地投资建厂，赚了钱后继续用于扩大再生产。1995年，兄弟俩成立了恒勃机车部件有限公司，现在恒勃已成为我国最大的摩托车空滤器生产基地，占据全国60%的市场，于2005年建设的江门恒勃滤清器公司生产的摩托车滤清器已占有了珠三角90%的市场。www.chuangyezg.com 从简单复制变成自主创新浙商的成功之道是什么？周老板告诉创业中国，他和很多浙江的老板一样，一开始都是从销售做起，没有自己的工厂，刚开始生产的滤清器还是自己手工上螺丝，做好了就不计成本地免费送货，客户觉得好用就会主动上门来买，就这样一步一个脚印地打开了市场，“敢想、勤快，是打开市场的成功经验。”
2000年成为恒勃发展的一个重要分水岭。此前，恒勃和国内很多企业一样，无力投入资金搞科技开发，纯粹是简单地复制产品，2000年，恒勃在董事长周书忠的带领下，对机构进行改革和重组，初步形成了市场营销和科研开发“两大头”、生产制造环节“中间小”的管理模式，由原来靠复制产品转变为自主研发，并成立了研发中心，先后开发400多种新产品，其性能均达到国内先进水平，其中21项产品获得国家专利，8项产品获得省级新产品鉴定。 30分钟拍板落户江门
恒勃来到江门是缘于一个偶然的机会。“浙江地少而贵，加上我们的产品很多都运往广东地区，物流成本较高，因此，我们有意在广东建一个分公司。”周老板告诉创业中国，2004年他和弟弟来到广州的花都和增城考察，大长江集团的一个负责人听说后，向周老板推荐了江门，接着，正好在增城出差的江门市委常委、市委秘书长黄悦胜接待了周氏兄弟，向他们推介江门的优势。江门地价实惠、政府服务周到，一下子吸引了周老板，第二天，他来到棠下镇看了一下地形，30分钟就拍板落户。就在那一年，棠下猛增了20多家浙江企业，至今整个江门的浙江企业已达300多家。
在江门，周老板天天都会到工厂的生产线去看情况，对困难员工给予帮助，慰问老工人，抽取企业部分资金做善事。“我们的选择很明智,现在企业一天天在壮大。我们下一步的计划是，今年7月份开始投入生产摩托车环保活性炭罐，2009年建设第二期厂房，同年底投产生产汽车滤清器。这些项目，都是靠我们自己的研发力量。”说起在江门投资的前景，周老板很自信。
