爱华网霜降时节，秋燥明显。 十月的秦岭国际高尔夫俱乐部，却是另一番景致。和煦的阳光洒遍每个角落，让这个炎热的上午显得格外宁静安详。一声清脆的鸟鸣传来，果岭上的草像是听到了召唤般，齐齐挺直了腰杆，在风中恣意伸展着。大片的绿色，连着远处山体的苍翠。成林的高大树木，挂着娇嫩的绿或者炫目的红，为这个季节点缀着浓烈的生机。 微风吹过，湖水泛起阵阵涟漪。晴朗碧空的倒影，在片刻后恢复完整。似是不惧寒冷，几尾小鱼仍然欢快地游动着，好奇地看着不远处的大楼。球道设计宽阔大气、浅谷坡地错落有致、魔鬼沙坑星罗棋布、湖泊森林布局巧妙，串联起一幅幅优美的国际花园人居、休闲度假环境的绝妙画卷，让每一个来此地的人获得一种难得的享受。 一场新的“洗礼” 当上世纪80年代初中国第一个高尔夫球场在广东中山建成时，就意味着高尔夫球运动从此正式进入中国。紧随其后，其他一些大中城市的球场也相继建成，并成为招商引资、提升投资环境的必备硬件。 上世纪90年代，西安亚建国际高尔夫俱乐部如一记响雷，开启了陕西乃至整个西北地区的高尔夫时代，带给陕西的除了一种全新的运动形式以外，更多的是一种观念，和对于生活、运动、梦想的态度。 十年磨一剑。亚建高尔夫经历了十年的历练，十年风雨的洗礼，十年发展道路中的思索，终于决定在2010年，再次击破长空，对整个球场进行18洞的重建。这不是简单的推倒重来，而是十年间，亚建对于高尔夫认识的升华，对于球场自身的更高要求。 2000年3月，金花投资集团控股亚建高尔夫球场，投入数千万元，以超五星级的规格装修会所。 金花投资集团总裁吴一坚的目光是敏锐的，眼光是长远的，视野是开阔的。他认为，“高尔夫是一项带动性很强的产业，他展示一种无形的品质，引导一种商业发展的趋势，带动性本身远远超过了球场本身的价值。” 2009年年底，吴一坚的高端决策再次颠覆了亚建的命运，一场新的革命即将拉开帷幕，那就是亚建18洞的重建工程。这将是亚建一次全新的腾飞，是领袖品质的全新彰显。 挑战过山地高尔夫的人都知道，18洞的心路历程是何其艰难，依势而建的山地是如何让人心潮起伏。尽管球场中处处充满着挑战，但秦岭国际高尔夫俱乐部细致周到的人性化服务，将如甘露般时时滋润着每一位球友的心田。 西安亚建高尔夫球场在2010年进行了重建，在重建过程中，球场依托大秦岭独特的生态圈景观，保持了难得的原生态和珍稀的动植物，被誉为秦岭山下最美的山地球场，为每一位来此挥杆的球手留下心灵的绿洲。秦岭因高尔夫而赓续高雅，高尔夫因秦岭而再造风流。两者互为倚托，共显尊荣。由此，球场以“秦岭国际高尔夫俱乐部”而命名，可谓恰当。 重建后，球场启用新名：西安秦岭国际高尔夫俱乐部。 建成后的西安秦岭国际高尔夫俱乐部有限公司（原亚建国际高尔夫俱乐部有限公司）是金花投资集团旗下的一家以高尔夫球场为主体，休闲娱乐中心和别墅山庄为配套的锦标赛级地标性球场。同时，它是西北地区成立最早的会员制高尔夫休闲场所。目前球场占地约1218亩，18洞72杆，球道总长约7240码。 巍巍秦岭，见证了这片土地的几度辉煌。它的脚下，流淌过战国瓦砾的风云，闪耀过汉唐盛世的光鲜，激扬过一代又一代的人生与故事。今日球手，并非旧时王谢，也可能是平民百姓。在此坐落一座球场，等于兴建了一座氧吧；在此体验一次挥杆，必能收获一次陶醉。俯仰之间，尽在品味人生，“乐”莫大焉！ 一件精雕细琢的“作品” 运动的迷人之处一般都在于挑战，不断地挑战自我、挑战对手，从而获得胜利的无限荣耀。高尔夫作为运动的一种，除了传统的竞技性之外，更多了一重山水绿地之间的享受。每个高尔夫球场带给选手的体验是不同的，球道、果岭、沙坑，乃至湖水，不同的球场风光不仅仅是技术上的挑战，也是视觉上盛宴。因此，高尔夫球场的设计就显得尤为重要，地理因素决定了世界上没有任何两个高尔夫球场是一模一样的。 既是重建，以品质著称的秦岭高尔夫更是不会草草了事，多方比较之后，他们选择了世界知名的高尔夫球场设计师Peter Thomson。大师以挖泥机、堆土机等机器来创造他们心爱的作品，精雕细琢，最终使其如同艺术品一样呈现在世人面前。 在重建的过程中，为了不破坏珍贵的雪松，施工队不得不将这些树木进行反复的移栽工作，在完成一系列的设计、土方工程、造型工程之后再把树木根据景观师的设计理念一一栽种到位。 