爱华网戴尔·卡耐基（1888－1955年）是美国著名的心理学家和人际关系学家。他开创的“人际关系训练班”遍布世界各地，在道德、精神和行为方面影响了全世界成千上万人的生活，被誉为“成功学之父”。
如何看待独辟蹊径？
戴尔·卡耐基告诉我们，出色的经营需要有别具一格的创意，需要独辟蹊径，需要在别人所不容易注意到的地方开创出一条崭新的道路，或许，那就是一片无比明丽的天空。
在无数美国人涌向西部寻求淘金梦想的年代，有一个年轻人也和伙伴们一起去寻梦，期望有一天自己也能够成为百万富翁。等他到了那儿，见到处都是和自己一样远道而来的淘金者，可是发财的希望又是那么渺茫，他不由得垂头丧气。不过他很快发现，那儿虽然有很多人，但可以供人放心饮用的干净水却不多。他想，给淘金者提供卫生、可口的饮用水应该是一条生财之道。于是，这位远道而来的淘金者放弃了淘金的打算，转而做起了卖水的生意。没过多久，他就成了一位雄霸一方的富豪。
所以说，做任何事情都绝不能在一棵树上吊死，因循守旧和墨守成规只是懦夫的行为。如果只是沿着他人制定好的路线走，或是只跟在别人的后面，人云亦云，亦步亦趋，那是绝不可能闯出自己的一片天空的。
如何得到他人的忠忱？
使别人对我们忠忱的巧妙而有效的方法，便是向他们表示，我们对他们的一切都很关心；不仅如此，还要让他们明白我们的心意。尤其是对待部属，这一点非常重要，我们必须要让他们感到，他们的福祉与成就，就是我们最关心的事。
平庸之人有时会为了留下一个好帮手而长期压制部属的升迁。而那些杰出人物却不然，他们总是极力启发部属的才干，为部属指出努力的方向，让他们对自己心存感激。他们决不会像前面提到的那位主管一样，只为自己的利益，而剥夺他人发展的机会。
一名非常成功的实业家曾说过这样一句话：“每当我的雇员获得升迁，而使他们的情况有更好的改善时，我都会对他们说：‘再见！祝你取得更好的成绩！’”
如何掌握胜算？
领袖人物对自己的下属的影响力，当然是出于他的自信心。虽然领袖人物也少不了有产生疑虑的时候，但是真正有能力的领袖，却往往能将这种想法深深地隐藏在心里。尤其是在紧急关头，领袖们更应在同伴和下属那里装出一副处之泰然的神情。这种装出来的镇定样子，不但能够鼓舞士气，还能祛除自己的疑虑，增强自己的信心。
在滑铁卢战役打响的前夜，威灵顿虽然并不知道敌人确切的行踪，可是他仍然能够外表平静地在一个女公爵的宴会里跳舞，直到战斗真的打起来。
人类的情绪总是非常容易感染的，一个人的情绪总能影响另一个人，所以只要是领导者稍有疑虑，他的下属们就会很快觉察，并且深深地影响他们的心情。而当领导表现出他的自信时，他就能使下属印象更为深刻，给予他们更多的自信。
如何尽快从人群中脱颖而出？
在我们发展任何事业的过程中，都不能墨守成规，之所以有人会墨守成规，那不过是因为他们贪图省事而已。任何行业的规定都是有限度的，它们远远不能概括全部，况且本来就有许多传统的规定，已经失去了它本来的意义。遵守团队的纪录和服从规定是非常必要的，这也是人类社会的基本规则，但是倘若某件事情就要向或者已经向错误的方向发展，那么就要设法预防或挽回，这个能够预防或挽回的人应当是一位极为才干的人。所以能向死板保守的陈规挑战，并不是一种错误，而是一种有胆有识的行为，也是获得上司注意和亲睐的方法之一。
在人们之中，有两种人将是永远没有出头之日的，一是固执地不肯奉命行事的人，一是从不做命令以外的事情的人。这两种人都不会得到上司的赏识，能够变通并且有所准备的人才会得到更多的机会。
