第27节:重置优先次序(3)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》
你的现实发生的变化可能比你意识到的更为广泛。为了充分抓住这些变化,你可以审视一下你所在公司在以下六类关键的展现绩效和发展能力的指标方面发生了怎样的变化。 财务实力。由于这次萧条是以一场金融危机开始——大部分萧条并不是以此为开场——它对公司财务的影响需要特别注意。最先出现在金融业的崩溃令人震惊,它向我们说明了新的金融体系如何危及经济的存亡。举例来说,认为美国国际集团(保险业巨头)会永远——永远——有着像岩石一样的稳定财务是不可思议的。事实上,在美国政府将其高效地收购的那一天,美国国际集团仍然有很高的投资信用评级。此后不久,投资者甚至开始担心通用电气,虽然当时它是三A级企业,并仍然是地球上最赚钱的公司。通用电气债务的信贷违约掉期价格——由于某种原因突然上升,很明显这是因为投资者觉得自己对通用庞大的金融体系——通用电气资本公司没有足够的了解。
银行由于不确定自己的金融状况而减少了贷款,这些影响立即蔓延到更广阔的经济范围。邓肯甜甜圈和巴斯-罗宾斯连锁的拥有者邓肯品牌,他们一直帮助加盟商融资,但是在新形势下他们发现已无法再依靠许多大的国家银行融资,于是他们转而与区域银行保持坚实的金融关系。
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第27节:工作不只为薪水(3)
系列专题:《决定命运的职场绝学:忠诚胜于能力》 工作是人生的一种需要,是为了获得乐趣与成就感,是为了造福于他人和社会,最后才是为了获得自己所认为合理的那份薪水。一个以薪水为奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会
第40节:重置优先次序(16)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 上述所有这些减轻压力的因素在一场萧条中都会削弱而不是增强压力。那也就是为什么给予它们格外的注意是特别重要的。压力过度的决策者是糟糕的决策者,因此除非压力得到了减弱,否则什么事情都
第39节:重置优先次序(15)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 ? 他们有很高的积极性。这可以通过许多方法达到。最有效的一个办法就是成就记录——那些觉得自己成功了的人就有了强劲的驱动力再次达到成功。公司的机遇比看起来的要大得多,因为大多数公司
第38节:重置优先次序(14)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 ? 他们有强大的团队凝聚力。军事生活中最好的既定信条之一就是没有士兵是为自己的国家而战。士兵为自己的伙伴们而战。商场上的模拟就是人们不是为了让股价上升而早起工作。他们这样做是因
第37节:重置优先次序(13)
系列专题:《繁荣与衰退间的应变:成长》 与之密切相关的是不确定性的影响。“人们痛恨在很大的不确定性下做出决定,因为那会使他们看起来很可笑”,哈佛大学肯尼迪政府学院的理查德?泽克豪泽教授曾这样向我解释道。那是比实际看起来更