爱华网11、寻找新发明：利用已推向市场的发明产品，可以削减发展的成本、跳过麻烦的专利、并尽量降低你的整体风险。新产品市场营销专家迪贝拉卡（Don Debelak）建议说，首先确定热点的市场和产品，然后参加INPEX（编者注：美国发明与新产品展览会）之类的展会，搜寻有潜力的专利，与发明人洽谈。迪贝拉卡说，当购买了产品的权利后，尽量减少你的前期支出，并争取最低的授权费用，特别是在第一年。
12、合租办公室，节省成本：当你可以分担办公室费用时，为什么还要独自承担呢？爱德华 杜宾（Edward Dubin）是金融钥匙公司（Key Financial Corp.）一个分部的所有者，他有10名员工，2007年能完成1，000万美元的营业额。他们在很繁华的地段办公，而公司的接待员、会议室及办公设备都是由在一起办公的Preferred Offices公司提供的。杜宾说，“这样做净成本比自己全部承担低很多。”
13、以物易物，节省现金：受到现金压力了吗？有时候，创业企业的最佳启动方式是进行物品和服务的交换。通过参加交易会，你可以节省现金，并可以获得有价值的潜在客户数据库。国际互惠贸易组织（International Reciprocal Trade Association）的执行理事克雷斯塔？范德巴什（Krista Vardabash）说，一个好的易货交易市场可以帮助将业务向其所有会员进行营销，也能使你的易货交易经验得到最大满足。
14、建立网站：迅速、低成本的建立起网站，使用很多服务商都提供DIY模板及托管服务。大约每月10美元就可以办到了，还不够便宜吗？免费。微软公司Office Live现在提供一项基本服务，可以让你获得免费的域名、电子邮箱、主机托管和模板服务。当随着业务增长你的网站需要改进时，所有这些服务还提供升级选择。
15、寻找顾问：米奇？舒力莫（Mitch Schlimer）是广播节目“让我们谈生意”（Let‘‘‘‘‘‘‘‘s Talk Business）的主持人，他知道一个好顾问的价值，因为在过去的13年里他一直做这样的工作。他建议寻找一位不只了解你、而且了解你的生意细节的顾问。舒力莫说，顾问并不需要跟你有一样的精神，但选择一个你相信能给你积极挑战的人是很重要的。找一位顾问，甚至就像翻阅一下您最喜爱的商务书籍一样容易，这正是舒力莫一直在做的。他说，“顾问的亲身经历通常是无价之宝。”
16、创意营销：当皮特？伯纳姆（Pete Bonahoom）创建银河皮萨公司（Galactic Pizza）时，他有13个竞争对手。但他采用了一个疯狂营销理念——让送货员穿超人服装、骑着电动车送货，公司如暴风般占领了市场，他估计，其比萨连锁店2007年将获得约80万美元销售额。伯纳姆说，“要突破混乱的格局，需要你有与众不同的东西。”
17、为热门产品造配件：你也许没有发明车轮，当然苹果iPod的发明也与你无关。但其他人的热卖产品可以为你提供一个机会，你可以为这些卖得正热的产品提供配件和附加产品。随着等离子电视流行，贾斯汀（Justin）和德里克 奥斯藤森（Derek Ostensen）看到个性化的潜力。他们曾经是艺术鉴赏家，后来共同成立了视觉氛围公司（Ambiance Visuals），帮助顾客通过定制的DVD光盘在等离子电视上观看世界各地画廊和艺术家的艺术品。贾斯汀说，他预计2007年将增长320％，“我们正在获取技术，并看到更广阔的前景。”
18、从国税局获得帮助：从美国国税局（IRS）发行的免费会计和税务刊物，了解相关知识。有很多都可以从其网站（irs.org）下载。
19、瞄准大公司：向大公司客户推销你的产品或服务，而非个人消费者。黛博拉 塞波（Deborah Sable）创立了个人培训服务公司CoreFit，她将此作为员工福利向大公司客户推销。“我找到谁是老板或CEO，再找到认识他们的人，这就是我能很轻易达成交易的原因。”塞波说，其年销售额已接近25万美元，“我常常举行免费的研讨会，如果我能让雇主感兴趣，交易就能达成了。”
20、挖掘老龄市场：把你的业务定位到不断扩大的老龄市场。朱莉 霍尔（Julie Hall）创立了女士不动产公司（The Estate Lady LLC），向老年消费者提供地产评估和销售服务。其2007年销售额在40万美元～60万美元之间，霍尔指出，“老龄人非常精明。”要诚实，跟他们建立起融洽的关系。
