第7节:第一大因素:勤(7)



系列专题:《第一打工皇帝成功学:像唐骏那样》

  有一句话叫做:“优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。绩效的来源,是掌握了解决问题的方法。”

  任何问题都是一次机遇,都会有积极的一面。工作中出现问题是正常的,你不要马上给它下一个定论—— 这个就是坏事,更甚至,立刻找到老板或其他同事,把事情一干二净地从自己身上推出去。

  你应该做的是,立即思考产生问题的原因,看看以前有没有出现过类似的问题,并对问题作出一个前瞻性的预测,看看这个事情是向好的一面发展,还是向坏的一面推进。然后,开动你的脑筋思考,也许这些问题完全可以变成一个积极的成功机会。

 第7节:第一大因素:勤(7)
  虽然只是程序员,但你还是要为老板着想,发现了问题,也不是跟老板提出来就够了,最好是先调查,带着解决方案去找老板。

  唐骏在微软的起步始于程序员,回忆起那段过往的经历,他作出了这样的总结。

  为老板着想,能够帮老板解决问题,估计没有老板会不喜欢这样的员工。

  唐骏的职业生涯一直在解决问题。作为程序员,他利用业余时间设计的软件架构,帮助微软把300人的翻译团队压缩成数十人;作为开发部门高级经理,唐骏创办的大中国区技术支持中心,仅用了6个月,各项运营指标位居微软全球五大技术支持中心之首;作为盛大的总裁,唐骏带领盛大成功登陆纳斯达克,完善了盛大的内部架构,并逐渐改变了中国网游在海外投资人心目中的印象。

  有问题是正常的,没有问题才不正常。问题并不可怕,问题其实是一位最好的老师,它会带给你成长的机会,增长你丰富的经验,帮助你真正实现自我的提升。我们应该有一种更高的主人翁意识,用这种意识来指导自己的行动,更积极主动地把问题的根源找出来。

  作为员工,也许每一个人每一天都要面对层出不穷的问题,而且出现的问题永远不会自动消失。此时,最好的办法就是去面对这些问题,对这些问题负起责任,开动脑筋解决问题。有些员工不善于发挥主动性,不喜欢主动行动,总认为发挥主动性是老板的事,与自己无关,只要把老板安排的工作做好就可以了。然而,不幸的是,这种按部就班、例行公事的工作,只会使一个人的职业生涯从此裹足不前,终其一生也只能从事一些平庸的工作。

  只有负责任地面对问题,才能激发人潜藏的力量,唤醒我们沉睡的智慧。那些高绩效的员工,哪一个不是从问题和困难中一步步走向成功的!他们从不回避问题,从不惧怕困难。他们总是积极思考,善于透过现象看本质,从而找出有效解决问题的办法,克服别人克服不了的困难,解决别人解决不了的问题。  

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