爱华网价格战是可以在一定程度上避免的。比如，格力空调的市场魅力就是专业形象化。虽然，很多朋友们并不十分清楚格力空调，相对其它品牌到底好在哪里，是不是真的比其它同类产品好，但其市场定位是最专业的形象。虽然其价格明显高于其他品牌很多，但更多的消费者，还是义无反顾的选择了它。
同样，品牌化、专业化、形象化的宣传思路，也是我办英语学校成功的主要原因。呵呵，也由于我的学校没有投入价格战，甚至挽救了整个本地市场。 首先，在市政府举办的公务员英语培训中，担任了半年的主讲老师之后，我顺利地办起了奥新英语培训学校。虽然发展势头不错，但在人口不足百万的沧州市内，和我在一年成立的同类学校，就有二十多家。以至于我的学校周围一、二公里范围内，就多达七家。 竞争如此激烈，有的学校已经把学费一降再降——形势很严峻。 这时，我想到了格力空调。我决心要用品牌化和专业化树立学校的形象。
我去了报社，找到了几个参加过我主讲的公务员英语培训的晚报编辑。拿出了我写好的讨论儿童英语学习的文章，希望他们每个星期的周四、周五、周六各发一篇，以配合学校的周五、周六和周日的试讲。 当然，这些文章对儿童学习英语的确是有很大帮助的。比如，我文中强调，英语不是知识，不是靠学的；而是一种需要练的，是一种熟能生巧的，就像开车、游泳一样的普通技能等等。 效果很好，这些文章很快就得到广大市民的响应。于是，家长们纷纷把孩子送了过来，甚至，几十公里之外的大型空军基地，每个周末都专门开班车，将子弟送到我的学校。 呵呵，我再一次避免了参与价格大战，没有降低学费。 我的学校挺住了，但附近有的学校，由于盲目降价，却挺不住了。当他们想把价格升回来的时候，不少学生就又跑到我的学校了。 不过，我的这种宣传效果，也有个副作用。半年后，我绞尽脑汁也无法写不出新东西来了，可那几个编辑还是逼我写。最后，我只好请了他们一顿。在饭桌上，为了我当初的动机，我还做了深刻地检讨。 当然，学校发展的顺利，也和十几个老师的努力分不开。那些老师，都是我自己在应征者中仔细筛选的。口语一流，后又送去经过国家剑桥英语教师培训中心统一培训了的。 既然作了同行，就是朋友了。后来和几个其他学校的校长在一起喝酒的时候，他们纷纷向我敬酒。说，要降低学费的时候，要不是我挺住不降价，他们就都办不下去了。 呵呵，从纯技术的角度上说，当时如降低部分学费，也许能多打垮几个竞争者，说不定对我的学校发展更有利。不过，我实在是讨厌缺乏技术含量的价格战，我倒希望多几个朋友活下来，让市场热闹点。 另外，价格战是进去容易，脱身难。一旦杀红了眼，谁也没有把握不把自己的老本拼进去——价格战，实是智者不取也。
