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姚纳新 聚光科技(杭州)有限公司首席执行官
姚纳新，只要接触过他的人，都会感受到他的气场。他生于上世纪70年代的慈溪农村。那是一个“承上启下”的年代，老一代艰苦、勤奋、执着的品质，深刻在他的骨子里，年轻人的朝气和冲劲，表现在他的气质里；他从北京大学细胞生物学和遗传工程学士毕业后，赴美8年有余，分别获得美国伯克利加州大学生物工程硕士学位和美国斯坦福大学商学院管理学硕士学位，做到了“中西兼备”；如果说他之前的学历和经历走的是科学家的道路，2001年聚光科技的创办，则是他“转型”企业家的标志。
姚纳新就是这样一个亦老亦新，亦中亦西，亦学亦商的“牛仔”。
记者面对面
企业“新”――创办企业仅8年，荣登《福布斯》榜单
作为企业家的姚纳新，无疑是非常精彩的。他同合伙人一起创办的聚光科技，8年间获得的荣誉数不胜数：公司产品先后被列入国家自然科学基金、科技部中小企业创新基金、科技部火炬计划、国家发改委高技术产业化专项、国家级重点新产品计划、浙江省重大科技攻关项目等。
聚光科技在国内首次研制成功激光在线气体分析系统为国内首创，总体技术水平达到国际先进，部分关键指标达到国际领先(15项关键指标达到国际最领先水平)，多项关键技术富有创新(申请8项发明专利、12项实用新型、6项软件著作权)，该成果荣获国家科技进步二等奖，浙江省科技进步一等奖等多项荣誉。
聚光科技被国际电工委员会授权指定该项技术的国际标准，聚光科技拥有了专利及软件著作权两百余项，荣登《福布斯》“2009中国潜力企业榜”……
姚纳新个人的荣誉单也很长：第二届中国企业改革十大杰出青年、杭州市十大杰出青年、中国科协求是杰出青年奖，感动中国百名优秀企业家……
理念“新”――做事靠VISION(眼光，视野)
在和姚纳新聊到怎样的浙商算得上“新浙商”时，他口中不断地蹦出“vision”(视野、眼光)，显示出他的独特见解。
姚纳新说，新浙商的“新”，可以有许多方面，比如是新冒出来的企业家，可以是新产业，新的团队管理模式，有股权分配的新概念等等，但最要紧的是要有“vision”。在国外，MBA的教授，大公司的企业家，最讲究的是“vision”(视野、眼光)。姚纳新的理解是，对一个企业家来说，拥有国际视野是第一要紧的，眼界高，目标才会大，规划才能大气；做事要学会“站在山顶看问题”。其次才是具体的操作模式。
他记得在慈溪中学读书时，教物理的高老师给他们讲物理题，不是就物理讲物理，而是从哲学的高度来讲物理，这种方式影响了他的今天。
聚光科技的“VISION”可谓不小――做中国的西门子。
姚纳新说，做中国的西门子不仅是全公司的口号和愿景，我们正在从产品供应、售后服务、团队建设三方面一步步朝它快速迈进。
在聚光科技诞生之前，国内的高端分析检测仪器领域，是德国西门子、美国ABB、日本横河等国际大公司的天下。聚光科技这几年发展迅速，客户几乎囊括了国内所有的大型钢铁企业，并在石油化工、电厂、环保等领域得到广泛应用。
姚纳新说，目前在钢铁企业的生产过程在线分析领域，聚光占有70％的份额；在环保污染物的在线监测分析领域，聚光也是国内最大的供应商，占有25％左右的市场份额。2005年底，西门子分析仪器全球总裁来到杭州，专门造访聚光，表达了与聚光科技开展全方位合作的意向。
姚纳新说，我们的产品并不比全球竞争企业便宜，甚至更贵，我们能胜出，关键在于售后服务做得更好。我们的产品在其生命周期里，能享受到整体更优质的服务。
聚光科技的企业文化是“人与人是平等的”，在聚光科技，在公司利益最大化的背景下，所有的规章制度的建立，都是自下而上的。一项制度要建立，先由员工讨论，形成建议后再报管理层。姚纳新认为，这样建立起来的制度，更人性化也更容易执行――因为这制度本来就是大家自己制定出来的。员工们应该在良好的氛围里，快乐地工作。
公司还为员工提供了完善优质的工作环境，不但办公区域舒适高效，其他配套一应俱全，有健身房，多样化餐厅，咖啡休息室等。
生活态度“新”――义务成立海创会，任大学生导师
聚光科技新大楼一派中式园林设计，迎面的天井里，是层层叠起的假山，长廊凉亭，流水潺潺。秘书张媛说，为了确定这一块“门脸”的建筑风格，姚纳新和设计单位多次商榷，确定了现在这中国园林式花园。虽然欣赏中式风格的建筑，但是姚纳新本人予人之感觉却是西式而阳光的：整洁的T恤便裤，细碎的短发，一根根精神抖擞地竖着，阳光健康的身材，眼睛里透着一股英气。
做惯“空中飞人”，姚纳新在紧凑的航程间还是会偷闲看小说，听音乐，比如《贫嘴张大民的幸福生活》，《福尔摩斯探案集》，比如《梁祝》和《二泉印月》，还有顺子的《回家》。
“企业要有社会责任感”。除了自身的发展和企业的成长，姚纳新心中还有一件重要的事是实现社会责任。
在紧张和忙碌之中，姚纳新分出一份闲心，在钱江新城城市二号副阳台，开设了一家叫做城市之光Buddha café的咖啡店，成了杭州海创会(姚是执行会长)每月海归聚会的固定场所。
“我们拥有共同海外背景
我们生活在同一座城市
我们怀揣各自的梦想
我们奋斗在各行各业
我们踏海而归择天府之国
我们同享品质于钱江之畔
我们意气风发挥斥方遒
我们谈古论今共享资源
在杭州
在城市之光
在海归沙龙”
从2009年7月起，每月最后一周的周日下午或晚上，海归沙龙是朋友聊天谈创业思路的法定日子。
7月26日晚上，海归沙龙第一期活动现场，姚纳新“就如何在公司不同发展阶段进行组织团队建设”，与众多海归与嘉宾作了互动交流。
作为不老不小的“中海归”，姚纳新自觉有义务为小海归们提供帮助，请“过来人”或讲述的自己的工作方式，或介绍各自的成功经验。
近年来，姚纳新不但多次成功引进国外高科技企业进杭投资发展，而且乐于指导和培养在杭海归和本地大学生创业发展，百忙之余，他还兼任浙江大学创业导师。
“取之于民，用之于民”是聚光的一大原则，聚光每年都为大学生提供上百个实习岗位，就业岗位今年提供了三四百个，还出资成立了“创新奖学金”，资助陕西的佳县中学，捐赠了汶川灾区……
思考者，在商不言商
与姚纳新交流，感觉他就是一个“哲人”。他说，人要经常问自己3个问题：你喜欢做什么，你能做什么，你应该做什么。问这些问题的目的，就是要清楚地知道自己的特长、兴趣、资源分别是什么，在哪里。看清了自身的主、客观条件和优势，就能判断出自己应该做什么。当然，这个判断需要一个过程，也会时时演变，因此要不断对自己提问。当你对自己分析清楚，下了判断后，就要付出全部的激情。如果没有激情，不投入，目标就很空洞，等于没有目标。
