第9节:“相当不错”的问题(2)



系列专题:《买单:我们到底消费的是什么》

   如果品牌和标识仅仅是符号,没有含义,那么挑选服装系列——或任何东西——就成为一件理性的事情。那么这里可能有4个或者4个半因素需要考虑。其中之一,当然是价格;另一个原因是方便;第三是质量;第四个因素比较理性,我认为,公平地说,是愉悦;剩下那半个因素是道德,现在我们先把它放在一边,但之后会在本书的最后一节进行讨论。

  不用说,这些想法不仅相互抵触,甚至可以将彼此碰撞得伤痕累累。例如,你可能因为买到了便宜的东西而高兴。借用经济学的一个术语,理性消费者的目标是为了“获得最大限度的效用”——消费者所购物品的用处,或者购物带来的满意度达到最大化。一个真空吸尘器,它能很好地工作就称得上有用并且让你满意(你当然希望地毯干净);如果吸尘后地毯同没吸前一样肮脏,那么这个吸尘器就是没用的,当然也不会让你高兴。

  这是一个能够有助决策的简单框架,能够将品牌形象那样的观念边缘化。这也同21世纪消费者对调查者陈述如何作出决定相一致:我们经常声称,标志对我们来说缺乏意义,或者毫无意义。在GfKGfK公司,德语全称Gesellschaft für Konsumforschung,即“消费调研公司”,前身是1934年成立于德国纽伦堡的市场调研机构。——译者注下属的罗佩尔咨询公司对大众进行的“为什么购买某种商品”的调查中,调查结果显示,第一个原因是习惯了某个品牌;其次是质量、价格和“别人的推荐”。只有1/5的被访者将品牌作为一项因素。另一项特别关注服装的调查显示,大多数消费者已经了解了所有关于新样式和流行趋势的宣传,而且多数同意“对他们来说流行趋势没有价值和舒适度重要”。谁会不同意?当然,你和我更感兴趣的是理性的因素,如“价值和舒适性”,而不是不重要的流行趋势。“如果只是因为是地位的象征,而购买5 000美元的手提包,是一个软弱的标志。”一位敏锐的品牌文化的观察员如是说。谁是这位敏锐的观察员呢?缪西娅?普拉达(Miuccia Prada),著名奢侈品牌的管理者。(而购买5 000美元的普拉达手袋总是可以的,如果你这样做有合适的理由——比如,质量和价值。)

 第9节:“相当不错”的问题(2)
  这总结了那些主要针对新兴超级需求消费者的商人的想法。存在于经济学中的“经济人”(Homo Economicus),他们严格地遵循着成本/效益最大化的经济模式——而新的“消费者经济人”(Consumer Economicus)从各式各样丰富的信息中,选择最适合自己的模式。“消费者经济人”不会受品牌、“身份象征”或者其他任何虚假形象的控制。

  然而,这很难与“魔法”展会上展览着的无数的选择相符。有100万种产品在这里,甚至1 000万种。显然质量、材料、剪裁、样式都有差别。但有多少差异呢?男式衬衣、裤子、女式服装、鞋子,这些都是必不可少的。难道真有这么多的质量和风格的变化?  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/263207.html

更多阅读

第9节:市场中的阳光(2)

系列专题:《中国十年之真问题:舒立观察》  至于粤企重组,全部在香港操作,自有当地较为完备的游戏规则做支持,但又因此映衬出内地法规不全的现实困境。重组较之破产,是市场提供的更为积极的解决问题机构的手段,未来必将较多地用于不良资

第19节:改善关系的秘密(2)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  现在,你可能要问:“你是不是在建议我,要不断地问自己,我是怎么向自己描述遇见的每一个人的?”是的,完全正确。  “可是,总是一个劲地问自己对别人的看法,不会让我发疯吗?”不会的,因为你已经疯了

第7节:改变关系的途径(2)

系列专题:《关系决定命运:不抱怨的世界2》  一天,我们又开始了一场“竞赛”。就在我们争论不休时,菲尔瞥了一眼墙上的钟,说:“我没时间跟你在这儿废话了!现在,我要去和朋友共享午餐!”他气呼呼地大步走出制作室。我的目光却没有离开他,透过

第19节:“相当不错”的问题(12)

系列专题:《买单:我们到底消费的是什么》  当然,这并不完全正确。鲍比至少信仰一个品牌,就是Hundreds。这是他和他的生意伙伴,被称为本?亨德罗斯(Ben Hundreds),创建于2003年的品牌。创建Hundreds时,鲍比和本并不是在滑板场上相遇,他们

第18节:“相当不错”的问题(11)

系列专题:《买单:我们到底消费的是什么》  或者,也许它代表着任何东西。清水裕子说,在设计这只小猫时,她从未思考任何其他的东西,脑子里只想着怎样才能吸引小女孩。“简单就是人们理解凯蒂猫的原因。”她得出结论。研究东京文化的布莱

声明:《第9节:“相当不错”的问题(2)》为网友替我吹嘘分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除