当创业在现今社会被推崇,当企业家成为财富的代名词,很多人开始向往这一阶层,很多人开始关注这群人的生存状态。作为企业人中的一员,我更愿意在被形容为“创富神话、创富英雄”的勾勒中,还原他们作为普通人经营事业的谨慎和勇敢、坦诚和执著。
网友提问:请问您在企业最困难最危急时如何扭转乾坤,使企业走向辉煌?
黄鸣回复:这些都是在讲故事哄小孩,没有什么最困难最危急的时候能够扭转乾坤的奇迹,改革开放三十多年,多少企业倒下消失后也没有站起来的可能,那些“九条命”的企业毕竟是少数。大家看电影读杂志看励志书,常看到这种类似的传奇,听创业故事也喜欢这种惊心动魄的死里逃生,看过了听过了其实一点用也没有,这叫误人子弟——相信这种奇迹的人都会想我困难不要紧,我危险不要紧,我总能够扭转乾坤化腐朽为神奇,我总能柳暗花明陷于绝地而能求生!想象着这样的故事很漂亮,故意把自己弄到危险地步,然后再来一个漂亮转身……世间这样的事儿绝少!即使有条件有家庭背景的人能这样“玩票”,也别老重复这样的故事,最起码不要影响他人让别人重复。
我遇到这样的困难或危急时,我是一点办法都没有。皇明在发展中遇到的几次挫折,看似有惊无险,实际上只能算是“弯路”(这些“弯路”是成长中的学费,有时间我会详细叙述给创业者以参考),我们到现在还没有遇到企业最困难最危急的时候,但我知道在商海中不可预知不可预测的危机会时时伴随着我们,伴随着企业发展的每一步,我们所做的就是如何在发展中避免危机,使企业更好更从容地活着。
避免危机绝不能靠运气,如果靠运气过得了初一但过不了十五那是不可持续的,所以做企业一定要对它有近中远期规划,有规避风险的意识、机制和措施。长寿的企业都不是幸运儿,都不敢把自己弄到最困难最危急的时候再来一个漂亮的POSE使自己再现辉煌,相反“战战兢兢如履薄冰”及“离破产永远只有18天”才是做企业的真实写照。
网友提问:企业家是财富的代名词,作为企业家,您觉得自己算是一个幸福的人吗?
黄鸣回复:我当然算是一个幸福的人,如果再肉麻一点,以前我的幸福是因为我和我太太在一起,和我的孩子在一起,和我的员工、我的客户或者跟我的事业在一起,那现在我的幸福,是因为和你在一起!
为什么能感到幸福?因为沟通本身就是一种幸福,表达Opinion(观点)本身就在体验一种幸福。不信我们自己可以试验,与世隔绝不与人沟通,看看能坚持几天?但光说沟通还不够,讲了半天废话臭不可闻,那也不是幸福。什么幸福?做有价值的事情,即使是一个简单的沟通,他人听了觉得有启发有作用,甚至还因为沟通改变了某些人的思想或观念,对受众起到了有价值意义的作用,那是沟通者最大的幸福。