郭可尊 AMD公司大中华区总裁
“将军百战死,壮士十年归”,郭可尊在职场上经历了类似的残酷考验。多年来,她以及所领导的AMD始终正面硬捍数倍于自己的英特尔,屡败屡战、越挫越勇。
郭凭借的是四个字——阴柔坚毅。2002年她出任AMD大中华区总裁时,中国市场没有一台使用AMD处理器的品牌机,各大厂商怕触怒英特尔,都对其采取公开的回避态度。面对几乎一无所有的摊子,郭没有选择硬碰硬,而是以从边缘向主流靠拢的方式,一步步削减英特尔的势力。
从名不见经传的地方PC厂商起步,到说服主流品牌中惟一不以英特尔架构为主的服务器厂商曙光,再到拿下英特尔的传统盟友联想。2002年—2006年期间,AMD大中华区持续保持超过3位数的营业额增长,从“一穷二白”到令对手坐卧不安。郭的战绩之优秀,使得前AMD董事长鲁毅智公开赞叹:“如果说10分是满分,我给郭女士打11分。”
但郭可尊的胜利无疑需要更长的时间。随着亏损重来,增长最快的大中华区重要地位日益凸显。2008年,大中华区成为AMD全球最大的单一市场和除美国之外的第二大业务重心,这同样也是一份沉重的压力,她正迎来职场生涯中更大的挑战。