4050工程铺设了一条通向“老板”的路。但是,有的人想当老板,却自认为是“弱势群体”,经营不善就找政府。
上海的4050工程已进入第三个年头。这个政府搭建、社会共同参与的创业平台累计开发项目2000多个,催生了1万多个小老板。但是,通向“老板”的道路并非所有人都走得那么顺畅。随着4050工程的深入开展,一些原本不为人关注的问题逐渐显露出来。一家著名外资企业推出了数码照相制作加盟的项目,而一名创业人员来到位于南京西路某高档商务楼的这家企业,穿着背心拖鞋就往里闯,保安拦住了他,他大吵大闹,一副“我是4050人员我怕谁”的架势!而走进公司进行咨询时,他连最基本的交谈礼貌、举止礼仪都不具备,还随便乱翻别人桌上的东西。
有几个加盟某净水连锁企业的业主,经营情况尚可,但觉得赚钱不多,就挑招标者的刺,说设备有问题,要索赔。设备质量有问题可以找质量技术监督局检测,经济纠纷可以上法院,他们都不去,就是找市开业指导中心,找政府解决。他们说:“我们是弱势群体,政府总归要帮我们的!”而市、区开业指导中心的工作人员都成了“老娘舅”,整天忙于调解纠纷。
有位女士加盟一家食品加工企业后,因使用不当致使价值3万余元的设备损坏,她一定要招标方赔偿包括设备、店面租金、装潢费在内的所有费用10多万元。当招标方派出修理人员上门修理设备时,她竟将两名修理工关了起来,非要对方答应赔偿才肯放人,修理工打了110才得以脱身。
还有的创业者认为只要有利于自己,什么事都能做。有个加盟护肤连锁店的创业人员,为了自己的小店能多些客户,竟窃取招标方的商业资料……
那么,自主创业者应当具备怎样的素质呢?市开业指导中心盛祖欢认为,创业者首先需要自信。现在有的4050人员存在自卑感。他对自主创业者提出的一个忠告是:“穷人创业,志不能短”。换句话说,当你走出创业这一步时,千万不要把自己当作“弱势群体”,市场、行业都不承认“弱势”。
其次是风险意识。“政府推出的项目就一定包赚不赔”的想法是不正确的。其实,只要是创业,就会有失败,发达国家小企业的淘汰率在20%—30%,上海的非正规就业劳动组织失败、中途退出的也在20%左右。这和创业者自身条件、市场及周围环境变化都有关,也是一种市场规律。
第三是能力。从事3年4050项目评估的王垂康先生认为,创业者身上有两种角色:投资者和经营者。投资者要有当家理财的能力,经营者要懂法,懂经营,懂市场,要善待别人。也就是说,要出来“练摊”,没有一定的本事是不行的。
其他素质还包括礼仪修养、思想观念、心理素质,等等。当然创业要成功,机遇也是必不可少的。政府的4050工程便是创造一种环境,为有创业潜质的人提供了机遇。