爱华网很高兴到广州，大概是改革开放初期的时候，我经常来广州，认为广州、深圳都是了不起的地方，都是最富的地方，都是最开放的地方，也是最浪漫的地方，所以今天又到了最浪漫的地方，感谢陈婷女士，她很会做人，对很多企业家都很帮助和关心，有什么困难，从她的角度，从一个女人的角度，从一个办企业，办杂志的角度来帮助我们，同时也会领导，她手下有一批优秀的人才，当然也有一些非常漂亮的小妹妹。今天来了很多企业家，有人说是为了几个女人来的，也为了探讨进取精神来的。
很高兴能够在这里跟大家一块分享，今天的题目叫进取，一开始陈婷女士讲到，我说过一句话，大家对农业经济有一个总结，07年拿猪来讲叫“猪疯狂”，因为07年猪肉价格涨太高，18、19元/斤，于是乎大家都说物价上涨怎么办？记得那一年两会朋友问我，永好猪肉价格那么高，带动CPI上涨，你们养猪肯定赚大钱，是不是猪肉涨太疯狂了。确实07年中国经济发展是不错的，中国经济在高速的成长，07年也是快速增长年，农业经济也是这样的。08年大喜大悲，首先经济持续的向好突然来了一个2、3月份冰雪灾害，还没有过去后面奥运经济又来了，奥运精神把中国经济提升到最顶部，又来了地震，又是金融风暴，特别是地震对全国影响太大了，对中华民族影响太大了，对我们企业，对我们人民，对我们四川的人影响也太大了，非常感谢陈光标先生，大家叫他标哥，他比我小我也叫他标哥，他讲是最早到灾区去的，不但带人去了，还把队伍、机件带进去了，把理念带进去了，也把民营企业家对灾区人民的精神带去了，我觉得这个精神不单单体现在他做了什么，他的企业做了什么，而代表了中国民营企业家的精神，有责任，有良知，有感情能够对社会做贡献的群体，像陈光标这样的企业家在中国非常多，512精神就是中华民族的精神，也是展现民营企业家精神很好的场所和机会，我来自灾区，我的企业也受损了，一个工厂就在灾区旁边，我有150多亩的企业厂房几乎全部跨完了，宿舍也跨完了，压下去十几个人，救出来一些，死在了里面几个，这个企业现在已经没有了，因为根本没有救活了，所有厂房都倒了，设备都压坏了，我索性全部交给灾区变成第一个地震房，现在150多亩土地上全部建的是地震棚，这里也算是对灾区，灾民一种关心、爱护，也是对我们压死在这个房子里面员工一种安慰。
我是灾区的企业，地震那天我们强烈感受到了这种责任，当天地震刚刚开始，我们感觉到是地震，感觉到在我们四川，我们马上发出指示，要向灾区振兴在那里，一定要把救援物质送到灾区，把我们火腿肠生产美好的食品，把我们的牛奶，把我们一些产品送到灾区，我们是第一个把产品送到灾区到了都江堰实在走不动，又下大雨，当天晚上没有标哥那么聪明，他印了红十字红的标牌总指挥车，我们没有，所以我们被拦在都江堰进口的关头上，但是我们送去的物质起了非常重要的作用，第二天，第三天在灾区救援物质中，灾民吃的火腿肠是美好的，牛奶是新鲜的，我们火腿肠救了很多人的命，我感觉到骄傲，随着它的价值并不多。我们是第一批把救援款打到红十字会账户上，虽然我们仅仅捐1000万，但是我们做到了应该做的事。作为一个灾区企业我们受到很大的损失，我们是生产饲料的企业，是搞养殖业的企业，在灾区汶川、绵竹都是我们重点市场，我们的用户他们损失都最大，房子都倒了，鸡鸭鱼还养什么，这个时候我们想到怎么样帮助他们，怎么样克服困难，所以08年是坚强的，尽管有这样和那样的困难问题，我们企业，民营企业，四川镇区的灾难是坚强的，在废墟下压30多天的猪还活着，这个从某种程度上体现了中国民营企业家的精神，这个猪叫“猪坚强”，网络哄人跟我们标哥名声不相上下，我是猪半个主人，我们帮助养猪户，用的是我们新希望饲料，但是有一个人比我提前半个小时取得他的所有权，花了一点钱把它买下来，但是它的监护权，生命监护权，饲料，使用，技术由我们来负责，所以猪坚强将会永远坚持下去，我们标哥也一样。
