爱华网你一定动作错乱，为什么像有人那么得意，他觉得也是，我三个月还没有进入中国前一百，我就输了。历史证明过，别说三个月，一年之内能够进入前一百的，必死无疑，一定是虚幻的，起哄的，不扎实的，你有何德何能能够忽悠成千上万的人，你随便做什么东西，就有那么多人来，来也是瞎来，历史上反复证明。返过来，凡是经过千辛万苦的，九死一生的，做到半天，别人还没悟出其中道理的，后来成果都不错，现在我们老大腾讯，老二百度，都是常年做冷板凳，尤其是百度，五年含辛茹苦，几次面临着断了炊烟的危机。马化腾也是，卖了若干次都没人买，最后不就成功了。坚实地做底层，做基础，做平台，做到了跟别人真得从头到脚都不一样的时候，因为你做的是最基本的需求，所以一旦过了那个点，不用你都不行。我记得99年的时候，IM，那个时候叫ICQ，遍地都是ICQ，因为当时门槛很低，但是很多人做了一下又去奔更好玩的东西，就扔了。腾讯当时不是最大的，有五六个比它还多的。当时我们做联众的时候，我们扶了他一下，他坚持了，所以就长大了，别人都傻了。马化腾把这么小的功能，把它逐渐孵化发展成为一个小平台，小系统，最后中国人没有第二个选择，不用马化腾不行，别说马化腾欺负人，的确是当时没有选择的选择。百度更是这样。我是第一个做搜索的，当时我手下，一个叫刘建国，一个叫周利民，做很大，我们做中国第一，大股东不干了，500万人民币做搜索公司，他不出，刘建国很失望地流落街头，碰到李彦宏，给他1％的股份就去了。一下做7年、8年，1％的股份，后来到2％的股份，身价好几亿美元。搜索是美国自古有之，九几年有好多个，中国互联网公司一直到百度成功，google成功之后才补这么一课，有这么大空缺，就给一些傻瓜机会，把他们原来的幼稚，那个不成熟，那个苍白的平台，给了他时间，因为他就这一个。这就是历史，所以以三年为周期思考你的创业过程，是很现实的。谁要是打着那个主意，黑不提，白不提，偷点这个，弄点那个，一下子创业，上线三个月之内融到资，明年的今天就上市了，凡是做这个梦的，死的都很惨，尸骨无存，而且留下深重的心理创伤，一般不会再创业第二次了。上次寒冬2001年的时候，满大街两眼茫然，看吃什么都不相，我认识很多人都挺不错，问题是那个时候，在那别管公司大小都是副总，这边给我一个经理，那哪能去，三四年不工作，心理调试不过来。
创业是非常痛苦的过程，我们现在看到成的人有那么多光环，有那么多财富，那是理所当然的，那真不是侥幸，没有非人的毅力、能力、机遇，是没有今天我们这圈里十几、二十位大家的偶像。所以创业时一定要算好你的经历、体力、财力、能力够不够坚持这么一个循环，假定三个月没有资金来源，你能过下去吗。我记得2006年去美国雅虎开会，碰到很多人，说google算老几，我们技术比它高多了，我们就死在黎明前，差一哆嗦，被人收购了，成就了google.所以大家一定要有考量，也许二十几岁，想三年是多么漫长的过程，一千多天，因为我们的创业环境比较差，不成熟，我们教育也不系统。人家比尔盖茨十几岁就知道贷款利率这个事，差很多。一定争取搞个异质性比较高的团队，年龄上有点层次，有比较长的一口气，比如没有任何外语的条件下，我们能够活个两到三年，我们早期创业，网上挣不到钱，全国网民27万，你想做什么，开第二条展现，给人注册域名，给人做网站，那边挣点钱补这边，熬到第一笔融资，一兴奋，烧过头，赶紧缩回来，就像这类的事，历史上有很多经验，现在再说没有经验，我们当时真得没经验。那真是犯错误合理的，现在犯错误绝对不合理，因为前面有那么多事已经发生过，你们没有特别的逃脱一般规律。
抄的东西绝对成不了一个公司的核心竞争力
主持人：先谢谢谢老师给我们做的主题演讲。第二个环节邀请了一位主持人会做互动，给大家挑选问题和谢老师进行解答，有请张本伟来做主持。
张本伟：现在先替大家提三个问题，个别人在讲现在开始进入冬季了，冬天来了，您怎么看这个问题？
谢文：虽然出了三伏，大家穿得很凉快，谁感觉寒意，有寒意还是空调的寒意，还是那句话，谁的冬天来了，在谁的意义上是冬天来了。
张本伟：再说得具体一点，有人说社交网站的冬天来了。
谢文：社交网站说冬天来了，春天在哪，有过春天，有过夏天吗，现在仍然是刚刚起步，这就是我说的时间判断，如果想三个月，我蹦那一下，被碎了，冬天来了，如果三年，现在才一年，还有两年没过了，先别提冬天。如果从整个产业说，当你说一个产业，给我十个指标我们看，比如2008年所有上市互联网的公司业绩比2007年增长了、停滞还是下降，再苛刻一点说，增长速度是提高了，是保持原状还是下降了。
张本伟：薪水下降了。
谢文：我没下降，我那现在工作小孩张嘴就要一万五，我没给出来。
网友：实际给多少？
谢文：给一万八。从业人口，不是张三、李四，不是公司倒闭裁员，是总人口，或者说会C++失业的人站起来看有多少，这是一个指标。中国的总带宽，网民的增长速度等等，拿十个客观指标看，我没有看到一个指标，除非有一个在今年第二季度VC投入的比例比去年同期比下降50％，但是今天下降这块是冬天还是去年那块是伏天，哪个正常，哪个不正常，我宁愿说现在是正常的，去年过热的，证据是去年投瞎了，全烧了，没有一个成活。所以去年是过热，现在是正常的温度，如果把去年当做正常，现在一定是严冬。回答你2.0的问题，就这么回答。
张本伟：刚才谈到关于2.0，或者我们理解它是核心问题就是互动的问题，我记得在两个月以前做互动的时候，当时51，校内都做在一起，当时没有把互动强调得这么重要，今天你一上来就讲互动，让我感觉很受感染，是不是您也看到了比如大家评论最多的，像开心的模式和增长速度，您怎么来看，从我了解来看，大家对开心，至少我们评论的角度来看，基本上是一个相对不是非常明确的态度，有人认为非常好，有人认为可能就是昙花一现，包括一些投资者都是说想再看一看的态度，您到底怎么看？
谢文：上礼拜三四五，南都一些媒体采访我，让我去评论某网站，虽然不是我的完整的话，互联网一定是互动为核心，绝不是因为看了开心改主意了。
各位都想创业，如果我告诉你去张本伟网站去捡一个12行长的代码的产品，放到你的网站上，利用你哥们的关系过去推广渠道，积累资源，用比较暧昧的办法煽情一下，你就成了，你的核心竞争就是从张本伟那12行代码，他自己没有做成什么样，被你发扬光大。最无耻是第一财经周刊的记者硬是看出商业模式，买卖朋友，抢车位，弄出核心竞争力，就通吃了？可能吗。
