爱华网一个公司的生存和发展离不开每个员工的努力,老板和员工的关系也应该是舟和水的关系,水可载舟,也可覆舟。往往有亲和力的老板,员工的积极性就很高,往往居高临下自以为是的老板,员工也会敬而远之,缺乏主动性。 我在处理和员工的关系时,尽量和员工打成一片,在工作之余以平等的姿态和员工交往。在工作中只要不是原则问题,我会尽量的原谅。我觉得善待员工应从以下方面做起: 1、对员工出现的工作失误,一定要从员工做工作的出发点来判断其是否可免于惩罚。比如:员工为了公司的利益由于缺乏经验或能力不足给公司造成的损失,我会在第一次给予原谅,不做惩罚。但我会给员工说明错在哪里,今后要怎样避免再出现类似的错误。 2、对员工在工作中取得的成绩,我会在第一时间给予表扬。我们每一个人都需要别人的认可,所以作为老板对于员工的成绩一定要给予重视。
3、对员工有创造性的工作,特别是销售工作方面的新方法新模式,技术方面的改进等,只要能为公司带来效益,我一定会及时的奖励。按一定的比例发放奖金。 4、重视员工的困难,及时的帮助员工。我一般了解到员工有困难时,只要公司有能力帮助的,我都会伸出援手。比如:有的员工父母重病,我都会尽量的给他预支工资。帮他解决经济困难。 5、重视员工的身体,有病时及时让其休息,我也会亲自看望。实际上有时并不只是需要金钱,在精神和身体上的关心 ,更能提高员工对企业的认同感。 6、定期的与员工交流沟通,听取员工的意见。这一点很重要,一方面了解员工的心理动态,一方面也增加和员工的感情。 7、为员工创造创业的机会,我的很多区域经理,有十几个吧!现在都自己创业。有的都是百万富翁了。常言道:铁打的营盘,流水的兵。我为我的员工的创业成功高兴。 以上7个方面是我对待员工的方法，希望对已经是老板的朋友和即将成为老板的朋友能有所启发和帮助．善待你的员工，实际上就是善待你的企业和你的事业。
