第19节:谦虚的力量(2)



系列专题:《改善你的人际关系:遇见懂得付出的自己》

  尽管他们的谦逊非常明显,这些首席执行官全都是业绩不凡的人。他们带领自己的公司取得极佳业绩,公司股票的回报几乎比股市15年来的普通回报高7倍。

  我估计,这些首席执行官并没有花大量的时间来考虑谦逊问题。相反,他们专注的是执行良好的企业运作,及与雇员和客户建立良好的和谐关系。他们的态度使得我们以一种新方式来看待谦逊。

  我们很多人认为,谦逊是一种软弱的性格特点--仅在我们想拿职业成功冒风险,并想容忍家人飞扬跋扈时才应表现出这种个性。要是让大多数人给谦逊下个定义,你或许听不到这样的字眼,诸如"成功"、"满足"、"尊重",或最重要的是"人际关系"。然而,对将公司由优秀变卓越的那些谦逊的首席执行官来说,这些字眼却是极为重要的。

  事实上,在把爱变成生活方式的旅途上,谦逊并非是可选可不选的。同爱心人士的其他6个特点一样,谦逊也肯定了他人的价值。正如爱的其他任何举动一样,我下你上的无私行为会使我们有一个获得巨大快乐的机会。

  自我测试:我谦逊吗?

  抽象的谦逊意义并不大。正是在日常生活中有多么谦逊,才决定了我们对自己爱的人是成就还是摧毁。值得考虑的是,我们该如何处理类似以下的情况,是选择骄傲的举动还是谦逊的举动。

  1. 如果有人谈起他获得成就或得到荣誉的经历,我通常会……

  a. 打断他的话,用自己更令人钦佩的经历使之相形见绌。

  b. 不说什么,但用自己的形体语言传达一种信息:他的经历没有什么了不起。

  c. 表现出兴趣并提出问题。

  2. 在工作场合,当上司来到时,我通常会……

  a. 极力好好表现,即使这意味着贪他人之功。

 第19节:谦虚的力量(2)
  b. 一有机会就提及我为公司所做的工作。

  c. 指出他人的贡献,同时让我自己的行动说话。

  3. 当家人或密友在我希望擅长的领域里取得某种成就时,我通常会……

  a. 对他的成就挑毛病,然后努力把大家的注意力转向我自己

  b. 对他的成绩视而不见。

  c.对他表示祝贺,并确保其他人都知道他的成就。  

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