爱华网系列专题：《分享企业家成功心得：中国商人 新晋商》
1978年，村里选拔李玉政担任了民兵连长，这意味着李玉政已经成为全村人非常认可的能人。 八十年代的盗火者 1980年，李玉政看到村里的砖窑连年亏损，就思谋着要承包村里的砖窑。 可以说在当时连电视都看不上的年代，有这样的想法本身就很超前，一般人想都不敢想，而且在上党地区也是没有承包集体企业的先例。 古语云：为者常成。三十岁的李玉政确实是个“敢为者”，作为“上党承包第一人”，他仅用了一年的时间，就让砖窑厂赢了利。 迈出了第一步，仿佛是在自己的创业道路上点了一盏灯，让自己更加清楚地看到前方的路。李玉政随后就建起了一个机砖厂，并让自己成为上党最早的万元户之一。 李玉政不仅有眼光，而且够执着、够努力。在1985年初冬，李玉政开了上党地区第一家皮衣厂。当皮衣厂发展到1992年时，效益已经非常好了。可即便如此，那年腊月，为了能把样品及时送到天津客户手里，李玉政只身骑着摩托车，在风雪连天夜，从山西开到天津。记得，当时到天津时，李玉政人都快冻在摩托车上了，半个多小时都没缓过来。
从历史的高度看，李玉政属于中国改革开放后的第一代企业家，尤其能在北方的农村，凭借敢闯敢干的劲头，开创风气之先，启迪民智，起到了非常重要的影响。用一种形象的说法来形容李玉政，他就是一个盗火者，在蒙寐未化的年代里，他盗来了创业的火种，点燃了一条通向光明未来的燎原之路。 更为难能可贵的是，当中国的绝大部分第一代企业家因种种原因走向衰落之时，李玉政的创业之路却走得异常稳健。 从承包砖窑到建机砖厂，从开商店到创建汽修厂，李玉政一方面在日趋繁荣的市场经济中把握着商机，另一方面也在积蓄着能量，这能量既包括资本的积累，也包括自身创业智慧的不断历练。而这一切的闪光的经历更是离不开李玉政的执着与勤奋。 开疆拓土的实业之路 1993年刚过而立之年的李玉政，与浙江海宁良种厂共同投资215万元，在长治市郊区台上村一片摞荒多年、野草丛生的弃耕地上，长宁炼铁厂17M3的炼铁高炉破土动工了。 创业之难超过了想象，白天外出筹资金，跑银行，找朋友；晚上，召集工程监理人员和包工头开会，掌握工程进度，解决工程难题。记得那段时间，李玉政曾整整40天没进过家门。 好不容易建成高炉，试生产也是好事多磨。一次，渣水淤积在出渣口排不出来，眼看就要酿成毁坏炉体的危机。李玉政套上工作衣，抄起钢铲、抡起钢锤，就上了一线，冒着灼人的高温，开始清理出渣口的淤渣。他的头发、眉毛全烧焦了，衣服烤糊了，身上留下了多处烫伤，火红的渣水终于从渣口汩汩而出…… 可以说作为一个企业的领导者，李玉政既能运筹帷幄、指挥若定，又敢于冲锋于第一线，拼着一股子劲，也要征服困难。这样的领导者可以让员工产生莫大的信心，对于一个起步阶段的企业，信心就是最大的生产力。 在克服了无数的艰难后，到1993年10月25日，一号炼铁高炉终于实现了顺产。当年即实现销售收入114万元,创利税9.4万元。从此，也拉开长宁集团从无到有、从小到大发展的序幕，李玉政也视冶金行业作为自己一展宏图的舞台。 从1994年到2000年，以长宁钢铁厂为龙头，相继延伸出长宁焦化厂、亨元化工厂、长宁铸造厂、长宁加油站、兴富运输公司、晋宁物资有限公司等7家实体企业。 可以说在六年的时间里，李玉政合纵连横，整合资源，创建了竞争优势。而作为企业的领导者，李玉政变革创新，知行合一，始终让企业的经营状态保持健康，并处于领先态势。 很多人颇为好奇，作为一个没有接受过高等教育的企业家，李玉政为何总是能敏锐把握企业发展的脉动，该做强的时候做强，该做大的时候做大，让长宁集团在九十年代后期，既实现了初步多线发展，而且又打造了一条相互呼应的行业产业链，长宁旗下的诸多企业协调发展，彼此呼应，打造了最为坚实的筋骨，等待在新世纪里有更为闪光的图腾。
