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今天上书法课，大家来练毛笔字，练写一个大字：“自”，没错，自己的“自”。练好这个字不容易，创业中的一切，都是创业者的自我修炼，修炼自己。
刚刚开始练字，头重脚轻根底浅，汗！
创业者的自我素质，自我判断能力，自我思想准备，自我执行能力，自我的必胜信念，自我的智慧修炼，是创业成功不可缺少的基因。但是，即使你具备了以上的所有优良品质，也难确保一命，成功绝对不是必然的，成功是无数必然的成功因子聚合成的一次偶然。
温习一下从前讲过的公式：世界上的创业公司，2年以内会死去一半；5年之内90％会不复存在；10年之内，剩下的10％的创业企业中的90％也将会消声灭迹。也就是说，10年之后，只有不到1％的创业者可能会幸存下来。创业都是创业者们自己给折腾出来的，创业公司的“生与死”，全部维系在创业者练的这个“自”字里。
不是在吓唬你，创业比“诺曼底登陆”的死伤率还高，但是好笑的是，没有一个父母会希望把子女送到诺曼底海滩上去当炮灰；尽管创业的死亡率如此之高，前赴后继的勇士们还是“革命代代如潮涌”，如果你下定决心去创业的话，你妈肯定给你钱，还有亲戚朋友、同事同学、天使、VC都会来支持你创业。创业者你命真好，但愿你努力修炼自己，修炼出你那具有1％成功希望的命。
嘿，创业就是比打仗好嘛，打仗是破坏，创业是创造！创业者兄弟姐妹们，大家来练字吧：自我的“自”。
自大：创业，自己开公司，自己就成了名副其实的老大。你头顶上再也没有上司来指挥你、叮嘱你、管教你、提携你，一切事情全由你说了算。就像政治学中叫“无限制的权力是危险的权力”一样，创业者们境界的修炼，决定了他们在自己的企业里是“明君”还是“暴君”。
你可以完全按自己的品味把办公室装修得像金碧辉煌的K房；你可以把自己的亲朋好友狐朋狗党安插在公司的各个重要职位上；你可以三天两头根据你道听途说来的传闻改变公司的业务策略和方向；你是董事长CEO，你必须备有宝马、大秘小秘、公务舱、五星级、VIP会员卡、高尔夫……因为你有至高无上的权力，你可以像慈禧太后那样一句话把海军的军饷拿到颐和园夏宫里去雕一艘石舫。
你那董事长、CEO的头衔是你自己给封的，虽然你自认为自己完全胜任，但是这并不能和“成功”划等号，也无法让每个员工打心底里信服你是一个能够改变世界的“明君”，可以一辈子跟随你。创业公司最致命的弱点是创业者们神志不清，他们自以为是，自作主张。
芯片老大英特尔公司前CEO葛洛夫曾经泄露过英特尔的成功秘笈叫“焦虑”，老葛不惜冒“偏执狂”之名而整天疑虑，他担心产品，担心员工，担心竞争……最后击败日本，建立了“Intel Inside”的时代。创业者必须夹着尾巴做人，在夹缝里求生存，只有偏执狂受虐狂才能生存，骄兵必败、自大必败。
自恋：创业者都把自己的公司当成了自己的孩子，自己的孩子总归比别人家的更加聪明、更加机灵、更加漂亮……书上不是也这么说过，因为乔布斯是多么的自恋，所以才有了今天的苹果电脑、iPod和iPhone这样妩媚无比的天才产品，学习乔布斯吧，“爱你就是爱自己”，别人的产品都不如你，客户会自动来求你……创业公司如果不硬着头皮去敲客户的门，去逆来顺受低声下气讨别人欢喜，那你守株待兔等客人来求你吧。
自卑：创业的小公司，注册资本没别人多，办公室没别人大，员工人数没法和别人比，所以你到了大客户办公室里就底气不足挺不起胸来抬不起眼来，看到你的竞争对手获得了大笔VC投资你顿感自己大势已去……创业不能自卑，不能气馁，公司的实力、优势、成功并不等于资金的多少、员工的人数、办公室的面积。新技术的发明，市场机遇发现，有多少来自于大公司？有多少来自于行业的垄断者？让大公司们去稀里糊涂高枕无忧睡大觉吧，创业者在油灯下熬夜，在大年三十晚上加班加点，只有你们能够颠覆大公司，能够改变世界，挺起腰板儿来！
自私：因为公司是自己的，公司赚进来的钱、省下来的钱也全是自己的，所以你的办公室诺大无边，员工们却挤在角落里喘不过气来；你不管大活还是小活，不管自己能做还是不能做，统统接下来全部自己做，一口羹都不分给下游的专业服务提供商。
人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。蓝色大山IBM是靠接政府大订单起家的，它可不像你那样搞定几个贪官私下里和他们分钱，蓝色大山曾用的伎俩是向政府老大发誓“成本透明”，任何项目一律只赚取不超过2％的利润，赚来的利润全用去扶贫做善事。