冬天移植大雪松时不方便使用机器，移栽时包扎土球、固定树木、搬运、吊装等多道工序，都是场地工人们靠双手来完成，他们每天要移动30到40棵树，非常辛苦。工人们即使穿着羽绒服、靴子，戴着手套，但手还是冻僵了。尽管如此，大家依然在零下十几摄氏度的天气里，泥一把、雪一把地在那里工作。 每年到初秋时秦岭的降水会比较多，七十二峪秦岭高尔夫范围内就有两个沟口，水会从沟口直接冲下来，这需要做大量的防洪工作。球场的员工因为担心下雨冲毁刚栽种好的草种，每次都会自觉地把山口、新球道入口处的障碍物清理干净，完全不用电话召集。他们是发自内心的期望重建工作做到最好，把这个球会当成是家一样地守护。 秦岭高尔夫所有人的努力，换来的是更好的环境、更佳的服务，雪藏之后必是喷薄的力量，而未来的秦岭高尔夫，会是整个西部高尔夫行业的一个大亮点。 2008年，经济危机席卷全球，但却给高尔夫行业带来了新的机遇，西安秦岭国际高尔夫俱乐部有限公司总经理党侗说：“因为金融危机，使得我们管理者更加冷静地思考市场细分问题，从而更加理性地制定俱乐部的战略发展规划，更加明确我们的经营目标。通过使会籍价格以阶段式上涨，在每个阶段限制销售张数，提升单张会籍含金量，以达到销量不变的情况下，获得最大的销售收入。同时通过此举使会员切实感受到手中会员卡的保值增值趋势，增强会员对俱乐部的信任度，从而有效刺激市场。” 提价的“底气”在于服务品质的提高，在于宏观把控的准确，2016年高尔夫运动将重返奥运会，将会给中国高尔夫球运动带来难得一遇的良机。发展至今，秦岭高尔夫已经成为以高尔夫球场为主体，以休闲娱乐中心和别墅山庄为配套的西北地区首家一流的高尔夫休闲场所。受其辐射带动，周边度假村、别墅山庄、森林公园已渐成规模，一个旅游休闲产业带已初具雏形。 一个最美的山地球场 秦岭高尔夫在做硬件方面进行改造的同时，也不断完善着软件方面的积累。 感情的形成，力量的汇聚，绝对不是一朝一夕的。这是企业文化在内部传播时，最终呈现出来的结果。金花集团一直在强调“凝聚有限能力，肩负社会责任”，落实在亚建就是三个负责，对会员负责、对股东负责、对员工负责。作为企业，一方面要给员工提供一个和谐舒适的工作、生活环境，使企业成为他们的家；另外要给员工提供好的平台，让他们自己发挥出最大的主观能动性，让员工把企业的发展当成自己的事业发展。 “任何一次挑战都是机遇，我不担心会吃多少苦，也不害怕要重新学多少东西。这次的重建项目极具挑战性，在这个过程中我遇到了很多特别专业的人，像我们的设计师、景观师，他们每个人都有自己的想法。和他们交流就是一个学习的过程。”党侗素来喜爱有挑战性的工作。 酒店的员工、会所的员工、施工工人，还有球童，每一个参与者都决定着球场的品质，让他们认可重建项目显然是很重要的。一个优秀的球场，它需要同样优秀的人才，而员工的思想意识、服务意识，甚至技术水平方面都要提高。
如何提高？秦岭高尔夫有相应的培训计划。他们从建造开始，就安排专业人员参与到喷灌系统、排水系统、道路系统以及果岭、沙坑、发球台的建造工作中去，以便提高员工各方面的素质。 员工的素质提高了，给会员留下美好的印象，秦岭高尔夫的整体形象也就相应得到了提升。即使在重建的过程中，他们也经常开展会员活动，以各种方式与民众开始了近距离的“亲密接触”。渐渐地，高尔夫“运动”的一面被更多的民众所接受，老百姓眼里的“贵族运动”开始走下“神坛”。秦岭高尔夫前九洞施工作业的完成，正是普通民众了解与接受高尔夫运动的好机会。 为了配合新球场的高品质标准，从而为会员提供最优质的服务，重建期间，他们常派员工前往深圳观澜湖高尔夫球会进行交流学习。去年，他们曾把30名球童送到深圳观澜湖球场工作培训了4个月。在球道改造过程中，此次的交流学习不仅有利于提高球童的综合素质，也让秦岭高尔夫与国内其他一流球会有了更多的交流与合作，今年继续派球童外出学习。 “借助高尔夫重回奥运，依托大秦岭独特的生态圈景观，通过重建全面提升球场的品质，建造秦岭山下最美的山地球场。”事实证明，这不是空中楼阁，秦岭高尔夫正用自己的行动，把这样的口号变成现实。
