爱华网系列专题：《改善你的人际关系：遇见懂得付出的自己》
第六章 谦虚的力量 谦逊是一个最奇怪的东西，当你认为获得它的时候，恰恰是你失去它的时候。 --伯纳德·梅尔策（BERNARD MELTZER）
当作家吉姆·科林斯和他的研究团队，在调查国内最成功公司背后的秘诀时，竟然有了一些意外的发现。科林斯撰写的《从优秀到卓越》一书详尽地谈到了，从长期赢利能力的角度看，是什么将优秀的公司变成了卓越的公司。书中也包括了对这类公司的首席执行官领导风格的调查。 "我们真的感到意外、震撼，"科林斯写道，"我们居然发现了将优秀公司变为卓越公司所需要的领导类型。与个性突出、引人注目的公司领导人（他们经常见诸报纸新闻并成为了名人）相比，这些将公司由优秀变卓越的领导人似乎是来自于火星。他们不卑不亢，沉默寡言，举止矜持，甚至害羞--这些领导人是谦逊个性和职业意志的矛盾融合体。" 这些企业领导人的谦逊，尤其表现在他们如何谈论自己--或说得更恰当一点，表现在他们如何不谈论自己。科林斯写道："在采访这些将公司由优秀变卓越的领导人时，随你交谈多长时间，他们总是谈论公司情况和其他高级管理人员的贡献，而对自己的贡献却避而不谈。实在避不开时，他们就会说，‘希望我听上去不像是大人物。‘或者‘如果董事会当年没有选择这样了不起的继任者，你或许今天就不能与我交谈了。‘或者‘这与我关系大吗？哦，那听上去像是在抬高我自己。我不认为我有这么大的功劳。感谢上帝赐给我们非常出色的员工。‘"
