爱华网系列专题：《第一打工皇帝成功学：像唐骏那样》
对于一些事情，如果很容易做的话，恐怕很早就已经有人做了。所以，我们只有做好遭遇阻碍的心理准备，才不会使我们过早地失望。“总部基地”是北京的一个著名商业地产项目，老板叫许卫平。他第一次创业是做“中南牌”抽油烟机和小家电，都曾经是名牌。他总结自己的成功经验就是：坚持。 成大事者不在于力量的大小，而往往在于能够坚持多久。也就是说，一个人做事最后的输赢，往往取决于其韧性和恒心。所以，成功者与失败者的区别，不在于能力的大小，往往在于他爬起来的次数比倒下去的次数多一次。这就是，坚韧与执著的效果。 作为一个职员，如果你想迅速获得提升，就去找一些同事们无法完成的工作，然后用自己的执著努力去完成它。当你做好了，你的成绩就超越了那些资历比你还高的职员。同时，你的成绩也会引起上司的注意，而老板所喜欢的也正是这种能够完成艰难任务的人，这时你就成了被提拔的不二人选。 记住，执著是促进成功的必要条件之一，若没有执著的精神必定不会成功。 4. 发现问题，带着解决方案去找老板 机会是不公平的，抓住机会是关键，把握机会是成功的关键，创造机会是成功的要素。 —— 唐骏 成功者之所以与众不同，是因为他们善于发现问题、解决问题。 刚进入微软时，唐骏在15 000多人的微软员工中并非最好的，在技术方面也和一般员工一样没有什么高超之处。但唐骏不想只做一个一般的员工，他知道自己靠技术超不过别人，但他有毅力，有勤奋的精神。 当时，他进入微软后发现，每次Windows的英文版操作系统出来8个月后，中文版本才能开发出来，再过5个月才有日文版本。 那时候，其实很多人都注意到了这个问题，也有很多人提出了许多书面方案交给经理，但效果都是微乎其微。这时，唐骏就想，如果自己能找到解决方法，并找到各方面的技术支持，那必定会产生效果。
唐骏这样想了，也开始着手按他的方法去尝试。于是他利用晚上和周末的时间分析这3种版本的共同之处和不同之处，最后他终于找出了一种模式，可以将3种不同版本都用这一模式进行开发。 然后，唐骏写了一份书面报告，不仅提出了这个问题，也提供了解决这个问题的方案，并且将编的程序都放在了这份报告里。 最后，经理经过开会研究发现，这一提议确实切实可行，并得到了大家的一致认可，于是公司决定以后所有的员工都使用这种研发模式。 如此一来，公司就需要成立一个宣传部门来宣传这种模式。当时，唐骏把这种模式称之为“唐氏研发模式”，理所当然地唐骏也就成了唯一的候选人，绝对没有竞争对手。唐骏就是这样，在他进入微软8个月后，当上了部门经理。
