爱华网从中学教师到杂志编辑，从杂志编辑到自由撰稿人，从动漫创作者到创办全国首家专业卡通漫画公司，她一次次地挑战自己、超越自己。用8年时间，她缔造了中国迪斯尼动漫帝国，她的“小樱桃漫画”系列丛书发行总量超过1700万份。她是谁？她就是郑州小樱桃卡通艺术公司董事长杨尚君。今天她做客记者天天直播，向我们讲述她是如何将动漫产品打入韩日等动漫产业十分发达的国家，“小樱桃”又是怎样成为民族动漫品牌进军国际的一面旗帜。
记者：各位网友，大家下午好！欢迎来到“记者-天天直播”！今天，“樱桃女孩”杨尚君来到了直播室，她将与大家分享“小樱桃”8年动漫传奇故事，欢迎尚君女士！
杨尚君：主持人好！大家好！很高兴来到“记者”，与大家分享我的创业经历，“樱桃女孩”8年能走到今天，也全靠你们的一直的支持，谢谢你们！
动漫传奇界传奇人物
记者：尚君看起来很含蓄、内敛，可如果不是事先认识，而是在街头擦肩而过，大家很难相信她就是中国最大的卡通公司掌门人。
可就是这个娇小美丽的女孩，却引领着中国漫画产业的脚步，把无数快乐送给了中国孩子，送给了世界各地的儿童。
杨尚君：（笑）谢谢主持人夸奖！动漫是一种心情，它不专属于小孩，它属于每个从故事中体验不同经历与欢乐的人。其实即便不是孩童，只要一走进动漫世界，大家的心也会禁不住童趣盎然，天真烂漫，是不是？
记者：我们记忆中，象《大闹天宫》、《葫芦娃》等印象较深的中国动漫几乎不多，倒是日本的《奥特曼》、《机器猫》，美国的《猫和老鼠》让孩子们津津乐道。你小时候喜欢漫画吗？
杨尚君：喜欢啊！我小时候特别喜欢连环画，经常用自己的零花钱65380;糖果去和每一个拥有连环画的小朋友交换，很多人取笑我是“傻丫头”65377;我对漫画一直有浓厚的兴趣，在读高中的时候，选择了美术专业，后来录取到洛阳师专美术系，此后陆续在各类报刊上发表漫画作品。
第一桶金：稿费收入超过20万
记者：你是什么时候进入动漫行业的呢？
杨尚君：我进入进入动漫行业也纯属偶然。
1998年秋天我师专毕业了，在父母的要求下，我回到老家河南省舞钢市，在城里的中学做了一名美术教师。前些年，中国动漫事业发展不是很好，市场几乎被国外企业瓜分殆尽。我就一直想：“中国人为什么就不能生产出自己的动漫明星呢？”
就是因为这个朦胧的理想，我辞去了美术老师的工作来到了郑州发展。当时漫画市场还很冷清，我也只不过是一个纯粹的漫画爱好者，完全凭着自己的兴趣与爱好创作漫画，当时唯一的愿望是自己创作的漫画能在自己供职的《漫画月刊》或其他报刊发表。
记者：这种没有任何功利心的创作，也为你后来的创业奠定了坚实的基础。
杨尚君：不错！在零散地发表了一些随意创作的卡通漫画作品以后，我发现自己在圈内的知名度并没有很大的提高，几经推敲才发现原来是没有一个“叫得响”的卡通形象。
记者：怎么才能塑造一个让人喜爱的卡通形象呢？于是你想到了创作“小樱桃”？
杨尚君：是的，我想到了“小樱桃”。这个形象来源于孩子们中间，聪明幽默，富于生活气息。几易其稿，一个名叫“小樱子”的卡通形象诞生了。后来为了使这个形象更中国化，我把“小樱子”改成了“小樱桃”。
几个月以后，可爱女生“小樱桃”迅速在纸质媒体窜红，此后，全国各地的稿约像雪片一样飞来。1999年9月，我辞职做起自由撰稿人，将全部精力投入到动漫创作中，很快就有嗅觉敏锐的出版商主动联系到我。
