爱华网前段时间见到埃森哲的市场部人士，他们说正在权衡跟老虎伍兹的广告代言赞助，前几天，埃森哲终于终止了和老虎伍兹的代言赞助。而伍兹的另一大赞助商吉列表示，他们决定将暂停使用由伍兹代言的广告。
一夜之间，在互联网的巨大浪潮下，老虎伍兹的品牌关键词就从颠倒了乾坤，从健康、阳光、专业、王者之气，迅速切换到欺骗、背叛、绯闻、性瘾者。
老虎伍兹一直占据着全球体育第一人的宝座，除了专业、勤奋，他在个人品牌上的独到修炼也很关键。当然，这种修炼有正有负：
1、老虎伍兹的个人品牌修炼，近乎疯狂，他的策略不是“造星”，而是“造神”。高尔夫界资深媒体人士姚玉桥给《中国企业家》写了一篇专栏，介绍了不少专业的细节，本文的多数细节都是来源于他。比如，他介绍：自从伍兹1996年转为职业球员以来，他几乎没有爆出过负面新闻，一切态势都是向上发展的。2003年，他认识了瑞典美女艾琳·诺德格伦，并于2004年结婚，拥有了一个令人羡慕的家庭。2004年，“伍兹基金会”设立，开始举办青少年高尔夫慈善活动，黑人身份和平民英雄为他在公众心目中获得了极大认可。
坦率来说，“成神”几乎是所有个人品牌高手的最终极修炼，在过去，特别是没有互联网的时代，有不少明星“成神”，他们遭遇的挑战并不太多。在互联网时代，网民的一个重大爱好就是“毁神”，人人参与，发现“神”之另一面。最关键的是，要“造神”，就一定要掩藏缺点，放大优点，这就脱离的个人品牌的原点和基本面。所谓“出来混早晚要还的”，就是指这个。
2、其实，“造神”模式的最关键所在，就是把“官方传播”发挥到极致，而是“非官方传播”上虚弱之极。但是，这必然会引发互联网这种非官方传播的反弹，或者说来自更广泛大众的反弹。你听听姚玉桥的抱怨：至今为止，没有一家中国媒体面对面专访过伍兹，全世界媒体也不超过5家，因为2001年伍兹把独家采访权以每年100万美元卖给了美国《高尔夫文摘》杂志。
3、老虎伍兹在商业变现上的“减法”战略很值得学习，要维护好个人品牌，就一定要擅长做“减法”，姚明就很擅长此道，但是，能想伍兹这样把减法做到极致的，的确是少数。伍兹本来可以拥有100、1000个赞助商，但他只会与金额巨大、诚意深厚、合同期限长、合作方式多aihuau.com样的赞助商谈合作。一方面，伍兹不断在减少参赛场次，一年只参加不到20场比赛。另一方面，他只挑选顶级的品牌，比如耐克、别克汽车、豪雅表、埃森哲、AT&T、雪弗兰、百事、吉列、EA电玩、NetJets航空、TLC眼镜等。
4、商业背后的刻苦和天赋。不管怎么，老虎伍兹强大的个人品牌是建立在一个强大的职业精神之上的，他在赛场上的刻苦、超强的心理能力，都不容抹杀。但是，才35岁的老虎伍兹，没有败在职业赛场上，却败在赛场之外，这个残酷的教训更值得反省，更值得反省的是这种反时代潮流的“造神”模式。
这也给我们一个更大的提醒：完美不存在，个性才永存。
