爱你爱在心坎里 第37节:第三章 美说到领导心坎上,是博得其好感的捷径(2)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》
指点迷津 赞美对任何人来说都是阳光。只要你善用赞美,就会为你赢得广泛的人际关系,并帮助你与领导相处得更加融洽。 话中带上几分夸,上下相处更融洽。夸赞领导,不妨再参考一下以下两点: (1)观察领导日常的工作业绩,在不经意中当着领导的面提示这些业绩,领导定会飘然在曾经的成就之中,并因此对你这个"念他好"的人多一份关注,甚至是喜爱。 (2)巧借他人的"夸赞"来表达你对领导的敬意,是一种不露骨的恭维。毕竟,"众口称赞"总比你单独一个人的赞美来得更有力量。也许你会担心这样做会让别人夺去你的光彩,实则不然,智慧的领导对你这个"二传手"会更为感激。 2. 不落俗套的赞美,才是领导最爱戴的"高帽" 赞美是人们对美好事物、美好行为的褒扬性评价。从一定程度上讲,赞美可以激发人的自豪感和成就感,营造出美好的心境,促生进取的动力。而赞美的一方在赞美、鼓励别人的同时,也会改善自己与周围的关系,打造有利于自己的生存环境,丰富自己的生存智慧。 美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过:"人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重。"可以说,希望得到尊重和赞美,是人们内心深处的一种渴望。 当然,赞美也需要智慧,要懂得掌握分寸。赞美不要跟在别人后面,鹦鹉学舌,那样只能落入俗套,不会有什么新意。正如巴尔扎克曾经说过的:"第一个形容女人为花的人,是聪明人;第二个这样形容的人,就一般了;第三个再将女人比喻为花的人,纯粹是笨蛋。"不难看出,赞美别人,需要我们善于挖掘,从独特的视角出发,察别人所未察,言别人所未言,这样才能发现新亮点,搞搞新意思,给被夸赞的人留下深刻的印象。 有一位在公司做行政工作的雷女士,既漂亮又聪明,而且嘴巴也很甜。她的领导非常爱打扮,又很会搭配衣服,稍一动手,就能变换出很多新衣服。而那位甜嘴巴的雷女士,却成为了这位领导的苦恼。因为每天早上一到公司,雷女士那种令人不舒服的赞美声就涌入耳中:"哇噻,经理!又买了一套新衣服,对不对?颜色好漂亮喔!穿在您身上就是不一样。"隔天一见面,又来了:"看看看!又一套,很贵吧?还有项链、耳环,也是新的吧?我就缺这个本事,不会像您如此会打扮。"不仅如此,雷女士还当着客户"恭维"领导,说辞几乎都是:"在我们‘经理‘英明的领导之下,我才有今天的成绩,好多人都问我跟我们‘经理‘多久了?其实也没多久啦,但是大人大度,她肯教我嘛!对不对?"
领导终于被雷女士的过分"恭维"弄烦了,只好告诉她:"不是你没看过的就是新衣服,我的衣服有的已经穿了五六年啦,只是保养得好,配来配去就不一样了而已!你一嚷嚷,人家还以为我多浪费呢!以后请别再说我的衣服啦!"
更多阅读
团队建设及员工培养 《团队建设与员工管理》第三章(一)
系列专题:《团队建设与员工管理》第三章 筛选候选人每隔四年,我都会在一个凉爽的秋季夜晚,炸一袋爆米花,拿着一杯冰镇根汁汽水,倚靠在我舒服的沙发里观看总统选举辩论。他们站在所有美国人民面前,在关乎公共社会的宏大对话中互相
说到心坎里的话 第49节:第三章 美说到领导心坎上,是博得其好感的捷径(14)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》 刚参加工作不久的牛新华失业了,为了今后的生活,他不得不又去找工作。三个月过去了,他还是没有找到工作。 有一天,牛新华在网上看到一家软件公司要招聘程序员,待遇还不错,离家也比
男领导对女下属有好感 第48节:第三章 美说到领导心坎上,是博得其好感的捷径(13)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》 顾起明是某公司的财务经理,一次因开空头支票一事与领导发生争执,顾起明强调让职员拿空头支票外出办事,会有许多空隙可钻,是极不负责任的。也许是言辞过激,领导在恼怒中扔过来这样一
心坎 第47节:第三章 美说到领导心坎上,是博得其好感的捷径(12)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》 但如果你能巧妙地提出建议,比如在准备指出领导对一项工作任务考虑得不够周密或者有工作失误的时候,先别急着全盘否定领导的意思,而要先找到可以肯定的"点"进行赞美,然后再指出问题
说到心坎的句子 第46节:第三章 美说到领导心坎上,是博得其好感的捷径(11)
系列专题:《工作中的第一门必修课:学会和领导说话》 后来的好几次,当别人都在用俗不可耐的马屁用语来奉承老板时,她却总是用自己独树一帜的方法来赞美老板,效果都非常好,令老板很受用。 春节前公司吃团年饭时,她被安排和老板同坐一