五年前我刚创业时,口袋里就有两万元,刚到一个陌生的城市里,租的地下室住,每天到处逛为了找好一点的房子住,当时房子不太好租(现在多了),跑了好几天在一个电子市场附近找房子时,一个中年妇女看见我们就问,租房子吗,她的房子刚腾出来要对外租,她看我们象租房子的,刚好我们一看房子就拍板了,这一住就是三年,当天就去买床(旧的),又去买被子(后来才知道都是黑心棉),又去批发市场买洗漱用品(肥皂,洗发水均是假的).

刚开始没经验,然后在一个专业电子市场租了一节柜台(5000/年),其余钱就到广东进货了,货就放在租住的房间里,那时市场也刚开业,生意也是慢慢的才好起来了的,因为本钱少,所以每个礼拜都要发货,短平快,这样第一年挣了些钱,现在回想,哎,当时利润好,可是本钱太少,相对挣的少,而且为了急于挣钱,第一年赊出去好多货,近十万(打水漂了),后来有经验了才知道,一大部分人看我们刚做没经验纯粹是套货款,后来就拖着不给,你一去要钱他就是请你吃饭,完了就说没钱,过段时间来,就这样一拖再拖,就没法要了,还有一部分公司确实也是被下家拖的不给货款,当然他就转嫁到我们身上,这样创业的第一年就损失了近十万元,对于当时的我来说,就是买了个经验教训。 第二年我就租了个房间(4万/年),花钱把公司正式注册下来,又雇了几个员工,费用增加了好多,所以这年头钱不好挣,可费用还在增加,这几年也就每年挣个十万左右,利润越来越薄了。所以这段时间我一直在考虑再扩大公司新业务,找到一个新的利润增长点,当然目前公司经营状况不变,因为目前公司想在扩大经营规模,必须要有大量资金跟进,可是我找不来,鉴于此,我想挪出一小部分资金投入一个新兴行业,增加公司利润。这样既可以开拓思路,又可以增加我的又一轮创业激情,当前公司再想上个台阶太难了,资金积累慢,而且做新产品必须是知名品牌的,知名品牌可以带来利润和销量,但做起来需要资金相对要多,我目前做的品牌,资金使用量就有一点困难,好在这几年有点积累,还能转的动,现在自己住房也买了(按揭),不用租房了,钱也不用太省着花了。 日子过的到还可以,但就长远来看,公司要想发展壮大,确实还有好多路要走,我目前就一直在探索考虑。另外补充一下公司的发展过程中,对人员的管理非常的重要,从财务到销售,技服等等部门首先要有一套完善的规章制度,每个部门得人员都要从该部门的最底层做起,学会工作详细流程,平时的列会,是对公司经营过程中的一些问题,大家一起讨论,进行改进和完善与提高.