爱华网浴火 2001年对于世界是很平静的一年，我关闭了为之奋斗、欣喜、狂热、伤感、失落了6年的顺成酒厂，停了最高时200多头生猪的猪场，停了小食品批发配送业务……没有交执照，把自己开了近六年的货车停在厂子里，静悄悄的走了，回到了城市舒适的楼房中。
两年里，我再没有敢回到厂房中仔细的看看，我没有那份勇气。
我知道自己缺乏太多的东西，需要学习的地方太多，白酒的恶性竞争已经低于成本价销售，副产品酒糟稍微的赢利已经不够维持企业的正常发展，生猪一降再降的价格也无利可图。虽然食用酒精勾兑是可行的，虽然小食品批发配送是有利的，我还是要停了厂子，把主顾一个个的交给别人进货销售，我不回头了。 第一次创业就这样戛然而止，我要打工，要学习，也必须学习，我只能让自己成为能引领自己的“高人”，只因我真找不到别人能够。 离开家，到了进出口公司，朋友老婆经营的不错，主要是对韩业务，负责为中外客户代理通关。副经理的头衔是一开始就挂着的，因为我那个已经16年的朋友相信我，我也的确没辱使命，3个月内，接手大东港落箱、报验、报关等一系列工作的管理，手下的年轻人们都是干了几年的，自己其实还很幼稚。一次客户失误，造成活鱼报验耽搁，最后开船只剩十几分钟的时候，在港区里车开到150公里，那真是疯了感觉，这几分钟客户就可能损失十几万……最后一个箱，当装船箱单手续递上去的时候，我的嗓子里好咸，仰头看着鱼箱升起，乐呵呵的回头和警卫们道歉赔礼去了。 时间和准确，是这近一年来给自己最大的感受，也影响着我以后的每一个行为。 因为不做贸易，过于狭窄的交往范围，使自己开始感觉这一行不适合自己，即使待遇再好，我还是辞职了。临行，老板送我一句话：你自己做老板，会很好的！我带着她的祝福和认可回到了家。
三天后，我应聘本地最大的一个民营锅炉企业总经理，没有成功，只成为总经理助理，要实习一年。对于东北的一个锅炉城，这样一个企业是举足轻重的，我在2个月后，兼了办公室主任。工作是繁忙的，一切杂乱而充实，我目前为止学的东西最多的就是这段日子。因为和老总直接交流的时间几乎是全部，跟他一起走访了大部分大客户，我又兼了售后服务的处理。企业管理的弊端是随处可见的，我只想不找任何借口的帮公司做好，又负责了锅炉和型煤成品发送。 没有借口的做，不论会不会，这是我的原则。项目建议书、新热力公司的成立、办公自动化、网站建设等等，一个初具现代企业的样子出来了。担子在不断的压，老总说要以总经理的要求来对待，我也乐意做我所可能的尝试，即使很多的夜晚难眠，我在苦苦解决各种问题的快乐中工作。又兼了采购部负责人，在大宗钢材和外协件的采购中，物流又给自己上了一门课：只要精心运做，一切都有可能。最后，一年的承诺实习期即将结束，我和老总简单的探讨了总经理一职的事，答复是到时候再说，我感觉到并不是象自己那样顺利。在这个时期，我狠下心，用各种力量把销售经理这个庸人弄出了公司，这也是我致命错误的开始。这个女经理和老总的渊源太深，我无可挽回，在兼任销售负责的这段日子里，虽然成功销售了几个案例，我感觉到老总给自己难看的滋味。一年到了，那是2003年的10月，我辞职。老总临行前，送我一句话：你非常不错，但的确还年轻了些…… 我不年轻，但好幼稚。 于2004年5月27日