到了09年金融风暴愈演愈烈，就是在最困难的时候，突然来了一个“猪流感”，打的养猪的简直没有办法，猪肉价格从最高峰18、19元猛降到8元，饲料没有降那么多，本来猪就养多，再加上猪流感名称不太好，大家以为是猪惹的祸，猪价格下跌，首先影响所有养猪农民朋友亏损，养猪、鸡、鱼都亏损了，整个农业受到很大的打压。这个时候我们养猪的农民有点恐慌，养鸡、牛的农民都恐慌起来，我们从事这方面的企业也有一些慌了，这是金融风暴的打击，又是猪流感或者甲流感打击下，市委组织平凡了，不叫猪流感，叫甲流感，我们松了一口气，农民朋友压力非常大。面对07年“猪疯狂”，08年“猪坚强”，和09年“猪恐慌”，表现在猪身上一定程度表现在产业上，一定程度又表达在我们中国民营企业身上，在“猪恐慌”是不是恐慌呢？今天会议的主题叫进取，不应该叫恐慌，在这种格局下要进取，要发展。利用这个时间，我跟大家讲一下我们怎么样面对困难，困境或者是恐慌，我们是怎样面对的，怎么样走过来的，是怎么样想的，怎么样做的？
几天以前在昆明，国务院张德江副总理召集了十几个企业家座谈，有幸我是参与座谈的民营企业之一，在座都是国有大企业，特别是央企，也有几个民营企业，在会上我谈到对中国经济的一些看法，中国农业经济一些看法，当谈到关于猪三个阶段故事的时候，当我谈到在这种格局下，对整个农村经济分析的时候，张德江副总理讲永好，你讲的非常对，我们前几年国务院常委会讨论的内容你今天讲的基本上是一致的，我突然一下感觉到伟大起来，居然我们讨论一些问题跟国务院常委会讨论的问题是一致的，我们企业家想的事跟政府想到一块了。中国之所以猪疯狂也好，猪坚强也好，猪恐慌也好，代表中国农村经济波动性，一周期性的波动，第二一些突发事件的打压，第三我们这种经济高速发展下中国民营做农村经济多数是民营企业他们的一种状况，状态，在这种格局下我们应该怎么样做。我就谈到了我们的所作所为，要解决猪的问题，进而怎么样农业经济的问题，不能够就事论事，不能够因为出什么事就把出事的企业整死，抓起来，这是下问题，该不该抓，该抓，应该整，但是我们要从根本上解决问题，要从源头做起。现在农村经济已经从小规模家庭式自给为主向现代规模方式转型，广东、山东沿海很多地方这种规模经济，农村规模经济已经成为主流了，但是在中部、西部地区还没有，或者才刚刚开始，这个时候应该抓农村经济的规模化、产业化、现代化、标准化，同时要抓合作经济组织，要抓金融支持，要抓怎么样支持这种新格局下，新体系下的发展，这样城市消费者才可以吃上健康、放心、可靠的肉产品，农民才能更大幅度增加收入，农民进城的速度会更快，农村人口城市化步伐也更快，这个就是中国农村经济的转型，要从根本转型，而不是就事论事。
