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系列专题：《给寻找方向的人：一只牡羊的金刚经笔记》
我决定练习调整调整自己，任何动作，都先把细节顾虑周全。于是给横冲乱撞的牡羊套上了一条绳索，叫作"宁缓不急"。套上"宁缓不急"的绳索之后，不要说百分之五十看得清楚，即使是百分之七十看得清楚，我也练习告诉自己："等等看再说。" 过去，我喜欢梁启超的"以今日之我胜昨日之我，以明日之我胜今日之我"，以之为座右铭。 这时开始，我请人写了一幅"深思"，挂在背后墙上。 接着，我又给自己套上了第二条绳索。 大块成立的前一个月，有家出版集团先诞生了。 出版集团成立的起因，是有感于过去台湾出版业者的规模都太小，形不成规模经济的效应，因此努力以发展成大集团为目标。 这是一个在台湾很新的实验，得到了许多响应。媒体也经常来问我，大块何时要集团化。 我同意台湾到了应该出现大规模出版集团的时候。一如一座城市里都是夜市小吃和小餐厅之后，应该出现富丽堂皇的观光饭店级餐厅。 但我不同意餐厅不走观光饭店的路，就活不下去的说法。一如城市里有再豪华的观光饭店级餐厅，也需要酒香不怕巷子深的小餐厅，以及各式各样的路边摊。 很多外人，尤其是大陆人来台湾，最羡慕的，就是台湾有些小出版社可以做自己想做的事情，即使一个人也可以当老板，一年出个几本书生存。 既然有人已经走上往大出版集团发展的路，那我要走一条不同的路，证明台湾也有小出版社继续生存的空间与路途。 为了不要让牡羊忘情狂奔，于是我又给自己套上了第二条绳索。这条绳索叫作"宁小不大"。时时提醒自己，一个出版公司不刻意追求规模，仍然可以活出自己的特色。 伴着"宁小不大"绳索而来的，还有一条"宁公不私"的绳索。 很多人说，为公共事务做些奉献，是行有余力之后的事。小公司自顾不暇，谈不上。但是我觉得正好相反。 大公司，不缺自己拓展空间的能力，也不差市场秩序即使乱一点也可以行动的能力。但小公司不然。
