系列专题：《后危机时代的中国机会(企业篇)》
推荐序
新华都总裁 唐骏 六月的上海，在经过短暂的春意盎然之后，更显得生机勃勃！ 傍晚的黄浦江畔灯火通明，世博会的筹建工程还在紧张地进行，钻塔的敲击声似乎能穿透整座城市。在过去的10个月里，尽管季节已经从隆冬跨越到了盛夏，但是城市的繁华与喧嚣却无法掩盖在经济严冬拷问下的垂死挣扎的企业，它们或许已奄奄一息，或许正浴火重生！ 山雨欲来风满楼，持续繁荣多年的实体经济，在一片热闹之中静静地等待着衰退拐点的到来。这不是中国企业的第一个冬天。冬天对于某些企业来说，也许正是模式改变的天赐良机。于是，“如何过冬？”就成为所有人都要面对和回答的问题。作为个人、领导者或是企业，如何在同样恶劣的环境中存活下来迎接温暖的春天，是静态地冬眠自守，还是动态地狩猎扩张，成为企业经济强化的一个转折点。 本书集结了阳光卫视专访恒天集团董事长张杰、商务部国际贸易经济合作研究院副研究员梅新育等众多企业家和学者对于企业过冬的独特观点，从房地产、家居、纺织、家电、新媒体等多行业入手，较为详实地描叙了寒冬到来时，企业的众生相，并且深入浅出地挖掘了企业过冬的本质与形成冬天的原因，还以不同的视角为我们呈现出各种不同的过冬方式与策略。 攻守亦有道，采取“剩者为王”的稳健策略，或是“逆势出击”的进攻策略，我们如何踮着脚跟过冬，能否抓牢站稳？希望这本书能够给正在苦苦挣扎的中国企业以启示。 2009年6月20日
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