另外还谈到了我们在这方面是怎么样做的。在05年我们经过了三年的调研以后，提出了一个目标，提出一个口号，或者提出一个战略，中国是全球肉蛋奶最大的消费国，同时也产生世界级肉蛋白生产企业，或者世界性的农业企业，但是中国农牧企业规模非常非常小，跟世界级农牧企业差距极大极大，在农业领域我们完全应该又有可能产生这种世界级农牧企业，我们希望中国拥有。我们提出新希望集团率先成为世界级农牧企业经过三年调研讨论，我们认为完全有可能，于是乎又定出新希望集团用五年左右的时间打造世界级农牧企业的目标，按照这样的目标提出我们具体实施路线图，原来一直做农牧业，后来也投资金融、地产、化工业，要把我们其它投资业适度的收缩向农牧产业集中。第二要联合起来跟我们一流企业，跟农民企业联合发展，第三要做产业链，从猪到鸡到奶牛，这个产业链从做种苗，饲料是我们主业，到屠宰、加工、养殖，把养殖最大的体系放给农民，不是普通的养殖是规模现代性的养殖，我们建养猪合作社，养奶牛合作社，变普通农民为农场主或者农业工人。要进行技术的服务，于是乎每天招收超过1000个大学毕业生，已经坚持几年了进行培训，让他们成为农业科技主力军，使得农民养猪爷爷怎么养我们怎么养，变成科技怎么养就怎么养，我们帮助农民解决规模现代化发展资金瓶颈问题，这几年下来建立数十个担保公司，帮助农民取得银行的融资，我们既要做服务工作，帮助农民从技术上解决科学养猪问题，组织起来解决势单力薄的问题，联合起来帮助农民较大幅度提高收益，解决农民收入过低的问题，要成为一体，搞一个体系，帮助农民克服周期性带来波动风险，在丰收的时候能够有所成，企业有补贴，政府有支持，保险公司有些赔偿，通过这一系列运作来做大我们农业结构。按照这样的模式我们走了三年，这几年取得非常大的成就，具体体现在，农民大幅度增加收益，采用我们这个体系的农民收益都增长了3、5、10倍，原来养猪几头，现在养几十，几百，原来是按照传统方式去做，现在按照科学方式去做，病少了，效率高了，粮食消耗也少了，肉食品安全了，价格高了。按照这种模式去做，企业发展了，我们企业跟我们关联的企业都得到了极大的发展，我们走联合发展道路，一联合农民，第二联合相关联企业，走上一条现代化农业发展康庄大道，在这种格局下，农民增加收益，我们相关联企业发展的同时，我们企业得到了发展。
06年—07年我们集团销售增加了120亿，净增，08年这一年比07年净增150亿，09年遇到了这样的猪恐慌，困难很大，压力很大，年初提出来还要净增100亿，最近又开始研究这100亿是否可以完成，我们想尽办法下定决心一定可以完成，到今年末销售可能会达到550亿，今年不但不裁员，还要新增5000就业，其中包括1000个应届大学毕业生，这个就是在做产业链，这个就是我们在做现代农业，在做农业的转型，这个就是我们作为民营企业家，作为地震灾区民营企业家我们的进取。当我讲这点的时候张德江讲中国农村经济一定要走现代化发展道路，个对农民有帮助，对城市有帮助，对社会进步也有帮助，我们新希望这条路走对了，假设中国有更多新希望这样的企业，中国农业经济发展的步伐将会大大加快。
刚才讲到09年，08年是猪坚强，09年是猪恐，在这种恐慌状态下我们是怎么样做的？第一坚定不移打造世界级农牧企业，第二联合，联合农民，联合关联的企业，联合企业做大，不做单打独斗，我们最近联合了很多企业和农民，数以亿元计农民，联合很多企业做大。第三我们做加法，今年新增5000个就业岗位，其中包括1000个应届大学毕业生，增加干部的培训，和清华大学联办MBA，加大人才培养力度，同时加大科技的投入，成立了两个博士后工作站，成立了国家级技术研发中心，我们关于猪科研成果已经荣获了国家科技进步二等奖。我们还要走出去，加大海外投资在海外10个企业，我们已经在海外站稳了脚跟，取得了相当的成就，这个就是做加法，人才、科技、走出去的减法。