唐僧难题:如何重组二次创业团队?(五)

 唐僧难题:如何重组二次创业团队?(五)


  孙悟空,紧箍咒还戴吗?  项目团队核心成员的约束问题

  正方:一定要戴

  晏 晶:一定要戴,规则永远大于道德。如果没有“管”,也没有“理”,就是一种放任的状态,规则一定要放在最底线。

  毕云龙:从第一次取经来看,戴紧箍咒是成功的管理经验,虽然孙悟空心里别扭。但第二次取经的任务比较重,管理不能出漏洞,不能冒这个险,改革不成功企业要付出很大的代价。

  陈立生:不能因为孙悟空是能人就没有制约机制,要有约束,还是要戴。

  温志军:第一次取经回来,如来佛颁奖的时候,孙悟空话不多,但是他问观世音说这个紧箍咒能不能取下来,说明他对紧箍咒是念念不忘的。如果没有紧箍咒,以他的猴性,会来回的变,很难把握。他虽然对你很忠,但是经常跟你产生分歧,产生分歧的时候唐僧就很苦恼,却没办法。当然,如果诸葛亮去,也可以不戴。

  反方:绝对不能戴

  王京生:不管谁去,孙悟空都可以不戴。孙悟空对于唐僧的忠诚,师徒的感情在后期跃然纸上,孙悟空对于西天取经以及对唐僧的忠诚能够经受起考验,不带紧箍咒照样能干活。

  我赞成规则大于道德的观点,但是如果继续戴紧箍咒,孙悟空会很反感,甚至会影响到他第二次西征的积极性。但又不能对他的猴性不加以约束,怎么办?应该有第二种硬性的管理方法。但是绝不能再戴第二次紧箍咒,不能重复原来的规则,应该有新的规则来约束。

  

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