陈耀祥:看重舞台不看钱



窗外下着雨,车速120码,陈耀祥开着奥迪奔驰在千里河西走廊。起起伏伏中,至3000米海拔的乌鞘岭。“还有下一个目标。”陈耀祥的心情越来越好。 

  对陈耀祥的采访,大部分是在车内进行的。 

  我一遇挑战就来劲 

  省政府秘书、农科院团委书记、李宁品牌代理人、钟馗门窗销售员、房地产投资顾问、新型养殖技术的推广者和沙漠化问题治理的实践者,离开大学校门的14年间,现为甘肃银帆公司董事长的陈耀祥像袋鼠一样跳跃式前进,变换了十多个角色。可陈耀祥乐于如此:“我一遇挑战就来劲。” 

  毕业于西北农林科技大学的陈耀祥,在校时是学生会主席,曾任陕西省学联主席。1991年大学毕业时,陈耀祥被分配至陕西省政府做秘书。面对四平八稳的行政性事务,他选择了逃离,投奔家乡农科院。可到了农科院,一样做秘书工作。是小平同志的南方谈话和同年在深圳的所见所闻,再次唤起陈耀祥内心强烈的愿望,于是,他下海了。 

  在海南三亚,陈耀祥住过茅棚、待过渔船,38℃的高温里,提着矿泉水瓶四处求职。可那时的海南青睐的是财经、金融专业的学生,对一个手持农大毕业文凭的学生少有人问津。 

  是李宁领带公司给了陈耀祥机会。在那里,他从普通销售员做到副总经理,一共用了4个月时间。 

  1995年,陈耀祥又参与一家信托投资公司的创建。在那里,陈耀祥受到极大的刺激:“20多岁的老总,掌管几十亿元的资产。”“我要创业!”1996年,陈耀祥回到兰州,在亲朋好友的帮助下,凑齐50万元注册了甘肃银帆经贸有限公司。 

  在考察完兰州市场后,他决定做礼品生意。凭借良好信誉,陈耀祥从李宁领带公司借来了几十万元的礼品。 

  一家烟草公司的办公室主任一口气订下3万元的礼品,陈耀祥一共挣了六七千元,“当天晚上激动得睡不着。” 

  接下来,陈耀祥推出系列特色礼品。有人惊呼:“礼品撑起一片天。” 

  熟悉他的人都以为,陈耀祥会就此扎根礼品、礼仪行当,可谁都没有想到,他会经销防盗门窗,试水房地产,更没有想到他在自己事业如日中天时,转向沙漠化治理和“三农”问题的解决。 

  海南岛芒果之痛 

  “很多人对我的快速发展感到不可思议,觉得我一帆风顺,其实我也一样经历过挫败和伤痛。最难忘的是在海南贩卖芒果的经历。” 

  一斤芒果,三亚3元,广州13元。一番考察后,身为信托投资公司副总的陈耀祥决定做一笔大买卖。3卡车、近30吨的芒果星夜兼程运往广州,没想到赶上大雨,等到再掀开蓬布时,“芒果无氧呼吸产生的热浪几乎能把人掀翻”。黑的黑,烂的烂,处在底层的纸箱已全部泡得发软。 

  “3车芒果赔了30多万元。回到海南,无脸见老板,躲在三亚湾的渔船上,一个礼拜,狠命地抽烟,任凭海风吹拂和蚊虫叮咬,思考着自己的下一步。”陈耀祥说,“那一刻,心高气傲的我,感觉像个学生,心态发生了很大的变化。我是学农的,居然不了解芒果运输需要注意的关键事项。惭愧啊!好在老板接纳了,好在我没有倒下。我一次次告诫自己,越是这个时候,越不能言败。” 

  半年后,陈耀祥回到兰州做礼品生意。但仅仅两年,在礼品刚刚露出萧条的迹象时,陈耀祥迅速将目光转向建材市场,东起甘肃的平凉,西至新疆库尔勒,一年干到5万扇门窗的销量。也仅仅两年,他的业务圈拓展到了装饰工程、房地产投资顾问。 

