爱华网商人自古就有＂伤人＂这一说，商人逐利总要伤害到某些人的利益，这是谁也改变不了的现实。一将功成万骨枯，在商言商，很多时候我也不知道该说什么好，说多了也是替自己辩解一样没什么意思，只要在心中不存害人之心，问心无愧就好。仰首问苍天：＂我是不是一个坏人！＂苍天无语，却阻挡不了我们前进的步伐。
常在江湖飘，哪能不带刀。没有点真本领在这江湖中立足吗！在贸易生涯中我们也不是没有遇到过竞争能力强的对手，但又怎么能阻挡住久经沙场身经百战的我们前进的步伐呢，三板斧一出，从此天下少对手。 一般来说，不管是糖厂还是电厂或者水泥厂，为了保证原料的需要，都是用几家原料供应商的原材料的，因此供应商彼此之间就有了占份大小配额的问题，直接关系到效益的好坏，就有了竞争，从此就有了明争暗斗的日子。 客观来说，不管是哪个效益好的糖厂或者电厂或者水泥厂的厂长，都是眉精眼企的角色，否则也无法爬上这高位，退一万步来说，就算是一个无能的厂长爬上这高位，背后也有一个眉精眼企的师爷或者靠山充当后盾，否则他也无法在这位置立足。所以这也为我们提供了一个机会，因为我们的来头大，厂里不管是一把手还是手下都不敢与我们明目张胆作对，或多或少就已经占了先机。 第一斧：质量和价格永远是商战中最为基础的竞争主题。 虽然我们是红顶商人，但这个道理我们是深深明白的，何况我还是从商场底层爬上来的呢，所以对这方面是特别注重的。可以说是狠抓质量和价格关。尽量做到物美价廉，提高竞争能力。因为是红顶商人，回款特别快，手中流动资金增多，也给了我们无限量的保证，在这个赊购赊销横行的年代，我们可以用现金结算的方式和上游供应商结算，从而得到了最优惠的待遇和最好的货。为我们的下一步竞争提供了有力的保障。
第二斧：有钱大家赚方能经商顺利。 在合作中，对于一直配合和支持我们工作的有关部门和人仕，我们一直是礼遇有加的，隆情软语，厚币相酬是构造同盟线的最佳方式，因而得到了很多关键部门和关键人仕的帮忙和支持，事在人为，朋友多总好过敌人多吧，一切都因为朋友的支持和帮助而顺风又顺水。 第三斧：看竞争对手的弱点而定，专向对手弱点下手。 尽管有点阴但却非常有效。直接打击或削弱了对手的竞争能力。 一个商人的弱点实在太多了，不说个人的弱点，在商言商，不管是工厂或者贸易商，都在涉及到上游原材料供应商，物流中转商，下游购买商还有员工。从这四方入手，就可以直接打击或者削弱竞争对手的实力，综合我们的实力和庙里有人好办事，只要在这四方面稍为设置点障碍，一切都变得如探囊取物那么容易，用胜哥的话来说：“谁敢阻我发财，顺我者昌，逆我者亡。”不说别的，就以胜哥在黑白两道都混得开的能力，就足以让一个商人大跌眼镜。 当然，我也是从底层爬上来的，深知底层弱势群体的不容易，因此总抱着＂凡事留一线，日后好相见＂的处事方法来处理事情，只有对于那些不知好歹不知天高地厚的家伙，进行斩草除根式的清理出竞争战场，以免除后患，此一时彼一时，对于某些人来说，套用胜哥的话来说：“办事有时候要狠，无毒不丈夫，对敌人的仁慈就是对自己的残酷。”虽然这观点略嫌偏颇，但在现实生活中却非常有效。我也不好多说什么。 胜哥总是这样开导我：“老弟，商场就好比是一场飞行棋游戏，你只有不断的前进和不断的打击对方的机子，这样你才能更快的前进，更快的胜出，道理是一样的。”
