爱华网那年，我还是一个只有四十人的手工地毯的小厂。主要面对内销市场，市场产品定位为低档地毯。以量求利润。当时还没有市场风险意识，也不懂市场客户评估。做了一年，建立了比较稳定的客户群。没想到一个突发事件，致使工厂面令危机。
我的一个同行（之所以叫他同行，是因为他非常有实力，我根本不能叫他对手）雇了一辆大卡车，10天时间跑遍了南方几个大的地毯商场。他给地毯经销商开出非常优厚的销售条件，和我同样的产品，同样的质量以低廉的价格免费铺货底，月底结清销售款。而接受优厚销售条件的就有我的几个大客户。 消息传来，厂里不得不马上停产，因为平我的实力，给经销商提供不出比同行更优惠的条件。而这几个经销商是厂里产品最重要的销售渠道。 经过几天的研究，厂里决定重新作市场地位，取消低档地毯，作中高档地毯。以质量闯市场。但是说起来容易，做起来难啊，从原材料，到图案，配色，做工一系列的改革，需要大批的资金支撑。还要作市场推广等等~~最可怕的是，作创新就不能大批量生产，这就意味着40名工人要有一半没活干。怎么办？把工人解散？她们都是技术熟练工，一旦解散创新成功在招熟练工人就难啦！上大企业去领半成品加工，她们能接受么？厂里现在这么艰难，她们会踏心在厂里干么？？ 就在我里忧外患急的象热锅上的蚂蚁时，两个四川籍工人走进了我的办公室。 “我们代表没有活干的工人和你谈谈。知道厂里遇到了困难，没关系……从这个月开始每月给我们每人三百元生活费就可以，年终把工资开齐就行。厂里去领半成品加工吧，我们会踏心干活的，相信厂里一定会度过难关！”感动啊……！不知道用什么语言能够表达，我庆幸自己遇到这么好的工人。 在哪动荡的几天中，我最怕的就是去工人宿舍区。因为没活干，工人在宿舍外或站，或坐，或说，或做事，只要看到我出现，齐刷刷的目光一起投向我。哪渴望的目光啊！让我愧对她们，让我无地自容，因为我没有操作好市场，因为我的失误让他们挣不到工资。哪期待的目光啊！给我力量，那一刻让我感觉到这个工厂不再是我自己的，是所有工人的，是我们大家的希望，我必须创新成功！必须成功！只有这样才能对得起工人对我的信任……面对可爱的工人我别无选择，只有咬紧牙关奋斗…… 5个月后我的产品打开了市场，而且销售额连连攀升。 在这艰难的5个月里，我在商场中长大了！ 在这幸福的4个月里，我和工人同甘共苦建立了深厚的感情，明白了工人是一个企业生存的根。没有她们就不会有企业的明天。
现在企业作大了，各各部门，各各车间都有负责人。但是我经常抓时间去工人宿舍坐坐，在她们中间我会不断提醒自己不能自我膨胀，在他们中间我会觉得非常的踏实。在他们中间我会听到工人真实的想法，而这些是从管理层听不到的。 创业路上，我为遇到这样的好工人而骄傲而庆幸，他们也教会我怎么去做一个企业的领导人，怎么样去树立自己的企业文化。
