pplive PPlive的故事(四)



       陶闯:加盟PPlive花了4个月时间调查

        陶闯:这个很有意思,也有缘份,这里头有两个东西,待会儿可能姚欣再补充一下。

        当时因为一直做互联网,我负责亚太区的互联网,各个互联网模式我看过很多,当时在微软我也参与收购过11家公司,所以对企业的价值是很清楚的,如何评定一个企业的价值我觉得还是看的蛮准的。在收购互联网里面,我首先在微软干了这么多年,感觉到以前创业的东西还想去发挥一下,觉得今天还可以再闯一次,所以当时也想再找一个机会,是不自己再来做一点事情。当时自己想想也没有多少选择,第一,要么在大企业里待,我现在也待的非常舒服了,大企业我想也就不去了,是不是去另外的人,是不是自己开一个公司,比如在美国再做一个公司,但是我想时间很长,即使卖掉我觉得又重复一件事情,没什么意思,因为在国外大家都知道,做技术性的创业公司,它的大的可能性一般都是被人家收购掉,要做IPO实际上是很长的过程,没有7、8年这种机会不多的。当时我想再去做一个机构,如果即使被并购,也觉得这一辈子又做重复一件事,没有太大意义,当时就觉得是不是做一个在创业企业上能够帮一把,因为创业企业我知道,因为以前创业过,一般来说不太清楚最后到底什么方向,左看右看不太容易找方向,当时就决定去一个创业企业。当时大方向我在判断,实际上很清楚,PPLive我可能加入,大家问我实际上就这么几个原因。

        第一个原因很简单,我当时还是要看,如果进一步体验我觉得有三个东西最基本。第一个,这个企业在这个行业里头,就是这个企业处在这个行业应该是高速增长的,有些企业虽然也非常盈利,但是这种增长性不强。中国互联网企业大家想想看,互联网企业的如果从广告收入情况来看,我们主要有三种类型的广告,一种就是我们所谓的文字链广告,他就是搜索广告,第二种就是图形广告,第三种就是视频广告,在整个广告行业里头,互联网行业基本上是把传统的广告一点一点的往互联网上搬,搜索搬的是以前的黄页和分类广告,这是常规的广告,在搜索上做的非常漂亮。

 pplive PPlive的故事(四)

        我们门户网站,搬的是我们传统的纸媒的广告,就是平面媒体,报纸、杂志这种广告往上搬。大家知道,传统广告里面老大哥是电视广告,以前基本上百分之五六十,现在可能百分之三四十,而电视广告现在还没有看到往互联网上去转移,这就是我们说的视频广告类型,而视频广告类型是大众也好、广告主也好最认可的一种。如果我们要去把一个东西卖出来,成龙再去讲一讲,拍这个视频广告是最有效果的,这个是巨大的一种广告市场,而没有上到互联网上,要上互联网一定要有一个媒体去承载这种广告形式,这就是网络电视的东西,所以我当时就想找一个视频的东西,但是不是短视频,我就想长视频,就是倾向于电视这种类型,就是看片之前有一个前贴片、中贴片15秒、30秒的广告类型。这是一个爆发点,而这个爆发点基本上去年在美国已经看出来了,最成功的模式是呼噜,去年第一年挣了7500万美金,今年估计是2亿美金,不到一百人,大家知道我们互联网现在老大哥,今年实际上超过YouTubo,这种广告形势基本认可。当时我们在微软的时候,我看到这个曲线自己就觉得坐不住了,就觉得应该找一个视频的,但是是电影、电视长篇的新媒体进去。

        第二个问题,要支撑这种强大的视频,大家知道YouTubo能够承载一年基本上在7亿8千万美金,实际上中国任何一家互联网公司没有任何资本资源,包括微软我估计也不能这么做,所以又很有意思。这件事情,包括在海外,我第一次接触PPLive是因为要看春晚,当时觉得这个东西很新奇,实际上慢慢慢慢大家觉得,目前P2P技术做的最好的在中国,中国有技术性公司的真是不多,而且被海外认可的实际上更不多,而PPLive实际上在微软还有海外的这些我们分布计算的含量里面总是提到PPLive,作为一个成功的标志能把P2P用的这么好,能够服务于中国上亿人群的。

        姚欣:我们一篇论文,大家知道Google有两篇最重要的论文在北美广泛使用,但是还没有在学术会议上获得,我是没有毕业的研究生,结果我们PPLive的论文是直接获得了北美计算机学会ACM的最高奖,我们当时是唯一的一篇入选的P2P的论文,后来这篇论文基本上被哈佛、MIT,包括全球各地做P2P研究的高校、研究机构,包括微软研究院广泛引用,所以这也是我们非常大的一个成功,我当时还没想过,都已经退学了居然还有一些论文被广泛引用。

        陶闯:P2P的名字在微软里面听到很多,在去年首次我们才发现一个很大的问题,为什么?去年在美国,美国带宽是非常好的,在去年美国发现08年视频的流量是美国05年全美国所有带宽视频流量,消耗互联网的资源是05年全美互联网带宽的综合,而且有一个预测,说2010年所有的贷款不能顶住增加的互联网视频用户的需求,就是带宽顶不住了。为什么呢?第一,现在视频用的人越来越多,第二,视频越来越清,大家现在上的是高清的电视、电影,这是很间大的道理,就像大家修高速公路,高速公路再怎么修,只要是有人流一上来马上就塞车。

