第11节:组织生存力(11)



系列专题:《打造卓越组织的5大力量:组织生存力》

  在他的一生当中,德鲁克先后在全世界不计其数的大学,包括美国、比利时、捷克斯洛伐克、英国、日本、西班牙、瑞士等,被授予了各种各样的荣誉学位。他还担任过彼得?德鲁克基金会荣誉主席。2005 年11 月11 日,德鲁克去世,享年95 岁。

  为什么要进行自我评估

  彼得?德鲁克

  美国人在自己生活的社区当中一向有着很强的公民意识。在美国,一共有9 000 万志愿者在非营利组织中工作——非营利组织是美国最大的雇主。毫无疑问,这些非营利组织对于美国人的生活质量至关重要,这也是美国社会最显著的特征之一。

  40 年前,在非营利组织当中,管理还是一个相当令人反感的字眼。对当时的人们来说,管理意味着商业,而非营利组织绝对不会跟商业有任何关系。今天,非营利组织开始清醒地意识到,他们比商业组织更加需要懂得管理,因为他们没有任何约定俗成的业绩标准。他们需要学习如何进行管理,只有这样,他们才能集中精力去实现自己的使命,但另一方面,由于长久以来对管理的忽视,非营利组织的管理者突然发现,几乎没有适合自己、切合需要的管理工具可以借鉴。

 第11节:组织生存力(11)
  虽然一些非营利组织的管理水平丝毫不亚于企业公司,但绝大多数非营利组织的管理水平充其量只能达到“C”。这并不是因为他们不够努力,事实上,大多数非营利组织都非常努力;而是因为他们没有重点,没有合适的工具。我相信,这种情况很快就会得到改变,如今我们在彼得?德鲁克基金会的同事们就在试图改变这一切。  

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