爱华网系列专题：《第一打工皇帝成功学：像唐骏那样》
然而，从一开始，盛大入股新浪的事件就具有了太多的传奇色彩，也充满了太多的变数和争议。就在十几个小时后，新浪在当晚21点左右就发表了声明：“此次盛大公司备案中所披露的唯一行为是股票购买，对新浪公司本身的业务及运营均无任何直接影响，新浪公司股东也无须对此采取任何行动。” 几乎在同一时间，新浪网CEO汪延给员工的一封信也流传开来：“虽然盛大已经成为新浪目前的第一大股东，但它并没有任何法律或实际意义上的控股权或控制权。盛大没有控制我们的董事会和管理层，我们的高层管理人员，也从未在盛大购买我们的股票前夕抛售过股票或期权……我们每一个员工都应该只有一个信息要传递：新浪没有变。”
盛大入股新浪，就这样被放在了全球聚光灯下。 对于中国互联网来说，这是一件好事。因为相较于雅虎等互联网巨头，中国互联网公司还都太小。而如果能在国内通过兼并、合作的方式先做大，然后再和国际巨头们抗衡，其竞争力必然会大大增强。而且，盛大和新浪合并从整体来说是互补的，并不会出现兼并之后的业务重合现象。 但让人遗憾的是，盛大最终还是失去了一个改写中国互联网格局的机会。因此，这也成了唐骏在盛大4年来的最大遗憾，并把这件事称为自己职业生涯中的“缺憾美”。唐骏说：“从整体看，我觉得过去在盛大的4年中，每一件事情都做得很完美，如果挑出几件缺憾，这次收购算是一点缺憾了。” 此外，另一个让唐骏感到遗憾的就是，对于盛大“家庭娱乐战略”的失控，当时虽然在战略上是正确的，但在操作层面上最终还是没能实现最初的构想。因为盛大的战略平台已经在内容、服务和解决方案上做得很好了，然而硬件技术层面一直没有跟上来，所以“家庭娱乐战略”计划最终不得不被搁置下来，也最终成为唐骏在盛大4年中的又一个没有完成的缺憾。 “以创业者的心态来工作”的思想，就是在这种观念下孕育而来的。作为受薪的工作者，就应该把公司当作自己没出资本的事业，以合伙创业的心态，关心老板和企业的成长，协助老板经营好事业，保证企业能够获利，同时也让自己得到该有的薪金和福利。碍于每天工作8小时的规定，一些人工作总是以上班时间作为基准，总抱着“上班”或“打工”的心态，只追求雇主给付的薪水，不思自我应尽的义务和贡献，忘了自我的能力和价值，而最终忽略了工作的真正内涵。 我们不妨扪心自问，有谁愿意拿出自有的资金去创业，再去供养一群无论盈亏都得给付薪水的员工？答案显然是没有。