2000年8月，我与男友张国晓一起创作的《小樱桃漫画》１～４集单行本成功面世，很快脱销而不得不接二连三地再版。在当时的中国原创漫画市场上，“小樱桃”引起了轰动，我对自己的选择充满了信心，开始将更多的精力投入到动漫创作中。
“小樱桃漫画”系列丛书一炮走红，连续出版了4册，发行量高达几十万册！在此期间，我还在各报刊发表漫画3000多幅(组)，创作的漫画简直供不应求！那一年我刚23岁，但稿费收入已超过了20万元，由此掘到了我的第一桶金。
创业动力：一位11岁小学生的来信
记者：财富总是吸引眼球，有没有引来一股跟风？
杨尚君：是啊！国内很快刮起了一股动漫产业的旋风，被喻为朝阳行业的动漫业，吸引着无数淘金人的灼灼目光。我作为一个自由撰稿人，虽然有不菲的收入，但仍处于产业链的最底端，眼看更多的财富被出版商瓜分。
记者：只有将个人创作变成流水线产品开发和制造，实现整体产业化运作，才能增强竞争力。
杨尚君：不错，我想到了成立一家自己的公司。
那一年，我收到了一封寄自山西太原的读者来信，写这封信的是一位11岁的小学生，叫李海洲。他在信中说：“我们班上的同学看外国漫画都快着迷了，我觉得在中国人画的漫画里面只有‘小樱桃’能与外国漫画相媲美，希望你们尽快让小樱桃长大，使小樱桃早日冲出亚洲，走向世界……”
从这封信中，我读出了青少年对优秀国产动漫产品强烈的渴望，同时也洞察出这其中蕴涵的巨大商机。经过深思熟虑，男友张国晓也辞去公职，决定与我一起“打造中国动漫迪斯尼”，全身心投入到动漫事业中去。
2000年9月，我们借来的10万元钱、3间民房和3台电脑，注册成立了民营动漫企业———郑州小樱桃卡通公司，国晓出任总经理，我担任创作总监。
历经险阻：曾穷到连买米的钱都没有
记者：公司刚成立时，那么多困难你们是如何克服的？
杨尚君：当时公司还只是一个供稿者，由于没有自己的出版、发行机构，只能靠卖作品来维持公司的运行。公司成立了，几个在漫画界知名的朋友知道后，立即“投奔”而来，我们带着一群狂热的漫画爱好者开始了。
随着创作人员的增加和参与社会活动的增多，公司开支不断增大。仅仅两个月的时间，20多万元很快就用到公司租房子、买办公用品、发放工资中去了。公司起初对大家管吃管住，但后来竟连买米买菜的钱也没有了！
我生性要强最怕借钱，但为了公司，不得不拉下脸来把能借的地方都借到，转眼几万元又付之东流，我几乎快要崩溃了！我一度灰心地对张国晓说：“公司再开下去，我要不跳楼，就得进疯人院！趁早解散算了，我们也许不是办公司的料！”
后来，国晓从银行贷款15万元，把自己家里的房子、哥哥姐姐的房子全抵押上了，为了我们共同的梦想和爱情，他已经破釜沉舟了！本来我已经决心打退堂鼓，但国晓的“壮举”让我感动：为了这份爱和信任，我怎么也得挺下去，让“小樱桃”结出硕果啊！
记者：即使在最困难的时候，你们也没有灰心？
杨尚君：我们都坚持下来了。因为我清楚地知道中国动漫产业的前景，知道自己产品的价值，只是自己当时还没有找到合适的办法去实现它，这是我对自己、对‘小樱桃’始终充满信心的原因。再说，我本身也不是为了做生意才搞动漫创作的，做不出好产品、好品牌，光急着赚钱肯定是不行的。”
终结硕果：爱情事业双丰收
记者：爱情的力量战胜了困难，梦魇般的日子终于过去了？
