爱华网系列专题：《做人的黄金戒律：以德为先》
主动：凡事主动，打造一流执行力 一个优秀的员工，即使老板在不在身边也会卖力工作，而这样的员工将注定会获得更多奖赏。在别人的眼皮底下才肯卖力工作的人，是很难能有更大成就的。 在别人要求下工作，永远是被动的，机械的，如果不能给自己设定一个严格的工作标准，那么工作对你来说就是漫无目的，你的职位也不可能上升到非凡的高度。 如果你对工作没有期望，干成什么样算什么样，那么你肯定干不出出色的成绩。如果你的期望始终高于老板的期望，那么你就是优秀的，如果你能一直达到自己设定的最高标准，那么你就是成功的。一个对工作有高标准的员工，他是自动自发地做事，而不是在老板的吩咐下被动地应付。在这种自动自发的习惯下，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作，仍然能够积极主动的完成，最终获得回报。 作为员工，要想获得最高的成就，就要永远保持主动率先的精神，在工作中投入自己全部的热情和智慧。成功取决于态度，时刻牢记自己肩负的使命，知道自己工作的意义和责任，并永远保持一种自动自发的工作态度，为自己的行为负责，坚持不懈的努力，终将到达成功的彼岸。那些获取了成功的人，正是由于他们用行动证明了自己敢于承担责任而让人百倍信赖。 美国战争爆发之时，美国总统需要马上与古巴的起义军将领加西亚取得联络。加西亚在古巴的大山里--没有人知道他的确切位置，可美国总统麦金莱必须要尽快能与他合作。 怎样才能找到他呢？有人对总统说："如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人一定是罗文。" 于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚将军的信。至于罗文中尉如何拿了信，用油纸包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了4天的船到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危机四伏的岛国，终于把那封信送给加西亚--这些细节都不是我们这里要讨论的重点。 需要强调的是，当美国总统麦金莱把信交给罗文让他交给加西亚时，罗文接过信并没有问"他在什么地方"、"为什么要找他"、"怎么才能找到他"、"别人去不行吗"等一系列的问题，而是立即行动起来，自动自发、不屈不挠地完成了"把信送给加西亚"的任务。 以上是由著名作家阿尔伯特·哈伯德所著的畅销书《致加西亚的信》的所述情节，该书首次发表于1899年，之所以很快就风靡全球，至今还能畅销不衰，是因为它倡导了一种理念：对上级的命令，自发执行，并以结果为导向，全心全意完成任务。 在《致加西亚的信》中，阿尔伯特·哈伯德这样写道：我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才有好的表现，卖力工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。 有些员工，每当领导交待工作任务时，总要问该怎么办。他们总是被动地应付工作，虽然他们遵守纪律，循规蹈矩，做事却缺乏热情、创造性和主动性，只是机械地完成任务，这种做事方法长此以往就会使他们失去对工作有效执行的态度。 有3个人到一家建筑公司应聘，经过考试，他们从众多的求职者中脱颖而出。人力资源部经理对他们说了一声"恭喜你们"后将他们带到一处工地。那儿有几堆摆放得乱七八糟的砖瓦。
经理告诉他们先每人负责一堆，将那些砖瓦码放整齐，然后在三人疑惑的目光中离开了。甲说："我们不是被录取了吗？为什么把我们带到这里？"乙说："经理是不是搞错了，我可不是来干这个的。"丙说："别说了，既然让我们干，我们就开始干吧。"说完就开始干了起来，甲和乙也只好跟着干。还没完成一半，甲和乙就慢了下来，"经理已经走了，我们还是歇会吧。"甲说，乙跟着也停了下来，丙却还在继续干着。
