爱华网系列专题：《目标让我们做得更好：那些有理想的人》
这本书的主要目标是将你提升到与这些目标驱动的公司同样的水平。它将提供一条可行的路线图，让你去探索目标，赋予它生命力，再尽你所能积极地宣传和实践那个目标。最终结果是，当一家公司由目标驱动时，机构中的每个人，于公于私都会赢。 《关键不在于你卖什么，而在于你为什么而奋斗》由三个相互依存的部分组成： 1. 创建一个真正在市场上有所作为的机构； 2. 做一名拥有远大目标的领导者； 3. 给你的目标生命力，让你的各部门知道你为什么而奋斗。
要想在市场上真正感受到目标的力量，你就要点燃这三个汽缸。 旅程从理解你想对这个世界做出的贡献开始。这个机构的信仰是什么？它觉得自己应该做什么？它对自己想服务的人群的生活产生了什么影响？在机构的热情、力量与世界需求的交汇处，存在着一个伟大的目标。每个公司都能拥有一个，无论它大还是小，远大还是平凡，利润高还是低。 我们已经与能够想象到的所有类型的企业合作过：从肥皂业到社会事业（反对乱丢杂物、制止吸烟、防治结肠癌）、航空到美国退休人协会、零售商到餐馆、医疗保健到旅馆、乡村俱乐部到乡村音乐、电信业到玉米片生产企业。关键不是你从事的工作种类，而是商业模式、领导艺术和定位最终决定你是否会发现并实践你的目标。 我希望通过阅读和实践《那些有理想的人》中的原则，你能更好地做出选择——并付诸行动，要么开创一个有伟大目标的事业，要么在一家那样的机构中找份工作。在这个过程中，你会赚到钱，你能产生影响和创造历史。