        怎么办呢?这个时候必须采用一种新的分流技术,当堵车了以后是不是让它从其他的道,小道、周围的街道走,要有一种实时分流系统,这种系统就是P2P技术,这个技术实际上在分布式计算领域的专家也好、技术权威也好,非常的清晰知道,P2P是解决未来带宽资源处理或者网络资源调度的一个核心技术。所以当时我看到,这是一个技术型的公司,实际上自己我要去做一个,因为我本身就是技术型出身,所以比较欣赏一种技术型的企业,所以当时由于我刚才谈到的这么三个原因,一个是互联网视频广告,我认为是一个爆发点,上次人家问的时候,我深知冒昧的说我认为可能是互联网的第三次浪潮,从广告行业来看,第一次是我们的门户网站,打的是展现广告,第二是我们的搜索广告,打的是文字广告,而第三就是视频广告,我想这个浪潮应该是出来了。所以当时看到这个行业的大方向非常合适,同时PPLive一直做长视频,就是做电视、电视剧是非常吸引广告主的,我觉得盈利模式应该没有问题,第三,成本低,因为解决了在大视频环境下、大人流情况下,尤其是中国,服务众多网民,能够在这种很低的成本下运营的一种模式,这是我非常看好的,所以三个原因,实际上还有第四个原因,就是当时跟姚欣见面,姚欣当时见我的第一句话说了,我想找一个搭档,当时这句话让我非常感动,因为我见过中国非常优秀的创业者,很少有跟你谈到我要找搭档的,要么说陶闯你过来帮我一下,我这边差一个CEO或者什么样的一个东西,但姚欣说我是找一个搭档,当时我觉得真是可以很容易接触的人,当然我做调查也做了4个月将近半年的时间。

    姚欣:他做的调查比VC调查的时间还要久。

    陶闯:我是深入的,包括姚欣的女朋友都谈过了,全方位360度的,因为对我来说风险很大,包括我们很多杂志说,这是一个空降,大家知道一般空降CEO估计也就摔了半死,没摔半死加上水土不服很多东西听不清楚,恐怕也得得了疯牛病,恐怕也得病死,所以当时我想,这两个很危险的,要往下跳的话,所以我做了很长时间的调查。

        陶闯:我们要打造最有品牌价值的网络电视平台

        主持人:最后能不能给我们简单的,比如说用两三分钟的时间给我们介绍一下PPLive您制定的方向,或者两位共同制定的一个方向?

        陶闯:实际上这个方向是我们两个人一起来搭建的,姚欣这个方向实际上是一直有,我觉得我的经验就是,在微软的情况下看到的企业非常多,或者跟我当时比较,区别在哪,小企业是凭感觉走,大企业是凭数据走,这两个恐怕都有问题。

        大企业凭数据走什么意思?就像我刚才说的,我们首先把所有的就像打仗一样的,山头一看,哪些山头大,哪些山头小,微软打仗就这样,看看小山头,没意思,你们小企业杀来杀去没有意思,这个山比较大,我们修修马路,坦克开始开,攻打,这是微软的战略,分析的很清楚。这种当然很有好处,基本上八九不离十,大的方向知道,但是缺乏爆发性的模式,有些山头可能大家都没有看清楚出一个新的山头,在我们目前的方向,从刚才我谈到的情况下,我们实际上目前就是,回来以后我就跟创业团队一起,我就说大家就把这个方向定清楚,然后就沿着这个方向,其他不要想,有一句话大家知道,就是如果你坚持,实际上是条条大路通罗马,每条路都走得通,不用担心,基本上坚持就可以走得通。我们实际上方向还是很清楚,还是以前的方向,没有变化,我们打造的就是最有品牌价值的网络电视平台。

        关于互动环节问答以及视频录播请关注下周第34期专题报道。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/261588.html

更多阅读

商务谈判策划书 商务谈判中易犯的错误(四)

 对于大多数企业经理人来说,没有接受过商务谈判的培训。在商务谈判中,很多时候是根据感觉或者经验来操作,其实在这种情况下,往往会无意识地犯下一些错误,从而让谈判对手得到机会,对我方进行反驳或反击,使得己方处于不利的局面。在本篇商

烟酒店 开烟酒店的故事(四)

   有一个市场不能忘记,学生。文具是一个很大的市场,并且文具的利润是很大的。学生用的练习本毛利都是100%,而且本子是消耗品。其他什么笔墨纸砚啊,尺子啊,修正液修正带啊,铅芯啊,透明胶带啊,包括乒乓球,羽毛球,跳绳的绳子,红领巾,小学生什么

饺子馆的物流故事 饺子馆的物流故事(四)

  实施品类管理    “你们提了半天,那什么是品类呢。”翠花也有点着急了。    “让我给你做张卡片吧,写明白品类和ECR等的关系。”说干就干,阿齐这就忙活上了。    品类(Category)    品类是一组从消费者角度看来,在满

海尔副总裁周云杰老婆 海尔总裁杨绵绵的故事(四)

  这就是奔跑着的杨绵绵。  (四)我们有一个团结一致的团队,我们这个团队都认同我们共同的事业,我们这个团队是一个具有很强凝聚力的队伍。  我最大的幸运还在于,我有这样一个群体,他们都愿意和我一起奋斗,他们对我们企业大的目标

声明:《pplive PPlive的故事(四)》为网友奋斗的小青年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除