第64节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(13)



系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》

  此时,有人就会问了,“满意”怎么可能会被测量出来呢?这个满意度指数怎么可能被测量出来呢?生活中还存在着这样一个公式:满意=实际效果>预期。也就是说,对于我们来说,当在购买和接受服务之前,都会预先设想到我们应该会有怎样一个体会,也就是说有一个期望值。

  自然而然的,在体验产品和服务时,顾客就会产生一个实际的效果感受。倘若这些效果远远低于客户的期望值,那么客户心理就会亮出不满意的红灯;如果实际效果与期望值差不多,客户会感觉到一般满意;如果实际效果超过了期望值,甚至带来惊喜,客户就会非常满意。

  举一个简单的例子:

  斯宾诺的西装里经常携带大量的发票及各式收据。一次洗衣服时,西装里有一张数额不菲的支票被洗了,等到发现时,支票已经残损不堪。这张支票足以让他破产。当他听说英国银行新提供了一种服务,能将破损的支票还原。尽管斯宾诺对这种服务并不抱太大期望,他还是走进了银行。经过一番鉴定后,果然,斯宾诺得到了全部的钱。于是,当银行的服务员让他为服务打分时,斯宾诺毫不犹豫地给出了满分!

  在这个故事里,当斯宾诺听说银行有恢复残损支票的服务时,我们可以假定他对银行服务的预期评价为30(假定顾客评价100时为满意),而当他得到全额的还款时,现实就远远超出了自己的预期,他不仅对此感到满意,甚至还很激动,则我们可以假定他的实际效果评价为120。通过这样的数值表示,我们就能很清楚地看到斯宾诺的满意程度。同样地,很多其他的服务也都可以通过一系列的数理测量和计算在满意度指数上体现出来,从而让我们看出顾客对产品满意的不同表现。

  对于顾客来说,满意度指数越高就会对这种产品越给予承认,自然会乐意继续消费这种产品,倘若相反,则会对产品有意见,甚至于投诉。顾客的满意度指数越高,他们对企业产品的忠诚度越高,也越能更好地维护企业的顾客群体。奇怪的是,很多企业并没有重视客户流失,而是把更多的精力放在开发新的客户上,要知道:保留一个老客户的成本远远低于开发一个新客户的成本!这一点,对于企业实际上是至关重要的。因为一句满意,就会产生一些新的顾客,也会因为一句不满意,流失掉另外一些顾客。

  知识链接

  潜在顾客

 第64节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(13)
  潜在顾客是可能成为现实顾客的个人或组织。这类顾客或有购买兴趣、购买需求,或有购买欲望、购买能力,但尚未与企业或组织发生交易关系。

  潜在顾客包含一般潜在顾客和竞争者的顾客两大部分。所谓一般潜在顾客是指已有购买意向却尚未成为任何同类产品或组织的顾客,以及虽然曾经是某组织的顾客但其在制定购买决策时对品牌的认可较为随意的顾客;竞争者顾客是指本企业的竞争对象所拥有的顾客群体。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/263343.html

更多阅读

第69节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(18)

系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》  这就是美女经济,即围绕美女资源所进行的财富创造和分配的经济活动。其实说白了,“美女经济”就是“眼球经济”,因为美女吸引的就是人们的注意力。在我国西汉时期,就已经有人懂得运用“美

第68节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(17)

系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》  那么,没有价格战,商品物价高了不好,有了价格战,一路打下去,形成了垄断也不好。这一问题该怎么解决呢?正是看到这点,各国才颁布了《反垄断法》,让市场上的竞争者仍大量存在,甚至扶植部分中小企

第67节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(16)

系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》  后来,两人中的一个老板突然去世了,一周后,另一位老板以年纪大为由也退休了。而此时,一个令人意想不到的真相浮出水面:这两个平日相互咒骂的老板竟然是同胞兄弟!  经济学聊天室

第66节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(15)

系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》  首先,“长尾”绝不意味着仅仅是把众多分散的小市场聚合为一个大尾巴,它还需要一个坚强有力的“头部”以及“头部”与“尾巴”之间的有效联系。  其次,无论怎么说,相对畅销品而言,“长尾

第65节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(14)

系列专题:《换个角度学经济:趣味经济学100问》  小需求为什么会催生大产业——长尾理论  轶闻趣谈  马云与中小网站有不解之缘,据说这与他自己的亲身经历有关。当年,竞争对手想要把淘宝网扼杀在“摇篮”中,于是同各大门户网站都签

声明:《第64节:做个会卖瓜的“王婆”:厂商与经济学(13)》为网友像是梦环绕爱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除