财富人生马云 三个当代洮商的财富人生(二)



  敏文祥现在的身份是甘肃省政协常委,甘肃华羚乳品集团公司董事长。正是在他的努力下,“曲拉”已成为当地牧区牧民主要经济收入来源之一。

  回想起最初的创业之路,敏文祥告诉《中国经济周刊》,1994年,经过对市场敏锐的观察和分析,他认定干酪素行业前景广阔,于是果断筹集资金100万元,兴办了甘南州第一家以曲拉为原料生产干酪素的加工厂。经过多年的发展,目前,华羚已成为国内同类产品生产企业中最大的一家。

  敏文祥得以起家的资源——“曲拉”,实际上是在当地并不起眼的一种奶渣,但正是这种当地人眼里丝毫不起眼的乳制品成就了敏文祥。他通过加工曲拉,从中提炼而成牛乳酪蛋白。

  在敏文祥和他的团队的努力下,直接带动了甘青川三省交界的藏区及西藏约10万户农牧民增收。以前每公斤1.2元的曲拉,经产业的带动增长到31元,最高时达40元,直接拉动农牧民户均年纯收入增长905元。

  如今,敏文祥有了更大的梦想,他试图将这一产业发挥到极致。为此,他先后投资兴建了“甘南干酷素山区经济产业化示范项目”和“甘南藏族自治州牦牛奶加工项目”。

  丁仕祥:

  甘南首位民营水电企业家

  从最初的摸爬滚打,挖药材,放牧,贩化肥,收购药材,到开商铺、经营宾馆,再到涉足水电行业,50多岁的丁仕祥可谓是一个商业经历极为丰富的洮商。

  在上个世纪七十年代末期,经历过贫穷与苦难的丁仕祥迫于生计,开始了自己作为商人的第一次“经商”之旅。在政策不允许的情况下,他从临夏、合作设法买到化肥,坐汽车到兰州,然后坐火车到西安,一袋化肥可以赚到70多元的利润。

  到了上个世纪80年代初,政策稍好,有了一定的资本积累的丁仕祥来往于广州、哈尔滨之间贩卖药材。受一些药材公司的委托,他主要收购贝母、麝香、当归、党参。

  在经历了一段时间的行商生涯之后,丁仕祥意识到要想长期经商且保持一定的稳定性,必须要由“行商”改为“坐商”。转型的结果是他先后来到临夏,兰州东部,做绸缎、礼帽生意,后来又筹资修建了一个宾馆,还搞了房地产开发。

  而涉足水电行业,是丁仕祥的另一次转型。他告诉《中国经济周刊》:“不管行商、坐商,都要有自己的实体。”在对实体生意这一目标的追求下,一个电站项目正好与他不期而遇。

  这一次的转型,使得常年奔走四方的丁仕祥成为了第一个吃螃蟹的人——首个投资甘南水利水电开发的民营企业家。

  张世明:

  事业从进藏货物开始

  1990年,临潭人张世明带领着他的弟弟们,装上进藏的第一车货物,从兰州出发,西进青海西宁、格尔木,翻越唐古拉山口入藏,经拉萨,沿喜玛拉雅山北麓,雅鲁藏布江畔逆江而行。一路上高原缺氧,大雪封山,飞沙走石,在各种艰难险阻的陪伴下,将货物送达中尼交界的边贸小镇——樟木口岸。

  张世明以商人特有的敏锐眼光和洞察力,看到樟木良好的贸易环境和发展前景,他把自己的一个弟弟介绍给—家外贸公司,合作开发边境互市贸易,他们的业务从单纯运输转向商业贸易。

  在这里,张氏兄弟淘到了自己的第一桶金。张世明瞅准了物流运输这个行业巨大的发展潜力。当时正值改革开放初期,流通领域暗藏着巨大的潜力。到1997年,他们累计增购车辆12辆,组建了自己的运输车队,吸纳了临潭青年30人加入到这个运输队伍中来。

 财富人生马云 三个当代洮商的财富人生(二)

  张氏兄弟的足迹不仅遍及青藏高原,大江南北,还到达了尼泊尔、印度等地。到2004年底,张世明的公司已投资2000万元在各地设立了12家网点,并在尼泊尔也成立了一个快运公司。

  随着每年货运量成倍的递增,到现在,张氏兄弟所拥有的资产已近亿元。

  如今,张氏兄弟已经涉足物流、水电、畜牧产品加工、房地产开发等四大领域。而在水电领域,张氏兄弟旗下已经有7个水电站,投入资金近2个亿。而对张世明而言,这一切才刚刚开始!

