据说是在一个酒吧的聚会上,妮可热情地帮在美国谈判收购企业的曾伟指点了洗手间的方向,曾伟就认准了妮可是理想中难得的伴侣。在曾伟的追求下,妮可被打动了,次年便回到北京嫁给了曾伟。
在工作中,曾伟和妮可非常清醒地意识到,两人要配合默契才能成功。在建造棕榈泉国际公寓的过程中,曾伟负责全面工作,统揽全局;妮可因为在美国学过时装,对色彩、装饰、窗体顶部、窗体底部装修有一种良好的感觉,因此她的工作更多地放在房地产营销和室内装修设计等方面。
可以说,在开发这个项目的过程中,妮可给予曾伟很大的帮助,甚至很可能他们俩开发高档公寓的出发点跟妮可的经历都有一定关系。有一公司高层称:曾伟和妮可的互补效应非常明显,妮可在公司里是永远服从曾伟,他们的关系非常成熟,对公司发展有很好的推动作用。正是由于北京棕榈泉国际公寓这一高档项目,才使曾伟、妮可广为业界所知晓。
庄月明:李嘉诚的“决策助手”
身份:长江集团执行董事前面的男人:李嘉诚(长江有限实业有限公司董事局主席兼总经理)
庄月明是李嘉诚舅舅的女儿,庄家是香港钟表业的老行家,今日有关香港钟表业的著作,没有一个不提及庄氏家族的中南钟表有限公司。1941年李嘉诚全家前往香港投奔李嘉诚的舅舅庄静庵,庄月明一点也不嫌弃穷表哥李嘉诚,相反还十分同情他。1943年由于父亲病逝,李嘉诚决定中止学业,打工挣钱。庄月明以优异成绩从英华女子中学毕业后,进入香港大学,后来又留学于日本明治大学。可是她从来没有嫌弃过表哥,不管是当茶楼的堂倌、还是当钟表公司的学徒,庄月明对李嘉诚都是一往情深。她在精神上对李嘉诚的慰藉和支持,鼓舞着李嘉诚战胜了一个又一个困难。
然而庄月明与李嘉诚的爱情却好事多磨,若按世俗的眼光,他们并不门当户对。庄月明出身富贵名门,受过高等教育,才貌双全;而李嘉诚出身寒微,只读过初中,因此遭到庄月明的父亲甚至李嘉诚母亲的反对。但他们对爱情的执著冲破了世俗观念,终于踏上了红地毯。婚后的庄月明与李嘉诚一起打天下。庄月明出任长江实业的执行董事,是公司决策层的核心人物之一,李嘉诚不少石破天惊的决策,均蕴含了庄月明的智慧和心血。
李巍:刘永好的“金钥匙”
身份:医生前面的男人:刘永好(四川新希望集团董事长、希望集团总裁)
刘永好当初就是得益于太太李巍的大力支持,才有了今天的辉煌事业。开始时,李巍与刘永好的相爱却没有被朋友和家人看好。在他们看来,刘永好出生在小县城,只是德阳一所工业中专的毕业生,还有一些历史问题,和李巍根本不般配。但那时,李巍没有丝毫犹豫,相识半年后,他们把各自的被子抱在一起就结婚了。结婚时刘永好请不起客,只称了六七斤水果糖,挨家挨户发。
刚开始养鹌鹑时他们就在单元楼上养,面对邻居们在单元楼上养鹌鹑有辱斯文的议论;面对刘永好沿街叫卖鹌鹑蛋,碰上他教的一些学生,刘永好觉得尴尬和耻辱,灰心丧气,李巍鼓励说:“永好,抬起头来!甭管别人怎么看、怎么想,经商并不下贱。在西方社会,衡量一个男人成功的标准,还要看你能挣多少钱呢……”
刘永好初下海时,辞去大学老师的公职去卖鹌鹑,人们都说他疯了。然而爱人李巍却以豁达的心态,全力支持,使刘永好很快攀登上事业的高峰,成为成都房地产业的老大。
王璐瑶:李辙的产品代言人
身份:演员前面的男人:李辙(加拿大LVC集团董事局主席)
王璐瑶一出生似乎就很幸运,她的家庭是黑龙江哈尔滨市的一个艺术世家,父亲是剧作家,母亲是女高音歌唱家。她还有两个哥哥。邻居很快就发现,王家惟一的小姑娘长得很漂亮,尤其是那双眼睛,明媚、清亮,让人过目难忘。女孩的美丽,就是上帝的垂爱。1992年,王璐瑶迎来了事业的高峰,《雪山飞狐》中她扮演了女主角苗若兰。该剧在全国及港台、东南亚电视台播出后,反响强烈。一夜间,王璐瑶成了中国家喻户晓的明星。
就在王璐瑶在影、视、歌齐头并进时,丈夫李辙开发的山水文园也开始销售,王璐瑶就义不容辞地当上了山水文园的形象大使,楼盘销售极为火爆,提前完成销售。2003年圣诞,作为山水文园的形象大使,王璐瑶特地从外景地赶回来与广大业主共度圣诞。晚会上王璐瑶演唱了专为山水文园而做的两首歌曲,并现场展开研讨征询,请业主选择出自己喜爱的作为山水文园之歌。2005年,王璐瑶又为丈夫开发的山水文园的姊妹篇山水LAVIE抛头露面,在房展会上为山水LAVIE揭幕。
杜娟:黄光裕的“管家婆”
身份:国美集团执行董事前面的男人:黄光裕(鹏润投资董事局主席)
杜鹃毕业于北京科技大学,在中国银行任放款专员。1993年因为工作关系与黄光裕相识,1996年两人结婚。后来杜鹃便加入国美集团,与黄光裕一起经营。杜鹃是一位漂亮、精明的女子,目前是香港上市公司国美电器的执行董事。
杜鹃是一个具有管理能力天分的奇女子,她经常说:“国美的理念就是‘商者无域、相融共生’。所谓‘商者无域’,就是经商是没有边界的,如何能用自己的思维左右出击,找到谈判的点;所谓‘相融共生’,就是要想取得生意上的持续成功,就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系”。“零售企业的发展将面临着更大的挑战,零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争”。“国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。国美有自己的商学院,商学院主要培养公司中高层领导。国美不久前还举行了对百名标杆店长的培训。至于岗位传、帮、带,主要针对新进公司的大学生,这在国美也叫‘蓄水池工程’。”