杨尚君：我们一起拼命寻找资本积累，一边坚定不移地追求原创动漫品质，终于度过了这段捉襟见肘的日子。2002年3月，得知第六届世界漫画大会将在我国举行，我们都激动得跳了起来，萌发了一个大胆的想法：代表郑州市申办这次盛会，就算投入全部人力和财力也在所不惜！
经过精心策划和筹备，我们暂时放下了其他的全部工作，全力以赴地投入实现这个计划之中。5个月后，在河南省委省政府的支持下，我们顺利地帮助郑州市取得了2003年漫画大会的主办权，这也是河南省第一次承办世界性的大会。鉴于“小樱桃”所付出的努力，河南省委宣传部、河南省文化厅将公司定为河南省此次大会的惟一承办单位。
“小樱桃”终于结出硕果了！公司成立至今，“小樱桃漫画”系列丛书已经出版了几十册，有200多万份的发行量。公司的“成品”不仅限于在上海少儿出版社出版，还与其他4家出版社合作和在全国300多家媒体连载，“小樱桃”漫画已成为建国以来发行量最大、影响最广泛的原创漫画作品。2002年，我们策划进入动画片制作领域，公司业务也拓展到图书编辑、动漫产品行销、版权交易等领域，我和国晓也携手走进婚姻的殿堂。
商业模式：流水线式的漫画创作
记者：“小樱桃”终于结出累累硕果，你们也迎来了爱情的丰收。你们是如何适应发展的规模化的呢？
杨尚君：当时为了筹办第六届世界漫画大会，我去日本考察。东京之行，日本动漫产业化程度之高让我震撼。在日本，动漫铺天盖地，随手翻开一本杂志，都充斥着各种无论从形式上还是内容上应有尽有的漫画形象，甚至连航空公司都会用皮卡丘的形象来包装航班。自己的公司该如何做？国内的动漫企业缺乏适合自己的商业运作模式，业内也没有一个榜样来作为参考，如何寻找商业模式的开发已经成为首要问题。
回国后，我开始全面调整小樱桃卡通的发展战略。在杨尚君的新思路中，小樱桃公司不再只做单一的图书出版，而是要大力依托“小樱桃”的固有品牌，完全实现立体化的品牌开发，将产业化与市场化放在了第一位。
2004年，小樱桃公司开始自建发行渠道，成立了一个专业的销售队伍，采用精耕细作的方式去开发和进行渠道管理。同年，桂林书交会上的丰收，也为公司带来了巨大转机。利用这笔资金和迅速提高的知名度，我从国外引进了具有世界先进水平的无纸化动漫生产线，围绕自己的原创品牌开始进行创作、出版、发行。
流水线式的漫画创作逐渐产生了强大的威力！“小樱桃漫画”系列丛书一周就可以出一本，而且同时可以给许多媒体供稿！而单纯依靠我一个人的力量，两个多月出一本还得通宵达旦地赶时间。公司步入正轨后，开始产生效益，而且名气、规模也开始扩大，全国各地的漫画高手纷纷慕名而来，要求加盟。
资源利用：三类创新合作方式
记者：加盟的人员多了，你是如何充分利用资源的呢？
杨尚君：为了更好的整合资源，吸引漫画创作人才，我们采用了公司+公司的合作；公司+漫画工作室的合作；公司+个人的合作的方式，“小樱桃”创作队伍早已不限于河南的人才。它成为一个平台，吸引了全国众多的动漫创作者加盟，而我所要做的就是约稿和把关。
2004年，是具有重要转折意义的一年。“小樱桃”的原创作品占据了全国相当大的市场，自有的销售发行网点达300家，公司比出版社得到的利润还要多，我们完成了由单一的创作型公司向市场经营的多元化转变。当初那些拿着400多块钱工资却对杨尚君不离不弃的员工，工资已经翻了10倍。
接下来的三年里，小樱桃公司以每周一本的速度接二连三地出版了《小樱桃漫画》、《漫画精典》等各类漫画读物100多个品种，总发行量突破400万份，并先后在国内外数百家传媒进行连载。