  洮商的历史沿革

  从明代以来,洮州(今临潭,地处中国内陆青藏高原东北边缘,甘肃省南部,甘南藏族自治州东部)就以“茶马互市”兴盛,人们“重农善贾”,商贸发达而闻名于世,成为中原通往青、川、藏的重要通道和藏汉各民族商贸往来的西部重要旱码头。

  清代,茶马贸易由官办转为民间自由贸易,藏汉贸易更为发展繁荣。洮州新城农贸集市出现了民间组织形式——“营”,旧城作为内地与藏区物资贸易集散地的地位得到加强,在新旧城最早出现了如“德胜马”、“义心公”、“万盛西”和“天兴隆”等数十家商号。洮州逐步发展为甘肃西南部重要的商品集散地和藏汉贸易中心城镇之一。

  民国初年,内地战乱频繁,此地因皮毛生意的兴盛而带动了市场的发展和商贸的繁荣。洮商已开始向外地及全国各大中城市发展,外地商客则云集临潭。到民国十八年前在临潭设立商号的外省客商就达10家,有京帮、陕帮、豫帮、鄂帮等商帮。本地商号200多家,其中资金在3000银元以上的商号就有77家,共有资金230万余银元。这一时期,洮商经营活动范围、规模和形式也随之发生了变化,形成坐商和行商两种主要形式。行商又分为商队和单马客。商队主要有牛马贸易商队、牛马驮队、盐帮驮队,单马客则是单枪匹马独行经商。

  民国十八年后至解放前,腐败政治导致地方变乱和民族矛盾激化,洮商经济遭到毁灭性的打击,几百年积累的财富几乎丧失殆尽。

  新中国成立后到1956年,一些新型的国营和集体商业、城乡网点逐步建立,洮商的经营活动被纳入国营和集体商业管理轨道。1958年至1978年这20年间,洮商活动基本停止。

  改革开放后,洮商足迹遍布全国。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/261369.html

更多阅读

创业法则 五个基本法则引导青年人巧创业(二)

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自

隐者三井:“影子”帝国的幕后推手(六)

一般情况下,这两个指标数值越高,周转速度越快,销售能力越强,资产利用效率越高。同时,结合毛利率和资产回报率的数据,浙江物产发现它们与三井最大的不同:三井具有很强的产品价格权,而浙江物产几乎没有。在价格优势形成上,浙江物产凭借规模效

隐者三井:“影子”帝国的幕后推手(四)

驾驭链条 在控制核心生产企业的同时,三井还着力打通生产链条上的各个辅助环节,以保证自己对整个上游资源领域的驾驭。在与废钢、硅锰等其他钢铁原材料生产企业的合作过程中,三井仍然以少量持股的形式进行参与:其中,三井参与了美国的太

隐者三井:“影子”帝国的幕后推手(二)

曾有人问起“三井这个综合商社究竟有多大”,时任三井物产株式会社社长的上岛重二在列举了丰田、东芝、东丽以及王子制纸等典型的日本企业之后这样回答,“在此不便列举过多的企业,比如说美国有通用公司,比如说UNISIC,在欧洲还有德国的西

黄光裕 财富企业管理 直击黄光裕家族财富路径(二)

“他们把我骂得太离谱” 问:我注意到一个小细节——当你一出现在会场上时,有好几个女孩子在你身后惊呼:“黄光裕好酷啊!”你是如何看待企业家个人魅力的? 黄光裕(以下称黄):(笑)我觉得自己个人形象一般化。我个子不高,长相也没有特别过人之

声明:《财富人生马云 三个当代洮商的财富人生(二)》为网友水波映月分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除