爱华网系列专题：《解开价格背后的秘密：超级购物经济学》
接下来，由于经济原因改上名牌私立大学的人在达到一定程度后，大学的排名(对学历的评价)应该也会有所改变。因为在日本还是有很多人相信大学的价值是由所属学生的能力决定的。另外，虽然可以支付上涨后的重点国立大学的学费，但是为了更有效的利用资金，有些学生也可能会选择相对便宜的名牌私立大学。 还有，不妨让国、公立大学也一起参加学费的降价竞争。两者从相同的学费开始，如果在国家的补助保持不变，所有的国立大学都是通过自己在运营上的努力降低学费的话，那么应该让尽可能多的大学参加到降价竞争里来。而且，文部科学省(相当于中国的教育部——译者注) 在发放补助金时稍下功夫的话，会进一步促进学费的降价竞争。比如说，对下调学费幅度大的大学优先发放整修教育设施的补助金等等。
在此过程中，关键是到底会不会有下调学费的私立大学出现！在前几章的例子中我们曾经分析过，只有在通过降价能够增加销量、从而增加收入和利润的情况下，企业才会实行。然而，大学在现在的制度下，通常学生的数量十分固定，而且想要通过某种方法增加学生时，还要不断担心学生的整体素质(偏差值低下)是否会下降。所以至今为止从来就没有考虑过降低学费，光想着如何能够提高学费了。 但是，如果放宽名牌大学兼并其他大学的尺度，能够通过扩大规模比较容易地实现大幅度提高学生数量的话，那么大学在制定价格战略时(制定学费)的前提条件将会产生巨大的改变。 通过一般选拔的中心考试成绩，确认新生的学力水平，对于学生素质达到一定程度以上的大学，允许他们在下调学费的同时增加招生名额。 比如说，可以制定类似下面的制度——通过中心考试的成绩，认定一所大学的新生水平符合标准时，可以允许它在下调20%学费的前提下，增加40%的学生名额。 因为大学教育是一种固定成本昂贵的服务，所以规模经济可以发挥很大的作用。比如说，作为提供服务的手段可以充分活用网络进行授课、发放各种教材等。这样就算规模(学生数)扩大到两倍，也没有必要增加太多的老师。所以名牌私立大学在规模扩大时，以每个学生为单位计算的人工成本应该会得到大幅度的下降。 如图51下侧所示，按照上述的方法，可以让名牌私立大学在保证学生整体水平的同时(甚至可以夺得国、公立大学的优秀学生)，发生以下3种变化。①大幅度降低学费；②不断提高学生数量；③消减在每个学生身上所花费的成本。通过这些变化，最终应该可以实现增加利润的目标。其中“保证学生整体水平”的内容是以国立大学把学费提高到和私立大学相同为前提的。 笔者认为最理想的状态是——名牌国立、私立大学在不断扩大规模的同时，一起进行学费价格和教育质量的竞争。比如说，像手机服务商、家电厂商之间进行的竞争如果也能发生在大学教育产业里就是最完美不过的了。 现在，能够接受重点国立大学和名牌私立大学的高等教育的学生名额十分有限。而且，这些大学多数集中在以东京、大阪为中心的关东、关西地区，所以合格后外地的学生还要搬家等(日本的大学一般不提供学生宿舍——译者注)。由此可见，能够上重点大学的地理范围也有很大的局限性。 国民整体的教育水平直接决定了日本的未来，所以名牌私立大学和重点国立大学如果能在全国范围内积极兼并其他大学的话，那么就可以让更多的学生接受到最高水平的教育。到那时无论住在哪里，只要是拥有一定基础学力的学生，随时可以接受在各个领域取得卓越成绩的老师的指导，达到大学教育的理想境界。
