爱华网胡恃珲，投资高手，曾掌控过多家公司上市，热爱生活，酷爱旅游。
郭明，从事旅游行业近20年，坚信人生就是一场旅游。
梁冬，原百度副总裁，曾经的凤凰卫视“名嘴”，爱好广泛，喜欢语不惊人死不休。
他们三个人的旅行史里，都有很多不愉快的回忆。但他们都是酷爱旅游的人，面对没有心目中完美旅行社的遗憾，2008年年初，他们决定创办一家全球主题的旅行俱乐部，俱乐部有一个好记的名字——“太美”。
半年的时间，“太美”展开了一系列让人眼花缭乱的商业举动：“太美会”、“太美基金”、“太美传媒”、Travel2.0商业模式。
“太美”到底是什么？在低调行事的神秘光环下，“太美”的三位创办人各自发挥着作用，郭明是公司新闻发言人，梁冬和胡恃珲则隐居其后。
在郭明的介绍下，“太美”的实质逐渐呈现，这是一家现在时兴的社交网站的线下平台。
在这么一群有着丰富经验的商业精英掌控下，“太美”有多美？
精细风格
“太美”的介绍里出现了“趣皮士”（Trippie）一词，这是胡恃珲发明的词语，它和“雅皮士”、“嬉皮士”并没有关系。 “趣”是由“走”和“取”组合而成，“也就是说，在行走中取得有价值的收获才算有趣。”梁冬和郭明非常认同胡恃珲的观点，他们希望人生经历的每一次旅行都是高质量、值得怀念的。
“我曾带家人到马来西亚旅游，结果却成了记忆里最令人失望的一次经历。”那次旅行让郭明觉得很不舒服，一群不认识的人放在一起，没有交流的话题。在这样的旅程中，“趣”的目的没有达成，这让他意识到有必要让能够相互交流价值的人们成为旅行的同伴。
这也是创立“太美”的缘由。梁冬、胡恃珲、郭明达成共识，以这样的方式为每个人选择合适的旅伴，从中发现拥有共同爱好的朋友或商机，使旅行更加完美。
“一般来讲，传统的旅游行业会告诉客户自己能够提供给他们什么，而‘太美’要做的是了解客户需要什么，这是主动与被动的根本不同。”郭明说。
在梁冬、胡恃珲和郭明的办公桌上，都摆放了 一本厚厚的《太美俱乐部服务量化手册》，从每条旅行线路的吃、住、行标准到公司文件的字体字号，每一项都有严格的标准。
“这也是品质的绝对体现。”对于这么多的标准化运作，一开始郭明并不习惯，很少有传统行业如此严格。“但通过客户们的反响来看就会发现，标准化是非常必要的。”经历过粗放时代的他希望能够让精细风格成为“太美”的特点。
富豪俱乐部
如果说大量涌现的社交网站给了人们简单易行的社交生活，那么“太美”的Treval2.0模式就成为了旅行社交的先驱者。
应该承认，这是一个尚在试用期的产品。与虚拟世界不同，它是处在现实生活中的交际平台，它具有可见性、安全性和高效率的优点，但同时也增加了参与者的成本，比如时间、金钱。
所以，“太美”并不是每一个人都能玩得起的游戏。你可以不是顶级富豪，但起码，你需要又有闲又有钱。
到目前为止，“太美”实行会员制度，具体入会金额“太美”不愿对外透露，但半年的时间，“太美”俱乐部的会员数量已经接近千人，其中有108名志同道合之士更成为了“趣皮士”的一员。
“趣皮士”是区别于“太美”会员的更高级会员。“趣皮士”的共性包括“对生活积极的态度、取之社会并回报社会的信念、感恩的心、海纳百川吸取各国文化的胸怀以及对于旅行的热爱”，“趣皮士”们的真实身份有不少都是影视界、企业界的名人。
在“太美”网站公布的部分“趣皮士”名单中，可以看到电视台的名主持人、全球最有价值CTO之一、中国最贵的商业广告导演等等，这些人的经济实力毋庸置疑，但究竟什么人才能够成为“太美”的成员，是名人还是富翁？标准让人疑惑。
“太美”的高价格也引发了外界对其是不是又一个“富豪俱乐部”的质疑。
“的确，我们所面对的是中高端的顶尖人群，但中高端不等于富豪。”对此，郭明解释道，“对于很多思想上非常富裕的人，我们也称之为顶尖人群，我们会在俱乐部的不同圈子当中进行一定区分，经济实力不是唯一的标准。”每个人根据自己在旅行当中的角色不同，他可以选择付出金钱或者创意，这是“太美”的创意。
人生的私人顾问
2008年进入旅游这个奢侈行业并不是一个最好的时机，但对于创建“太美”的几位商业老将来说，时机和外界压力并不是他们考虑的问题。
郭明希望，“太美”可以在发展中能够永远比其他人快一步，只要领先一步就等于成功。“旅游仅仅是我们的起点，绝不是终点。”他们理想中的“太美”是一家提供一个人人生中任何时刻全程服务的机构，如何保证“太美”的高品质是他们现在关心的问题。
“比如提供旅行中的饮食指导、健康监督、投资顾问甚至子女的教育、留学资讯服务。”郭明认为，“太美”就好像是全方位的私人顾问。
“对于休闲时间的管理，这是每个人都需要的，而旅游是一种能够放松心情、愉悦自己的活动，无论是高端人群还是中低端人群，都需要这样的活动。”正像古人常说的“读万卷书，行万里路”，以旅游作为Treval2.0事业的切入点，能够在最短的时间里达到最强的效果。
企业家明星团队
和很多俱乐部高调对外宣传相比，“太美”一直延续着低调行事的作风。这或许和“太美”幕后的投资者有着些许的关联，“太美”的股东名单中有：汉能投资集团（The Hina Group）董事长兼首席执行官陈宏、万通集团董事局主席冯仑、腾讯创始人之一曾李青等5人。
庞大的堪称企业家明星阵容的团队，让“太美”的资金链运转得十分顺畅，可谓资金雄厚。通常对于一家企业来讲，创办后的前半年都处于“烧钱”状态。郭明并不认同这个常规看法，并强调“我们从一开始就没烧钱”。
“太美”看似并没有铺张浪费，起码在宣传上，没有庞大的广告费用，也没有不间断的媒体宣传，靠口碑进行人际传播是“太美”的战略，这也为“太美”节省了资金。
在以旅游为主要项目的前期发展过程中，旅行团几乎每一次成行，都为“太美”带来了丰厚的利润（当然收费也是相对高的）。看上去不错的开始，让这群并不急于赚钱的创办人对未来充满了信心，也有了更多的打算。
“保证品质是最关键的一点。”提及梁冬曾经对于“太美”三年上市的计划，郭明解释说，他们的理想始终是创造品质生活，上市是一种手段，不是目的。预计在未来几年内，“太美”将会保持现有的低调行事作风。用郭明的话来讲，他们会用很长一段时间来“把内功练好”，让更多人感到“生活太美”。
