第19节:那些有理想的人(19)



系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》

  要做出终止合作的决定其实并不难。第一,我们公司的目标是为真正有目标的委托人提供有远见的想法。简单点说,我们的目标就是帮助委托人实现目标。这家公司没有目标。第二,帮助一个除了增加顾客的负担,没有什么实际作为的委托人建立伟大的品牌,我们不屑为之。

  问题是,如果你声称自己想有一个目标,那么你要做什么来支持你的目标呢?你要怎么去实现它?目标扎根于现实。以目标为基础的公司之所以能够在市场上建立伟大的品牌,是因为他们的确在创造产品、服务和体验,真正地影响了顾客的生活。

  目标吸引有激情的人

  别去工作了——加入社会改革吧!找到你信仰的事业,将你自己完全奉献给它。

  ——科琳?巴雷特,西南航空前主席

 第19节:那些有理想的人(19)
  人们喜欢把时间花在有意义的工作上。不幸的是,上班往往都是人们认为最没有意义的。吉姆?斯腾格尔想改变这种情况。

  在巴黎的宝洁公司,我有一位女同事,她曾经对我说,“为什么人们晚上和周末回家,可以积极活跃在社区和其他服务性组织,做很多贡献——但是不知道为什么,一来上班,那股劲头就没了。如果我们利用品牌的力量,让他们把那种激情带到工作中来,会是什么样子?如果我们的品牌也可以让他们实现自己改变世界的愿望,又会怎样?我们能产生多么深刻的影响啊!”这是真的。用一种激动人心的方式释放品牌背后的人们的力量——专注于一个他们所相信的目标——这正是一股无法阻止的积极力量。

  ——吉姆?斯腾格尔  

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