爱华网如果你是雇员，是组织图中的新分子，你就不可能充分了解事物的来龙去脉，更没有正确分析判断的依据，最好的办法是保持沉默，由于你的出现填补了一片真空，自然成为众矢之的。千万别因一时的疏忽，而陷入非常旋涡，你应当尽可能地进入工作角色，熟悉业务范畴，掌握你目前的游戏规则，以便能平安地度过你的婴儿期。在这个组织图流程中，你发现了没有，倒霉的都是那些满腹牢骚和抱怨的。
忠诚信任：没有哪个老板自愿聘用一个他所不信任的人，但人们常常并不意识到任何公司老板都把忠诚置于特别重要的位置，可能是首位，信任是忠诚的回报。
如果你感到不能全心全意对你的工作尽职，不要让别人知道……不能胜任你的工作，最好的办法是离开，不要推卸责任，自己骗自己。 我就看到过这样的人，整天怒气冲冲的责骂别人，仿佛全世界都是笨蛋，都在害他。 离开让贤，对你来说有益无害，因为你在并不仅仅浪费大家时间，包括你自己（信心）。 失去信任，往往表现在人品，判断力，尽职等斤毫亿上。 对事态的描述，要少于他们实际上知道的内容 做事实去“符合”他们对现实的看法 决策判断带有明显个人观点，成见，个性 工作方式过于诡秘，说话让人摸不着头脑 工作作风拖拉，散漫，自我夸大 上行下效，贻害无穷 千万不要让你的员工都不知道他们的老板在做什么，以至他们全在糊涂错觉下工作。或者州官在放火，我们只点点灯而已。墙上的制度只是制定者的工作。 平易近人并不会尚失你的尊严，带头努力工作。 一家企业之所以不成功，必有其隐秘和明显的两个原因，只有你亲自经营后，才会发现问题，你是否发现了全部问题并能够解决？你是否相信你的前任不能解决，你有办法？你所想到办法，你的前任可能已经去做过了？而更多的先例是你去经营别人已经失败而你又不懂行的企业。你从开始时就处于失败的地位，你所做的努力，引起那些不善于经营却懂行的员工的反感。处于地位及特殊原因，又不能全部表达出来。更为可笑的是：不能真正发现问题原因所在，也就说不上解决了。而固执地要干下去，原因就是我已经投入了资本交了学费，并且有点熟悉上手了，我怎么甘心接受失败呢。
再想想，你学到了什么，恐怕你得先学学愿赌服输吧。越陷越深是必然结果。（待续）
