09新版《国家医保目录》的品种共2151个。西药部分共有药品1164个,其中甲类349个,乙类791个,另有20个仅限工伤保险用药,4个仅限生育保险用药;中成药部分共有药品987个,其中甲类154个,乙类833个。 而在2004版的基础上,2009版目录也有意识地吸收了2004年之后注册的药物进入。《国家基本药物目录》内的治疗性药品已全部列入《药品目录》甲类药品。国家医保目录的产品如何营销,是企业的头等大事!
一、两个变数:一是普药生产企业明显受益还言之过早,大医院版基本药物仍未出台,配送方法细则未明,入围企业究竟可以享受多高的报销保障,现在还充满变数。二是医保目录产品一定还会降价,因为国家买单,就不可能让产品有很高的毛利,各省挂网招标采购都在积极探索思路,产品价格一定会降下来!产品价格充满变数!
二、产品的生命周期会缩短:2010年国内医药行业步入洗牌阶段,小企业开始出局,而大企业集中非常明确。一些小企业会疯狂地抛售药品,这样会将正规品牌运作的企业产品价格拉下来,使产品没有价格空间运做市场,最终只能放弃销售。
三、快速成为竞争策略:当企业的产品之间没有任何差别的时候,营销的竞争就变成了企业之间速度的竞争,就像冷兵器时代,武器没有差别的时候,胡服骑射就显出竞争的优势。大客户战略、大市场战略、大营销战略、大团队战略!营销速度决定一切!
四、企业到了“强行军”阶段:现阶段国家医改政策没有完全到位、各地招标没有完全实施、产品降价没有完全到底、很多企业没有完全觉醒、产品没有完全进入品牌时代! 企业不能以年度为营销规划,要以六个月为一个营销周期,将“急行军”改变为“强行军”,先占领市场为第一要务!
谁先站起来,谁就是巨人!
------摘自高普才博士《中国医药企业竞争力提升高峰论坛》发言