商振:创业不可不问的十个问题(二)



  答案五:任何环境中都有规则,潜规则也是规则。真正的成功者,是那些熟悉并善于利用规则的人。一个总是被潜规则伤害的人,并且不能主动去适应规则的人,在你死我活的商业竞争中很容易处于下风。只要潜规则不是违法的,不一定非要排斥它。

  答案六:商业社会需要人脉资源,从你的通讯录中工作相关人群所占比例,可以看出您平时是否注意收集商业人脉。虽然说每个人都有他的价值,谁也无法预知哪个看似不相干的人会成为您的贵人。但创业初期,最好有一些能够拿来就能用的资源。

  答案七:沟通能力,无论是工作或是生活,都非常需要,尤其是创业时期更是需要。创业者需要和很多的人沟通,需要与产业相关企业沟通,需要与政府部门沟通,需要与投资者沟通,需要与消费者沟通…………。如果没有很强的沟通能力,或者很容易放弃沟通的人,是很难在创业时获得自己想要的支持的。

  答案八:财务能力。创业者每天都收钱也每天都花钱,如果没有很好的财务能力,将很容易丧失对财务的控制。失去了财务控制,也就失去了对企业发展进程的掌控。

  答案九:计划与风险控制能力。创业是一个系统工程,需要周详的计划,并能够把大目标分解成小目标,分阶段的循序实施。同时,创业是一件有风险的事情,如果不能够预知风险,就无法准备风险预案,等到风险真的来临,就会丧失一些价值。

  答案十:系统思考问题的习惯。创业绝对不是点对点的前进过程,而应该是面到面的逐步扩大过程,因此需要有系统思考问题的习惯。如果您碰到问题就解决问题,下次碰到问题再解决问题,您就只能时刻在解决问题,将没有系统思考的时间。如果您首先从第一个浏览到第十个问题,然后再去思考,将容易找到问题的解决问题的系统方法,也可以节省很多时间和精力。

 商振:创业不可不问的十个问题(二)
  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/263044.html

更多阅读

强调结构It+be…that(who)…注意的十个问题 it is who 强调句

强调结构It+be…that(who)…注意的十个问题山东寿光 隋慧成 黄文藻八七、八八和九二年MET都考察了It+be…that(who)…这一强调结构,这种强调结构用来突出强调句子的某一部分。该结构中的it叫强调it(theEmphaticit),无词汇意义,只用于

如何突破传统公司法务面临的十个问题 传统企业面临的困境

如何突破传统公司法务面临的十个问题 【摘要】公司法务在一个经济组织中的作用与价值究竟何在?法律逻辑下的大道理并不能说服企业决策层和核心业务部门将更多的资源向法务部门倾斜。公司法务人员必须学会用管理逻辑和经营逻辑来思

建设企业执行力文化 企业拥有执行力的十个条件(二)

     五、企业干部队伍支持与配合  一个高管无论他自己拥有多么强大的执行力,无论他自己拥有多少先进的管理理念与管理思路,最终不是他去执行,而是依靠下面的中基层干部去解码执行。假如下面的中基层干部不支持他、配合他、和他

创业必看连续剧 创业投资者必看的十六大忠告(1)

 众所周知,投资是企业创建和发展的基础。在商品经济大潮的冲击下,许多人毫无准备地下海“试水”,结果因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。因此,对于白手起家的中小创业者来说,如何正确投资,回避投资误区,就成为“试水”成功与否的关键,成

声明:《商振:创业不可不问的十个问题(二)》为网友谁属琅琊分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除