行业大势：动漫产业链条在不断延伸
记者：成长中的“小樱桃”一直在“变”，动漫产业链条也在不断延伸，不断跨入其他行业突破。
杨尚君：是这样的。在继续发展图书出版的同时，我们开发了ＦＬＡＳＨ动画，并利用网络广为传播，一度被搁浅的动画影视制作的计划也再次被摆上议事日程。在国际上，动漫有一整套的产业运作模式，动漫产业就像一座金字塔，漫画是金字塔的基础，向上依次由漫画图书、动画电视电影、动漫衍生产品、品牌授权和服务，越往金字塔的上部，商业空间越大、利润越高。公司面临一个上新台阶的阶段，动漫品牌的形成需要积累，需要厚积薄发，然后才能向外衍生。
记者：一个企业在成长的过程，只有充分认识到了品牌延伸的深度广度，才能为企业的产业化发展寻找更好的资源，寻找更广阔的蓝海。
未来规划：依托品牌立体化进行发展
刚才有一个网友问：“小樱桃”未来的规划是怎样的？还是继续做大文化产业吗？
杨尚君：随着漫画市场的进一步成熟，“小樱桃动漫娱乐文化产业体系”将全面启动，我们以“小樱桃”等漫画形象为品牌，以出版、IT、影视、周边产品四大产业板块为基础，施行文化经营、商品经营、无形资产经营于一体的立体经营模式，是以青少年为主体并带动家庭消费的文化产业体系。
为延伸“小樱桃”动漫产业链条，我们决定首先投资数千万元由漫画向动画阶段冲刺，小樱桃计划在3～5年内成为中国领先的动画产业公司，力争到2015年，年销售收入达到10亿元以上，成为亚太地区卓越的动漫产品制造商和供应商，使河南郑州成为全球动漫产业版图的重要组成部分。
品牌拓展：进军饮料业
记者：现在提问的网友越来越多了，我们再来回答最后一个问题。一名网友在线留言：由最初的漫画，到动画片，再到日前进军饮料业，“小樱桃”已不是单纯的漫画公司，是不是定位发生了变化？
杨尚君：“小樱桃”依旧是做文化产业，进军饮料业就是向动漫产业金字塔中迈出的具有象征意义的一步。樱桃与广东隐雪联合组建小樱桃动漫饮料公司，是小樱桃实现品牌拓展和产业升级的战略抉择。
在新成立的小樱桃动漫饮料公司中，小樱桃以“小樱桃”自有知识产权入股，拥有整个公司的40%股份，负责产品销售。而合作方隐雪公司则看中的是郑州小樱桃卡通公司拥有“小樱桃”自主品牌和自主知识产权，且有成熟商业运作模式和盈利模式。我们定位为青少年运动饮料的小樱桃新产品，也将填补国内青少年饮料市场上的空白。
贺岁礼物：推出“除夕爷爷”
记者：快到春节了，很多网友都关注一个问题：“小樱桃”岁尾有什么礼物送给大家？
杨尚君：单靠“小樱桃”一个品牌来支撑企业的发展，显然是不够的，除了一味的可爱幽默，我们会创作更有内涵的人物，从中国悠久的传统文化和火暴的节庆消费中，我们找到了灵感。如今，小樱桃公司正在全力策划另一个卡通形象——“除夕爷爷”，他的诞生将是继小樱桃以后，小樱桃公司的动漫王国里，塑造的又一个华人世界的卡通标志形象。这也是我们送来的贺岁礼物。
记者：继深圳的QQ企鹅后、上海拾荒公司的“小破孩”相继与“小樱桃”牵手，宝岛台湾的“阿贵”也从海峡对岸入住“小樱桃”家族，组建的集团公司明年初也将挂牌，我们祝愿“小樱桃”成为参天大树，更加彰显出品牌的力量。
杨尚君：谢谢主持人！谢谢大家！
记者：今天的访谈到此结束，感谢杨尚君女士，也感谢各位网友在线参与，下次节目再见！