  面对别人“没有常性”的指责,陈耀祥坚持认为“持之以恒”是一种理念,而不是死盯着一个事不放松。“对于没有市场份额的项目和产业,及时放弃,是为了更好地开始。每年年初,我都会对上一年作一个梳理,给自己一个评价,然后决定哪些应该继续做下去,哪些应该放弃。所以,我的许多角色变换都发生在年初。” 

  民间力量介入世纪难题 

  如果不是重回母校攻读博士学位,如果不是对自己所学专业的重新审视,甘肃农村出生的陈耀祥可能还停留在和别人试比高低的拼杀阶段。 [Page]

  “硕士研究生毕业后,明显感到自己对国家政策的理解、对经济形势的把握上了一个台阶,尤其是读完一些反映农村现状的作品后,原本学农、想逃离农村的我,突然对农村有了一种深深的眷念。”于是,陈耀祥开始到甘肃的多个市县考察。陇西的中药材和传统的牛羊养殖优势让他看到了商机。 

  2004年,陈耀祥投资2000多万元,创办甘肃陇原中天生物工程有限公司,在甘肃陇西县征地300亩建成牛羊良种繁育及养殖示范基地,引进优质肉牛羊品种,与农户签订养殖、回收协议,把实惠让给农民。 

  陇西县委书记席必泽感慨:“我们几年苦苦探索如何为农民增收,这个陇原中天的到来让问题迎刃而解。” 

  随着陇西良种牛羊养殖科技示范基地的渐入佳境和陇西中药材种植示范基地的步入正轨,“兴办富民工程,破解‘三农’问题”,成了陈耀祥心头新的目标。 

 陈耀祥:看重舞台不看钱

  而就在这时,苦苦找寻最佳合作者的武威全圣集团董事长张全年发现了陈耀祥这个难得的人才,力邀他出任集团副董事长、总经理。 

  “我是一个差等生,我要找一个优等生来管理我的企业。”张全年在幽默的比喻后,开出了他平生吸引人才的最高价码:一套住房、一部奔驰、一部沙漠王,50万元的年回报、10%的股份。 

  和张全年一见如故的陈耀祥,在不放弃自己陇原中天事业的同时,于今年初出任全圣集团总经理。 

  “放着自己好好的董事长不做,当什么别人的总经理?”面对同事和朋友的不解,陈耀祥真情告白:“沙漠王、50万元,这些都不是我所看重的,我所看重的是一个比我事业更大的舞台,接受一个世纪难题―――沙漠化治理的挑战。”“我不可能再满足于简单叠加和重复地积累着我的财富。人到这个时候,必须想想千家万户,想想民族利益,在国家大的政策导向下,去审视自己的发展和事业追求。” 

  全圣集团下属武威纸业公司身处腾格里沙漠的边缘,每天经过生化处理排放出的1.8万吨废水,可治理沙漠5万亩。在改善生态的同时,年减少沙化土地3000亩,其中耕地500亩。 

  看着长势喜人的芨芨草,陈耀祥继续描绘着他所醉心的沙漠化治理和循环经济的实践:“长10公里、直径600毫米的暗管,将经过处理达标的废水排向沙漠,形成沙漠湿地,滋润芨芨草的成长。反过来,芨芨草成为造纸最好的原料。” 

  政府部门有说法:10万吨规模的武威纸业此举,可为当地农民增收5500万元,并新增就业岗位1500个。 

  “‘我思故我在’,还不行,我要‘我做故我在’。沙漠化治理,这一世纪难题,仅仅交给政府来做,是远远不够的。我愿放弃所有利益,接受挑战,在尖峰上创造自己的价值,成为民间力量治沙又一典范。”喜欢接受挑战的陈耀祥,又来了劲头。

  

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