爱华网2003年5月22日，王石成功登顶珠穆朗玛峰。今年8月，王石告诉记者，他准备60岁的时候再试一次。王石自己感觉人生60的精彩才刚刚开始。
从海拔8844.43米的高度俯瞰能看到什么？王石说，其实，登顶那天云雾弥漫，能见度很低，还下着雪，什么都看不到。
登顶的整个过程中，王石都没有太激动的感觉，并没有如同人们想象的那样热泪盈眶。然而在成都召开新闻发布会之前，公司放了中央电视台拍的20分钟短片，播放到第一小组登顶展旗的镜头时，音乐一起，王石的眼睛猛然湿润了。
活得很自我的王石终于“登顶”了。他代表的是那个时代依靠个人创业精神所能达到的高度：8844.43米。建国60年，王石带领的万科集团，正是这样一步一步地攀登最高的山峰。
碰巧跳上一班驰骋的列车
王石或者说万科的成功根源于其不断的努力，并且碰巧遇上了一班高速驰骋的列车。
十年前，万通地产的冯仑在台湾见到王永庆。王永庆对他说：作为一个创业者，人的一生只有一次机会可以让他取得巨大的成功，这就是你所在的地区、国家、民族的经济真正起飞，就这一次机会。
1988年12月28日，万科股票公开发行。对于万科来说，如果说拐点，1988年万科股改可以说缔造了万科今日辉煌的基础。
1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002，由此拉开了万科的“光荣与梦想”。
1993-1994年开始的那次行业低谷，其严峻性或许不比2008年小。事实上，万科正是通过那轮调整才脱颖而出，奠定了自己在住宅行业的一席之地。
在许多发展商艰难度日的宏观调控期间，万科地产的规模以平均70％的年均速度递增，到1998年，万科突然发现自己排在了沪深两市上市房地产企业的第一名。
在珠穆朗玛峰海拔将近8000米营地宿营时，夕阳血红。同伴们都出去看，说：“风景这么好，王总快出来。”王石没吭气。过了20分钟，他们又说：“你再不出来会后悔的，这是我们登了这么多山所看到的最美的风景。”王石说：“老王说不出来就不出来！”
王石总是在人生拐点来临的前一刻，保持体力。王石知道，目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的消耗体力的事都一概不做。
2007年第四季度，当房地产行业亢奋不已的时候，王石的“拐点论”让他在业内受到不少攻击。
2008年1月25日，王石在自己的博客中写道：拐点论并不是万科突然抛出的观点。“市场会从过快上涨过渡到理性调整，这是万科反复强调过的。大家可以看看万科2007年的定期报告，特别是中期报告，里面非常明确的表明了万科的判断。我们的应对策略在根据市场发展趋势进行调整，比如在土地市场过热的时候，我们放慢了拿地的速度；比如在调整发生之后，我们部分城市的一些楼盘价格迅速调整到比周边同类楼盘低10％-15％的水平。以后万科会更加坚定、彻底地执行不囤地、不捂盘、快速开发销售的经营原则，这些都是需要付诸实际行动的，显然不仅仅是表明姿态。”
王石归零 万科归零
这是一句古老的韩国谚语：权力可以维持10年，而影响力至多可以延续100年。
影响力也有时间极限，随着商业周期的剧烈波动，影响力的寿命越来越短，每一代企业家都是“各领风骚数十年”。
2009年万科的主题词只有两个字：“零”和“壹”。这一主题词的解读是“万象更新。美好明天”。“零”，既是原点，也是起点———放下往日的成功，修正过去的不足；以永远年轻的锐气，将每一天视为新的起跑点。“壹”，象征着希望，也代表着行动。千里之行，始于足下，从现在开始，一步一步，脚踏实地，迎接美好的未来。
撇去表面的喧哗，真实的购买力始终在悄然生长，而住宅业迈向成熟的步伐也从未停歇。作为一个自由准入的行业，所有资源和机会对每个参与者正日益变得公平。凭借一笔先得的资源就可以坐收利润的时代已经结束，未来只有那些真正创造价值的企业才能在这个充满竞争的行业中长存；只有那些转化资源效率最高、能以最低消耗创造最高性价比产品的企业才能最终赢得胜利者的桂冠。
万科归零。王石归零。机遇还在野蛮生长。
王石是一个具有企业家精神的人，他的自律成为后来者难以逾越的珠峰。万科就这样和共和国一起成长。
万科与深圳的一脉相承：下海、上市、房改、归零
深圳原来念成“深川”
企业不要太在乎“国进民退”
南方都市报（以下简称“南都”）：您觉得个人的命运与中国改革开放、建国60年有没有契合点？1983年您也和当时的人一起下海到深圳，1998年遇上房改，然后又第二个吃上市的“螃蟹”，实际上万科也算是建国60年中在深圳一个很好的试验样本。
王石：深圳对我来讲挺有意思的。第一次知道深圳是1966年“文化大革命”的时候，那时我15岁到广州，看到很多很多货车从深圳到广州，那会儿我“圳”还不会念，念成“深川”，后来查字典才知道读“圳”。
12年之后当兵，当公务员，上学，最后到广州工作，做工程技术员，那时对深圳印象非常不好。中英一条街，沙头角，比较冷清；深圳河，很多人偷渡到香港被淹死，更多的印象是围追堵截、偷渡客；我们做工程是在深港站，很脏，瓜果蔬菜、牲畜等，病的、死的、腐烂的，苍蝇、蚊子，一阵恶臭。
1982年春节建了特区后，一下就感觉到深圳在变化。到深圳就是赤手空拳开始做生意了。真正令我难忘的还是1983年在深圳创业的时候。当时对我来说，深圳将来怎么样是不清楚的。1985年，有一次我在理发店理发，电视在播新闻，外汇宣布贬值，人民币一次贬值30％，原来是三块一，一下就贬值到三块九，那时我做外贸正好有800万美金额度，一下子少了64万美元，而我那时利润才500万！我当时感觉“嘎吱”一声，印象太深刻了。
1998年，记者问我最深的体会是什么，我说政府支持啊。中国的改革是自上而下的，政府的态度很重要。现在中国还是这样一个大方向。我觉得中国改革开放是渐进式的、波浪式的，当然现在大型国有企业多一些，进取显得强一些，但也不要太过于在乎“国进民退”。“国退民进”的时候也没见国企抱怨。市场经济一定是资源有效配置，如果证明是资源有效配置就会继续，如果证明资源配置效率低就会终止，这一定是市场经济的选择。
