系列专题:《目标让我们做得更好:那些有理想的人》
我们与各种行业的委托人合作,并总是不遗余力地帮助他们建设事业。我们与某些代理人的关系一开始就很糟;而与另一些则发展了终生的友谊和真正的伙伴关系,这种关系也让所有相关者互相尊重,共同盈利。吉姆的意见使我意识到与我们关系最成功的是那些真正有热情,想在市场上有所作为的委托人。我们的能力就在于识别、简化这方面的差异并公之于世。 这对于我来说应该没什么好奇怪的。从一开始,我和我的合伙人就有一个共同的终生奋斗目标:一起待在奥斯丁做出一番事业。不管我们是不是有意识这么做,随着时间的推移,我们越来越倾向于做行业的标新者、梦想者和领导者,致力于成就一番事业,就像赫布?凯勒赫、山姆?沃尔顿、吉姆?柯林斯、诺曼?布尔克、科林?巴雷特、杰弗瑞?卡森伯格、前总统乔治H.W.布什、前总统比尔?克林顿、提姆?芬臣、瑞德?麦克库姆斯、伯纳德?拉波波特、退役空军将军兰德、美国参议员希拉里?克林顿、前国防部长鲍勃?盖茨、鲍勃?特利、查理?斯瓦伯、加利?凯利、贝蒂?苏?弗罗尔、吉姆?斯登戈尔、比尔?诺维利和吉姆?克里夫顿。这些人都有着远大的目标,用这种目标文化使公司或机构卓尔不群。
![第2节:那些有理想的人(2)](http://img.aihuau.com/images/a/0602020606/020605360126149049.jpeg)
正如我们需要吉姆?柯林斯指出我们自己明显的强项一样,我们帮助各个机构确认和清楚地表达就在他们眼皮底下的核心目标。这很早以前就开始了,我们让西南航空公司的CEO兼创立者赫布?凯勒赫加入,是基于一个事实——他不只提供低价机票和频繁的航班,还在使天空民主化。后来,我们又了解了山姆?沃尔顿为人们省钱,让他们生活得更好的真实愿景。现在,我们正在吸引目标导向的公司的注意,比如宝马汽车公司与约翰?迪尔公司,以及一些慈善机构,比如美国红十字会和克林顿全球行动组织。一些著名大学,诸如奥斯丁的得克萨斯大学和得克萨斯州A&M大学也请我们帮助他们指出他们在各自毕业生的生活中所产生的影响。这些只是在市场中取得成功的部分机构,因为他们致力于更高远的目标——我们有幸能够帮助他们探索并通过媒体和市场营销来实践这些目标。