爱华网系列专题：《分享企业家成功心得：中国商人 新晋商》
新鲜的洋派作风带给了这个古镇人民别样感受，董事长这个职位虽然高高在上，李兆会这个人却心系员工生活的好坏。在飞雪的冬日亲自慰问特困员工家庭，带去最实际的礼品和慰问金；在钢铁业普遍降薪20%的大环境下，他不仅没有裁员降薪，还将旅游当成奖励送给贡献突出的员工。李兆会对管理员工有一句口头禅“不哭不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人”。 无论季节怎样转变，海鑫都洋溢着温暖祥和的氛围。 对于李兆会大刀阔斧改变家族管理模式的做法，媒体的报道方式多走向了“戏说”的路子，将建立现代企业制度与“夺宫”等词汇联系起来。22岁+50亿资产+企业制度改革，仅凭借这些兴奋点，媒体保持着对李兆会的高度“偏爱”，大多数文章的记者都是主观判断和蓄意歪曲，因为新闻已经成为消费品，抓住“读者眼球”才是他们的目的。青年人当然应该务实、进取，将“换代执政”的民营企业回归到市场，完善现代企业管理制度，才能参与国内外的残酷竞争。 媒体的“偏爱”让李兆会聪明地远离了舆论，处处低调，从来不接受媒体的访问，而这也给他提供了相应宽松和健康的舆论环境，让他按照自己的意愿选择成为怎样一个企业家，以他的方式优化自己的财富。 除了每年出资500万设立“李海仓光彩事业教育发展基金”，帮助没有经济能力完成高等教育的青年，2008年全国悲痛的四川汶川大地震发生后，李兆会第一时间与全国青联秘书取得联系，代表海鑫向灾区捐款1000万，帮助灾区抗震救灾及灾后重建。在这件事情上，他依然拒绝了媒体的大肆报道，只说了一句“捐款是一种责任，不想张扬”。 只五年时间，这个少帅富豪已经成为青年企业家的典范。对于他的未来，还有远大的想象空间。 李兆会语录 我是我父亲生命的延续，我已经认定了挑起这个担子，挑起来就将无怨无悔。 以前，现在，将来，财富对我来说都是一种压力。9000多人等着我开饭，他们的生活问题怎么办？ 当命运让我面对海鑫的资产，我深刻地领略到了父亲‘超越财富’的精髓。我感到，财富选择在我一个人身上，责任感是如此地强烈。 不苦不累不是海鑫人，不富不乐谁做海鑫人。 董事长站在企业外面，以旁观者去分析，作为一个企业的教练。 李兆会档案 出生于山西闻喜。 1999年3月2003年1月在澳大利亚墨尔本蒙纳士大学学习“企业管理”及“现代营销”专业。 2003年1月通过董事会任命，接任海鑫集团董事长。
2003年3月19日李兆会正式接任董事长职位。 中国400富人榜第22名。 新财富劳斯莱斯500富人榜第24名。 2007中国百富榜第19名。 任铁柱：百炼成金见本色 山西通洲煤焦集团 执大象者天下往 速写 从无到有，从小到大，于困境中找寻出路，以稳扎稳打、步步为营的策略和作风，任铁柱建立了一个宏大的事业版图——山西通洲煤焦集团，创造了白手起家的奇迹，成为后来者普遍学习和钻研的光辉范例。 然而，经历越丰富，人生越传奇，可能领悟大智慧的机会越多，离生命的真谛越近。毫无疑问，任铁柱是一个敢于面对现实、善于把握机会、严格要求并不断修炼自己，乃至自己企业的人。每次在面对挫折时，他都会比成功时更有精神，意志更坚强。在他看来，人生最终的价值在于觉醒和思考的能力，企业最终的价值在于高度的社会责任感，一路求索，在不远的未来，只有更好，没有最好。 创业：唯坚韧者遂其志 沁源县地处晋东南边缘，与晋南、晋中交汇。早在60多年前，沁源县就因一场漂亮的围剿战痛歼顽敌，曾被毛主席称赞为：“英雄的人民，英雄的城。” 1992年，任铁柱投资30万元开办了石料厂，并承包了本村的一座煤矿。煤矿带来的效益固然不错，但如果再办一个焦厂炼焦，利润岂不更丰厚。于是任铁柱又投资26万元修砌了萍乡炉12座，沁源县历史上第一座焦化厂—— 兴盛焦化厂建成了。
