爱华网融资租赁：谁的新奶酪？
据了解，卡特比勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的。卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司运营总监斯图劳伦特认为，“在过去评判企业优劣的标准是从产品、制造、技术、价格、利润这些方面来评的，但在今天或以后的评价中，仅仅有好的产品等已经不够，最主要的是要有好的业务模式，关键是为客户提供增加值服务。”
如果问什么东西将让制造企业趋之若鹜的话，那么融资租赁必定是其中之一。
这绝不是猜想！在目前国内很多制造企业对融资租赁一知半解甚至是浑然不知的时候，卡特彼勒已在全球40个国家的超过1400多个地点建有卡特彼勒租赁店，构成了世界上最大的工程机械专业租赁网络，卡特彼勒全球销售额的60%以上是以融资租赁方式实现的，发达地区达80%。卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司运营总监斯图劳伦特认为，“过去评判企业优劣的标准是从产品、制造、技术、价格、利润这些方面来评的，但在今天或以后的评价中，仅仅有好的产品等已经不够，最主要的是要有好的业务模式，关键是为客户提供增加值服务。”无疑，融资租赁是斯图劳伦特看好的业务模式，他认为通过融资租赁能保证客户的现金流，使用户使用到好的设备及最新的技术，他预测未来几年，中国融资租赁将进入转折点，进而进入腾飞的阶段。
其实，近几年来，一些国内制造企业已经看到了融资租赁的潜在市场。上海电气集团认为，设备融资租赁业务是推动装备制造业与金融服务业紧密结合的纽带，能有效地促进企业的产品销售，实现集团内部的产融结合。因此，上海电气于2005年组建了上海电气租赁有限公司，目前已经在印刷设备、工程机械、机床、纺织机械等行业开展了服务。
另外，陕重卡、玉柴、上海龙工等都在进行融资租赁业务，在2007年12月4～5日举行的中国融资租赁发展论坛上，中国机械工业联合会副会长周凯指出，“装备制造业只有与银行业、租赁业紧紧地捆在一起，才能做强做大。”
不仅是制造行业，银行等相关人士都把目光盯在了融资租赁这块新鲜奶酪上。银监会在2007年新颁布的《金融租赁公司管理办法》中，重启了银行和金融机构介入融资租赁业务的大门。之后，建设银行、工商银行、交通银行、民生银行以及招商银行等国务院确定的首批五家试点商业银行正式开始筹建金融租赁公司。有位银行人士在演讲中亢奋地说，“在座的融资租赁专家，有不少是头发花白的，而一般40多岁就没有人愿意搞投行了，可想而知，租赁比投行更有激情。”
而对于一些身临激烈竞争的IT企业来说，融资租赁行业也能成为另一块新领地。IDS中国公司就敏锐地嗅到了这一点，这家公司开发了LeaseOne租赁信息决策系统软件。IDS公司认为，“租赁不仅仅是租赁，租赁是融资、融物、融人，这些特点需要有一套系统软件来处理。”
据了解，2006年也曾办过融资租赁发展论坛，但只有几十个人参加，很多人都没意识到融资租赁的意义，会议开了半天多便早早结束，然而本次却来了好几百人，与融资租赁相关的各行各业多位老总亲临现场，会议内容比较丰富，邀请了全国人大等相关部门领导阐述融资租赁的意义，邀请了律师讲解融资租赁会遇到的法律问题、还邀请了卡特彼勒（中国）融资租赁有限公司、上海电气租赁有限公司等介绍经验，会议开到第二天仍座无虚席。
作为本次中国融资租赁发展论坛主办方??中国外商投资企业协会租赁业委员会的常务副会长，屈延凯感慨万分，回想1998年他首次提出了发展装备企业融资租赁时，并没有什么人响应。“那时候的观念还没转变，大家都在忙于销售，忙于打价格战。当时的企业家们还没有去接受融资租赁这一新鲜事物，众多企业没有建立租赁营销体制的理念，对此认知程度低。”
据介绍，自2005年商务部颁布正式的《外商投资租赁业管理办法》以来，合资及独资的外商投资租赁公司已经接近100家，以上海为例，目前各类融资租赁公司共有24家，其中三分之二的融资租赁公司是近两年才成立的，基本都有外资背景。
但是，相比国际融资租赁市场来说，中国融资租赁市场才刚刚起步。据了解，一些发达市场经济国家融资租赁的市场渗透率（设备投资中采用租赁形式的比重）最高的已超过30%，而我国只有2%左右。曾赴美考察融资租赁业务的国家发改委财政金融处处长冯中圣认为，“我国推动租赁投资大有可为。目前，我国融资租赁业是一个亟待发展的小行业，各类投资主体运用租赁方式进行投资的比重较低，我国厂商租赁尚处于初始起步阶段，商业银行的租赁业务刚刚起步，对租赁的认识还十分不足。”
另一方面，据有关媒体报道，装备制造企业有可能已经患上了“资本饥渴症”，当前中国装备制造企业普遍缺乏资本金投入，处在高速发展中的中国装备制造企业，正是处于急需用钱的时期。随着人民币升值、原材料不断涨价，摆在众多企业家面前的重要问题是“钱从哪里来？该怎么支配钱？”
一位知名制造企业老总向《中国机电工业》坦言，现在的企业家要从“产业家”转向“资本家”。当然，“资本家”的含义是很广泛的，现在很多企业都流行上市，对上市的期待值很高，但除此之外，是否可以考虑其它的产融结合之道？融资租赁专家屈延凯的话不无道理，“制造企业想成为500强，如果靠销售利润是几乎不可能的，要将企业的产品当作债权，将企业拥有的各种资源充分发挥到极致。制造企业通过控股租赁公司，可以实现资金回流、实现利润、增加有效资产、提高融资能力、增加扣税资源、扩大配件供应。同时，制造企业也可以介入二手市场。有足够应税资源的制造企业，采取委托杠杆经营租赁投资机制，通过租金收回投资的同时，可以获取租赁资产的折旧资源，利用税收激励政策实现应税资源的转移投资。对于需要购置设备的制造企业来说，租赁服务有利于其改善现金流的管理，减少其购置设备的一次性负债投入的压力。同时，租赁服务也有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备，这特别适合设备先进性是核心竞争力的企业。”
或许，就像之前很多企业特别关注产品、技术或销售一样，融资租赁将会成为“刮起潮流风”的一项业务。到时，如果在融资租赁的舞台上，还没有看到哪位制造企业老总的身影的话，那你有可能已经落伍了！