第四做减法，金融风暴首先要减负债，使我们负债率在安全、可靠、信得过的水准。减库存，使我们库存适度的减少，这样的话应对金融风暴是非常重要的。减非主业，把一些非主业，非控股，非主流的产业适度的变小，卖出去，提升了我们这种应对金融风暴的能力。节减开支，搞精益化管理，对标管理，提升企业应对风险的能力。今年看起来在猪疯狂的时代，我们仍然取得较好的成长，取得一定的进步。这1234坚持总的目标，联合起来发挥我们的优势，在管理上我们精益求精，才取得了基本成就，我们就是这样进取的，就是这样做加减乘除，就是这样面对金融风暴和中国农业转型做这样的事。
我想我们的企业跟我们在座很多企业一样，我们没有被金融风暴所压倒，刚才讲的猪疯狂只是一部分人一些人的说法，我们希望在猪疯狂的时候，人不要疯狂，我们要坚定，要有信心，要进取，同时我们要有社会责任，要向标哥学习，能够争取对社会做更多的贡献。当更多企业家们都像标哥一样对社会作出更多的关爱，更多的贡献，更多善举的时候，我们中国民营企业品牌、影响、声望将会进一步提升。这是我讲的第二个问题。
前不久我还到了广州，也到了深圳，到了珠海，我们来做一个调研，作为政协经济委员会一员，调研非公有制经济发展的现状，最后形成一个报告，这个报告17页，当把17页报告交给总理的时候，当天总理在我们报告首页上用毛笔字写满了一页，写到：按照党的非公有制经济的政策，我们国务院相关部门要认真研究，要制定一些政策，要对非公有制经济按照党的两个毫不动摇，毫不动摇鼓励支持公有制经济的发展，毫不动摇鼓励和支持非公有制经济发展的精神来制定这样的政策，经过一年的调研，国务院最后出台了国务院关于《鼓励支持推动非公有制经济发展的36条，在04年36条颁布了，总理在政协会议上讲，36条的颁布有政协委员的功劳。是的媒体讲我们政协的调研催生了36条，几年了，有的地方执行的非常好，有的地方执行难一些，总的来讲对非公有制经济发展起到了积极推动作用，也有人讲36条很好，但是是一个玻璃门，很多企业进不去，一进去就碰头，针对这个问题，我们政协再搞一个调研，看看在新形势下对民营经济，对非公有制经济能否有一些新的政策，向国务院和党中央报告。这次到了广州、深圳看了很多企业跟很多人交流，我们感觉到民营企业他们抓机遇的能力特别强，勤奋、苦干、拼搏的意识很强，进取意识很强，但是抗风险能力相对弱一些，特别是波动的时候，外部形势发生变化的时候，很多企业容易倒下来，这次金融风暴出口企业受影响很大，原因是多方面，一方面是企业自身的问题，还有一方面是国家在政策上怎么样帮助这些民营企业家，在原则上，准则上，支持、帮助甚至宽松非主流犯错误的企业家，怎么样理解他们，帮助他们克服面临的困难，使他们在这种新格局下取得发展，非常明确，现在要抓民生，抓稳定，还要抓发展，而抓民生，抓稳定，抓发展最重要的是就业，没有就业一切都谈不上，而在解决就业这个问题上，民营企业起了最重要的问题，解决了新增就业75％以上，所以从这个角度更应该抓住民营企业发展。民营经济是中国社会经济最重要力量之一，和国有经济、外资企业一道是中国经济的脊梁。
所以在今天这样会议上，我们进取，希望民营企业家振奋信心，在新形势下继续坚定信心，尽管有很多困难和问题，我们的困难和问题有灾区企业大吗？他们都能站起来，背后有全国人民的支持，我们昂起头去进取，去发展，去迎接挑战。
（本文是新希望集团董事长、全国政协委员刘永好在“进取2009——环球企业家 奥迪广州峰会”上的发言）
