爱华网研究生3年非常重要的一个经历是：和同学合作组建团队，1年时间里，参加全国大学生挑战杯创业计划比赛，获得全国银奖、湖北省特等奖。作为合伙发起人，我参与整个项目的规划与设计，尤其是市场、营销、管理、财务、风险方面的内容，让我快速的学习与积累。而更为重要的是让我的商业意识从本科阶段的兼职、代销产品转向了更为深层次的创业与事业层面，让我以前很多感性化和抽象化的想法，逐渐变得具体、理性起来，更加让我变得执着与坚定。于是一毕业就义无反顾了走上了创业的道路。
于是在07年10月开始的找工作的那段日子里，我开始选择、放弃、徘徊、坚定。那个过程中，和同学、老师交流了关于职业规划的很多想法，也接触了Hida4、华科机器人等项目，但最终在比较各个项目的基础条件与个人希望获得的价值之后，在07年12月开始实践目前的项目：武汉地网非开挖科技有限公司，立足于行业垂直门户网站www.trenchless.cn，开拓行业信息服务、咨询、培训、技术研发与设备代销等方面的业务。
如同史玉柱在“赢在中国”的发言一样：创业之后，有95％的问题和困难，是我们事先怎么也想不到的。虽然没有这么多困难，但近半年没有大的进展和突破性的发展，却绝对让我们背负着很多压力。
整个团队里，其他伙伴们都是工程专业的，就我一个人是企业管理的，于是负责了整个公司的运营管理，还谈不上是COO。公司的财务、日常管理就不说了，这些是基础。就业务方面而言，当初让我选择此项目的原因就在于：我喜欢咨询、培训这2个行业，但因为没有特别好的行业和技术背景，需要借助一些平台。而地网给了我这样的平台。
当初是这样规划的：工程咨询，借助于地大优势学科和专家学者，将学校与商业实践结合起来，借助老师的资源，进入工程行业；工程培训，这是我最为看好的，目前IT、考研、英语等方面培训公司的不断发展，让工程这样有着技术含量的培训市场有所借鉴。从工程行业所涉及的职业资格考试、技能培训甚至管理培训来看，都提供了具体项目，尤其是职业资格考试。注册岩土工程师、结构工程师、造价师、监理师、咨询师、建造师、建筑师等具有足够含金量的职业资格，如果以此为基础，做出工程培训行业的一大品牌，公司的发展前景是绝对可观的。
但是规划毕竟是规划，实践操作中，因为生源、经验等不够，第一次尝试培训并没有成功。虽然工程咨询借助老师的力量接了一个，但并足以让我们的能力得到锻炼和提高。当然收获也有，我们可以自豪的说：我们目前是中国非开挖行业最大的、最好的门户网站。通过googlebaidu检索关键词：非开挖、非开挖技术、中国非开挖等，除了购买竞价排名的公司之外，我们的自然检索和排位都是处于前列的。目前每天的访问量和PV值也不断提升，慢慢积累。
我们就这样在摸索中前行，到了6月份的时候，又搭建了工程业的SNS社区与BBS论坛www.gongchengren.com。目前刚开始，人气不旺，慢慢积累。工程行业是个相对蔽塞与垄断的行业，对于我们来说，刚开始介入的时候比较困难，在产业链中选准我们的位置，并站上去，更加困难；但一旦有了位置之后，万事就OK了。我们现在就处于寻找位置、并尽力站稳的过程中。
对于这个项目，和我的整体职业规划来说，不完全吻合，但有很大的相关和交叉地带——譬如网站的运营管理与推广、咨询与培训的操作。这是我非常关注的，也要努力学习和积累的。而软性的技能：沟通、交流、合作、开拓、文字、表达，还包括会计、财务、税务、行政方面的技能和经验，我也在快速的学习。未来的日子里，随着项目的推进，也许在成长期、也许在成熟期，还也许在初期和完善期，我可能退出这个项目，但现在的我想说的是：无论最终的结果如何，无论我会有怎样的调整与变动，目前的选择和行动，我都绝不后悔！
最后一句话：加油！我每天都提醒自己，当然每天也得到来自很多同学和朋友的鼓励，o(∩_∩)o...保持这样的心态 很重要！