自慰：明明知道这件事情不好、不光彩，还是忍不住伸手要去做。明明知道三聚氰胺对人有害，但是骗钱轻松舒服今晚就让我再自慰摸一次吧；明明知道搞定一个客户比搞定一个官员更重要，但是在花天酒地里搞定一个贪官让他偷鸡摸狗暗地里帮你政策倾斜一下赚笔快钱，比你一个个去求爷爷告奶奶开发客户轻松舒服得多，今晚就让我再自慰摸一次吧……明明知道投资人的钱是用来建设团队买急需设备的，你还是忍不住自慰摸一次拿去花在KTV里妈咪小姐身上支持扶贫；明明知道下个月公司就要揭不开锅了，还是不果断立刻裁员，继续详装太平自慰再摸一次混一天算一天。
自杀：创业需要知识和实战经验，创业公司请不起足够有经验的管理人，创业者自己要担起责任做决定，比如你不懂做市场，以为只要砸大钱打广告就会把天下的消费者统统赶到你家门口来抢购；比如你不懂写软件，以为找一个学电脑的研究生就可以独当一面做首席架构师；你从来没融过资，等到公司账上钱烧光的那天早上去敲VC的门，以为晚上就能搞进大钱来第二天继续烧……
自我辩解：因为你是老大，所以你可以不动脑筋、不花吹灰之力为你的错误找到充足的理由和籍口……
自然淘汰：创业者你如果自大、自恋、自卑、自私、自慰、自杀、自我狡辩……准备好了，过不了多久，你一定会被自然淘汰。
修炼是需要时间的，这个“自”练到这份地步，见点儿功底了吧，苍劲饱满，力透纸背。
自认：创业是自己选择的道路，一步一个脚印走下去，只要目标明确，坚持不懈，总有一天会走到目的地。当然，创业路上有的是艰难困苦，不要怪别人，自认吧。
自信：创业绝对要自信，创业没有自信怎能赢？但是自信并非从天而降，自信不能自封，自信是知识、自信是积累、自信是经验、自信是有效地聚集团队依赖集体智慧做正确的决定，自信是智者的厚积薄发。
自律：创业者要有自我的克制能力，不该花的钱不花，不该做的事不做，不该学的样子不学……别人再烧钱，你坚决不烧钱；别人再忽悠，你坚决不忽悠；别人再偷工减料牟取暴利，你坚决不动心亏本了也要保证质量……
自强：自强的表象有很多，注册资本多，员工人数多，各级经理多……自强的实质只有两条：客户多和利润多。
自爱：创业者当自爱，你是稀有珍贵动物，你是国家强大富足的栋梁，你是未来世界的开创者，你是社会财富的创造者，你肩负着历史的使命、你代表了民族的希望、你是你老婆儿子眼里的英雄、你是邻居同学同事亲戚朋友们崇拜的偶像……所以你要注意自己的形象，要有风度风范，你要自爱，别给大家丢脸。
自救：创业中发生过山车式的滑坡是家常便饭，创业的生存技巧是自救，有谁在创业的大道上看见过救护车？创业公司垂死的时候从来不会有人来救你，你得自己设法活下来。创业发生了问题，要临危不惧，依靠团队的力量，主动承担责任，诚实是危机面前最大的智慧……反败为胜、以弱胜强。创业团队中这样的事情比比皆是：拿到大笔VC钱的反而很快死去了，没有钱的反倒赚进了钱来了。
自我牺牲：创业，有人说是闯出来的；创业，有人说是熬出来的；创业，也许是“试”出来的……哪一个伟大的公司是第一天就想得十全十美的？哪一个产品是一步到位不需返工的？哪一本商业计划书不是和实际情况相距十万八千里的？创业是自我牺牲和自我检查的过程，有舍弃，才有所获，要自我批判自我超越，才会高人一筹。
自我解放：人人都有自己的降物，所谓“一物降一物”。创业者也不例外，每个创业者都被自己的“降物”捆绑住。创业者有这么几种不同的类型：
1. 被自己捆绑住的 －他们创业是想去干一件自己认为有价值的事情，也许在别人眼里这是毫无意义的，但是不管能不能成功，不管能不能赚钱，他们都甘心情愿去试试，即使是一次经历、一次教训，一次失败，也无所谓。他们只要去做了，就得以自我的解放。
2. 被财富捆绑的 － 他们是为“钱”而创业的，创业就是为了赚钱，一点儿都不错。他们只要赚到钱了，也就得以自我解放了。
3. 被上帝捆住的 — 他们自强不息，没有人能够阻拦他们，也用不着任何人去敦促、去催促，他们自己会自觉自愿没日没夜一刻不停地往前奔跑，他们有远大的目标，他们宁死不屈，他们不达到目的死不罢休。他们要改变了世界，才得以自我的解脱。
草书的“自”，草书的章法我们常人看不懂，创业者修炼到这个地步，炉火纯青。
圣人们都说修炼要坚持、要持之以恒。当你在创业的路上身经百战遍体鳞伤的时候，你的创业故事才会有血有肉，渐入境界，到那时候，你书写的“自”，犹如高山流水，龙飞凤舞，功底也不可同日而语了。
创业是书写“自我”的历史，创业的故事是自己一个字一个字练出来的。
